企業(yè)的商務結(jié)構(gòu)主要指企業(yè)外部所選擇的交易對象、交易內(nèi)容,、交易規(guī)模,、交易方式、交易渠道、交易環(huán)境,、交易對手等商務內(nèi)容及其時空結(jié)構(gòu),，企業(yè)的業(yè)務結(jié)構(gòu)主要指滿足商務結(jié)構(gòu)需要的企業(yè)內(nèi)部從事的包括科研、采購,、生產(chǎn),、儲運、營銷等業(yè)務內(nèi)容及其時空結(jié)構(gòu),，業(yè)務結(jié)構(gòu)反映的是企業(yè)內(nèi)部資源配置情況,，商務結(jié)構(gòu)反映的是企業(yè)內(nèi)部資源整合的對象及其目的。業(yè)務結(jié)構(gòu)直接反映的是企業(yè)資源配置的效率,，商務結(jié)構(gòu)直接反映的是企業(yè)資源配置的效益。盈利模式人們談論很多,，可否總結(jié)為：它是組合盈利拳,，是進化盈利鏈，是動態(tài)發(fā)展的盈利模式,。將其歸結(jié)到企業(yè)戰(zhàn)略和關(guān)鍵競爭力的一個共同點上,，就是“難以模仿”。老板要做一家持續(xù)賺錢的公司,，必須：定戰(zhàn)略,、帶隊伍、做營銷,、創(chuàng)品牌,。江西品牌系統(tǒng)課程

贏利模式：附加值。對當前的中國企業(yè)而言,，開發(fā)高附加值產(chǎn)品更是具有重大戰(zhàn)略意義,。可以提高企業(yè)的戰(zhàn)略意識,?？梢蕴岣咂髽I(yè)的集約化經(jīng)營水平可以提高企業(yè)的國際競爭能力?？梢蕴岣咂髽I(yè)的國內(nèi)市場占有率,。可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,。贏利模式的要素：研究企業(yè)贏利模式,，有必要借助有效的分析手段，我們在長期研究成功企業(yè)的贏利模式時,，歸納和總結(jié)了企業(yè)盈利模式分析和設(shè)計的五個要素,，幾乎所有企業(yè)的利潤模式都是以某一個或兩個要素為關(guān)鍵的各要素不同形式的組合。湖北商界精英盈利系統(tǒng)內(nèi)容利潤。也指企業(yè),、個人或經(jīng)營性組織的一種能力指標,。

利潤源是指企業(yè)提供的商品或服務的購買者和使用者群體，他們是 企業(yè)利潤的單獨源泉,。利潤源分為主要利潤源,、輔助利潤源和潛在利潤源，好的企業(yè)利潤源,，一是要有足夠的規(guī)模,，二是企業(yè)要對利潤源的需求和偏好有比較深的認識和了解，三是企業(yè)在挖掘利潤源時與競爭者比較而言有一定的競爭優(yōu)勢,。利潤點是指企業(yè)可以獲取利潤的產(chǎn)品或服務,，好的利潤點一要針對明確客戶的清晰的需求偏好，二要為構(gòu)成 利潤源的客戶創(chuàng)造價值,，三要為企業(yè)創(chuàng)造價值,，有些企業(yè)有些產(chǎn)品和服務或者缺乏利潤源的針對性，或者根本不創(chuàng)造利潤,。利潤點反映的是企業(yè)的產(chǎn)出,。

盈利模式有哪些就必須選擇一個適合自己的盈利模式。各行業(yè)宏觀和微觀經(jīng)濟環(huán)境處于不斷變化的狀態(tài)中.沒有一個單一的特定盈利模式能夠保證在各種條件F都產(chǎn)生優(yōu)異的財務結(jié)果.對70家企業(yè)的盈利模式所做的研究分析中,，沒有發(fā)現(xiàn)一個始終正確的盈利模式.但卻發(fā)現(xiàn)成功的盈利摸式至少具有價值獨特,、難以模仿、腳踏實地等共同的特點.可以說,、成功的盈利模式必須能夠突出一個企業(yè)不同于其他企業(yè)的獨特性。出色的盈利模式是豐富和細致的,，并且它的各個部分要互相支持和促進;改變其中.-何一個部分,，它就會變成另外一種模式。學習贏利系統(tǒng)能干什么,？減少摸索的時間成本,！

