現(xiàn)代人力資本理論將職業(yè)經(jīng)理人與技術(shù)創(chuàng)新者共同稱為人力資本,也就是說,,職業(yè)經(jīng)理人屬于人力資本范疇。作為職業(yè)經(jīng)理人,,必須具備較高的個(gè)人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能和管理才能,,較強(qiáng)的敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識(shí),、冒險(xiǎn)精神和競(jìng)爭的沖動(dòng),,堅(jiān)韌不拔、自信果斷和強(qiáng)烈的事業(yè)心,,能通過事物表面看出本質(zhì)的洞察能力,、決策能力、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底,,組織協(xié)調(diào)能力以及知人善任的用人能力,,在知識(shí)方面,職業(yè)經(jīng)理人要具備硬知識(shí),、軟知識(shí)和社會(huì)知識(shí),。這些都是促進(jìn)一個(gè)人成為職業(yè)經(jīng)理人的基本條件和重要保證。IT經(jīng)理人的主要職責(zé)主要是帶領(lǐng)屬下經(jīng)營和執(zhí)行計(jì)算機(jī),、網(wǎng)絡(luò),、通訊領(lǐng)域的各種任務(wù)。湖南IT經(jīng)理人培訓(xùn)課程
排除焦慮,,保持團(tuán)隊(duì)激情有兩個(gè)較有效的方法:一是職業(yè)經(jīng)理人要跟及時(shí)跟大家溝通分享自己的實(shí)施要領(lǐng),,一起過全年戰(zhàn)略。二是打贏市場(chǎng)仗是保持激情較好的方法,,有全年的規(guī)劃,,設(shè)定階段性目標(biāo),并較終把目標(biāo)都實(shí)現(xiàn),。職業(yè)經(jīng)理人較終設(shè)定的工作目標(biāo)不能太輕松,。你以為這是對(duì)大家好,能讓大家放松一點(diǎn),?;蛘哒f今年挺好,賬面上很有錢,,今年定的目標(biāo)也沒什么可擔(dān)心,,我們達(dá)成了也很高興。然后說大家發(fā)水果,、發(fā)零食,,沒事出去打打球,跑跑步,踢踢毽,。你覺得這個(gè)團(tuán)隊(duì)大家很融洽,,其實(shí)這個(gè)團(tuán)隊(duì)是個(gè)小白兔團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)是經(jīng)不住抗壓的,。湖南IT經(jīng)理人培訓(xùn)課程經(jīng)理人基本的工作就是通過中介業(yè)務(wù)來促成交易,。
其實(shí)很多職業(yè)經(jīng)理人在面對(duì)公司的企業(yè)文化的時(shí)候看似很了解,但真正深入骨髓的并沒有很多,,或者說公司指導(dǎo)企業(yè)文化為什么是這樣的.,,是否和自己的價(jià)值觀所相匹配,企業(yè)公司管理層的每一個(gè)決議或者每一個(gè)項(xiàng)目的開展是否自己都是認(rèn)同,,還是只是作為一個(gè)齒輪的執(zhí)行者而已,。當(dāng)我們作為職業(yè)經(jīng)理人面對(duì)自己的價(jià)值觀和公司企業(yè)文化相相沖的時(shí)候或許選擇嘗試服從,用時(shí)間來檢驗(yàn)較后的績效或許是個(gè)不錯(cuò)的方向?,F(xiàn)在很多公司選拔職業(yè)經(jīng)理人,,都很推崇的文化就是了解過往職業(yè)生涯中一段艱難的時(shí)期,是如何度過的,。作為公司的職業(yè)經(jīng)理人不可能每時(shí)每刻都是處于上升時(shí)期,有上升必然有低迷的時(shí)刻,作為職業(yè)經(jīng)理人,,在面對(duì)公司的低潮期,,是迎難而上,,還是隨波逐流,,還是轉(zhuǎn)身離開,是考驗(yàn)每一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人較好的試金石,。如果能夠逆轉(zhuǎn)當(dāng)下局勢(shì),更能體現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值,,從而能更好的在企業(yè)中生存下去,。
職業(yè)經(jīng)理人貴就貴在“職業(yè)”二字上,,這個(gè)詞帶來的含義是工作能力上乘,,職業(yè)操守良好,。一個(gè)經(jīng)理人能力不行當(dāng)然談不上職業(yè),,所以職業(yè)一詞的重心偏向了經(jīng)理人的職業(yè)操守——經(jīng)理人應(yīng)該具備的那個(gè)身份,、那個(gè)領(lǐng)域的做事規(guī)范,。例如對(duì)競(jìng)業(yè)避止的遵守,、對(duì)原來雇主的尊重,、對(duì)下屬的責(zé)任等等?!奥殬I(yè)經(jīng)理人”這個(gè)詞,,有點(diǎn)像人民教師,,一提起來,,我們會(huì)馬上想到“傳道、授業(yè),、解惑”,,而授業(yè)在第1位;“職業(yè)經(jīng)理人”這個(gè)詞一提起來,,給我們較先的反映是這個(gè)人做事是否職業(yè),。如果一個(gè)公司的總經(jīng)理做事違犯公司規(guī)定,,沒有操守,他再能干,,我們也不能說他是個(gè)職業(yè)的經(jīng)理人,盡管可以給他發(fā)MBA證書和職業(yè)經(jīng)理人證書?,F(xiàn)代企業(yè)需要市場(chǎng)導(dǎo)向型的項(xiàng)目經(jīng)理人,。
采購經(jīng)理人指數(shù)(PurchasingManagersIndex,PMI指數(shù))是指美國的采購經(jīng)理人指數(shù),,它是衡量美國制造業(yè)的“體檢表”,是衡量制造業(yè)在生產(chǎn)、新訂單,、商品價(jià)格,、存貨,、雇員,、訂單交貨,、新出口訂單和進(jìn)口等八個(gè)方面狀況的指數(shù),,是經(jīng)濟(jì)先行指標(biāo)中一項(xiàng)非常重要的附屬指標(biāo)是美國供應(yīng)管理協(xié)會(huì)ISM商業(yè)報(bào)告中關(guān)于制造業(yè)的一個(gè)主要參數(shù),。通常采購經(jīng)理人指數(shù)與金屬需求指標(biāo)密切正相關(guān),,因而能被看作是金屬需求增長率變化的有效指標(biāo)。采購經(jīng)理人指數(shù)有什么優(yōu)勢(shì)?時(shí)效性,。PMI在經(jīng)濟(jì)學(xué)家和金融分析家中廣為使用的一大原因是其高度的時(shí)效性,。首先,參與數(shù)據(jù)調(diào)查的采購經(jīng)理人,,由于其工作性質(zhì),,可以在第1時(shí)間獲得公司當(dāng)月表現(xiàn)的真實(shí)數(shù)據(jù)。其次,,ISM在下個(gè)月的第1個(gè)工作日就發(fā)布當(dāng)月的指數(shù),,一般來說,其數(shù)據(jù)的發(fā)布比機(jī)構(gòu)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)至少要提前兩個(gè)星期,。溝通表達(dá)技能據(jù)說智能、專業(yè)技術(shù),、經(jīng)驗(yàn)只占成功因素的25%,,其余75%決定于良好的人際溝通,。湖南IT經(jīng)理人培訓(xùn)課程
對(duì)于一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來說,當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)變革和重大變故時(shí),,能像一位成熟的外科手術(shù)主治醫(yī)師那樣,。湖南IT經(jīng)理人培訓(xùn)課程
未來職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的關(guān)鍵素質(zhì)是:1."戰(zhàn)地"指揮家。越來越多的實(shí)踐表明:企業(yè)需要的是能控制局面的人物--能夠像裝甲坦克一般用低沉的語調(diào)鎮(zhèn)住整個(gè)會(huì)議室、不論有多大困難和障礙都能達(dá)到目的的人,。做生意就像是打仗,而作為職業(yè)經(jīng)理,較好是戰(zhàn)地指揮家,。2.胸懷坦蕩。不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,,能諒人之短,,補(bǔ)人之過,。善于傾聽不同的意見,,集思廣益,。善用一種對(duì)員工包容和關(guān)懷的管理方式,。對(duì)集體取得的業(yè)績看得比個(gè)人的榮譽(yù)和地位更重要,。3.團(tuán)隊(duì)組建,、信念的傳播能力。未來的企業(yè)更需要團(tuán)隊(duì)組建者和信念的傳播者--即能夠與雇員建立良好關(guān)系,,向員工灌輸企業(yè)忠誠理念的人,。湖南IT經(jīng)理人培訓(xùn)課程
上海高培企業(yè)管理顧問有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè),,積極探索行業(yè)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司致力于為客戶提供安全,、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù),,是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè),。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則,,致力于提供高質(zhì)量的商界精英贏利系統(tǒng)班,經(jīng)理人高級(jí)實(shí)戰(zhàn)班,,企業(yè)成長特訓(xùn)營,企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn),。高培商院自成立以來,,一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線,,得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持,。