提到盈利模式，不同人,、不同企業(yè)有不同的理解,。其實，盈利模式既不是一些人講的那樣玄乎其玄,，也不是某些**輕描淡寫幾句話那么簡單,。盈利模式到底是什么，企業(yè)該如何尋找新的盈利模式,。筆者將與你一道揭開新盈利模式的面紗,。盈利模式就是企業(yè)賺錢的渠道,，即企業(yè)通過怎樣的模式和渠道來賺錢。新盈利模式就是企業(yè)賺錢的新渠道,，需要企業(yè)設(shè)計獨特的模式向新利潤區(qū)轉(zhuǎn)移,。但不同企業(yè)有不同的盈利模式，自然也有不同的調(diào)整方式,。筆者設(shè)計一個簡單的盈利模式突圍模型,。透過不同企業(yè)的轉(zhuǎn)移策略，來探尋我們尋找盈利模式的方法,。從而幫助企業(yè)從已有的靠單一產(chǎn)品,、單一模式賺取利潤的思維定勢中解脫出來，發(fā)現(xiàn)一個個全新的利潤區(qū),。學習贏利系統(tǒng)能干什么,？通過學習提升，少走彎路,！湖北商界精英盈利系統(tǒng)內(nèi)容

經(jīng)營企業(yè)是一項系統(tǒng)工程,！江西品牌系統(tǒng)課程

企業(yè)通過確立自己的與眾不同，如對客戶的悉心照顧,、****的實施能力等，來建立利潤屏障,，提高行業(yè)的進入門檻,，從而保證利潤來源不受侵犯。比如,，直銷模式(只憑“直銷“一點,，還不能稱其為一個商業(yè)模式)，人人都知道其如何運作,，也都知道戴爾(Dell)公司是此中**,，而且每個商家只要它愿意，都可以模仿戴爾的做法,，但能不能取得與戴爾相同的業(yè)績,，完全是另外一回事，這就說明了好的商業(yè)模式是很難被人模仿的,。腳踏實地就是實事求是,，就是把贏利模式建立在對客戶行為的準確理解和假定上。比如說,，企業(yè)要做到量入為出,、收支平衡。這看似不言而喻的道理,，要想年復一年,、日復一日地做到，卻并不容易。現(xiàn)實當中的很多企業(yè),，不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是新型企業(yè),，對于自己的錢從何處賺來，為什么客戶看中自己企業(yè)的產(chǎn)品和服務,，乃至有多少客戶實際上不能為企業(yè)帶來利潤,、反而在侵蝕企業(yè)的收入等關(guān)鍵問題，都不甚了解,。這樣不切實際的“商業(yè)模式”,，在狂熱的時候，簡直數(shù)不勝數(shù),。江西品牌系統(tǒng)課程

上海高培企業(yè)管理顧問有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才,，以不斷增強企業(yè)重點競爭力,，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營,。公司以誠信為本,，業(yè)務領(lǐng)域涵蓋商界精英贏利系統(tǒng)班，經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班,，企業(yè)成長特訓營,，企業(yè)定制內(nèi)訓，我們本著對客戶負責,，對員工負責,，更是對公司發(fā)展負責的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意,。公司憑著雄厚的技術(shù)力量,、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風,、良好的職業(yè)道德,，樹立了良好的商界精英贏利系統(tǒng)班，經(jīng)理人高級實戰(zhàn)班,，企業(yè)成長特訓營,，企業(yè)定制內(nèi)訓形象，贏得了社會各界的信任和認可,。