我們在經(jīng)濟(jì)向好的時期可能有翻盤的機(jī)會,，艱難時期,，怎么容得下這些閃失？咨詢費是顯性成本,，但是自己摸索,，付出的隱形成本和損失是巨大的。相對而言,，前者簡直就是九牛一毛了,。其次,做品牌是投資回報極大的事很多老板在機(jī)器設(shè)備、廠房建設(shè),、辦公室裝修上不惜血本,，在招聘和培養(yǎng)銷售團(tuán)隊上不遺余力?？墒?，大家往往容易忽視的是，業(yè)績=好賣+賣好,。而品牌策劃,，干的就是讓你變得好賣這件事，是四兩撥千斤的事,。過去我們服務(wù)的案例中,，有很多都只用了5位數(shù)的經(jīng)費，竟然產(chǎn)生了幾千萬甚至幾十億的驚人增量,，而且品牌的作用還在持續(xù)發(fā)酵,。一比七致力于為廣大成長型企業(yè)提供業(yè)績暴漲的品牌策劃和即學(xué)即用的品牌課程。浙江一比七服務(wù)

一比七品牌咨詢認(rèn)為：如何把控精細(xì)廣告與品牌營銷,，很多國內(nèi)中小企業(yè)沒有大企業(yè)的分析和規(guī)劃能力,，還踩在“精細(xì)廣告”坑里，一波“精細(xì)廣告”投下去,，當(dāng)效果不好時,，他們首先想到的是力度不夠，會選擇再投一波,，直到投不動為止,。其實“精細(xì)廣告”本質(zhì)上跟傳統(tǒng)的終端廣告是一樣的。傳統(tǒng)消費品企業(yè),，個繞不開的工作就是“終端生動化”,，品牌在終端做陳列、做展示,、做堆頭,、貼海報、做促銷活動，做這些終端推廣當(dāng)然沒錯,，但如果把所有的資源都投到終端上,，而不做其它傳播，這樣的消費品企業(yè)獲利是十分困難的,，而且走不長遠(yuǎn)?，F(xiàn)在很多癡迷做精細(xì)廣告的小企業(yè)，也是如此,，追著流量跑,，效率低又辛苦。所謂“營銷傳播”,，“精細(xì)廣告”只做到了“播”,，而疏離了“傳”，這樣營銷傳播是做不出來的,。營銷傳播工作,，并不是把本來想買的人想辦法拉過來，它要傳遞品牌的價值觀,，宣揚品牌的功能利益,，展示品牌的差異性，同時點燃市場情緒,，讓市場自發(fā)傳播,。貴州一比七高回報率產(chǎn)品很好，但是價值不突出,，視覺混亂低檔,，配不上實力。

而2C企業(yè)賣的產(chǎn)品則不同,，他們的市場,，很大程度上是教育出來的，帶著非常重的情感色彩,，比如一只賣幾萬元的叫LV的帆布袋,，一瓶不知道什么東西勾兌出來的黑乎乎的叫可樂的飲料，一支加價百倍據(jù)說可以讓女人變白變美的化妝品,，**要命的是傳說中“一顆永流傳”的小石頭,。這些，在上面的理科生看來,，可能純屬無稽之談,，但現(xiàn)實就是這樣。因為從馬斯洛原理來看,，人的需求是多層次的,，人們需要有一些情感的精神的追求,。這一類產(chǎn)品，往往價格浮動很大,，產(chǎn)品品質(zhì)并不一定是**關(guān)鍵的因素,，有人買單才是硬道理。所以,，2C產(chǎn)品是文科生,。

一比七的技術(shù)創(chuàng)新體系具有鮮明特色,。研發(fā)中心采用"1個實驗室+7個創(chuàng)新小組"的組織架構(gòu),，既保證基礎(chǔ)研究又鼓勵應(yīng)用創(chuàng)新。專利布局采取"1項核心專利+7項****"的保護(hù)策略,，已累計申請170余項**,。產(chǎn)學(xué)研合作選擇7所前列高校建立聯(lián)合實驗室，加速技術(shù)轉(zhuǎn)化,。這套系統(tǒng)的創(chuàng)新機(jī)制使一比七始終保持技術(shù)**地位,，多項創(chuàng)新成果獲得行業(yè)大獎?wù)J可。展望未來,，一比七制定了清晰的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,。三年規(guī)劃確立"1個**目標(biāo)+7個關(guān)鍵舉措"的實施路徑，確保戰(zhàn)略落地,。品牌愿景是成為所在領(lǐng)域"第1選擇,，7星標(biāo)準(zhǔn)"的**企業(yè)。國際化布局計劃新增7個海外市場,，全球員工規(guī)模預(yù)計突破1700人,。產(chǎn)品線將拓展至17個細(xì)分品類，滿足不同消費群體的需求,。這一系列戰(zhàn)略部署為一比七描繪出廣闊的發(fā)展藍(lán)圖,，展現(xiàn)出品牌持續(xù)成長的巨大潛力。一比七品牌命名服務(wù),，為您的產(chǎn)品賦予靈魂.

2B企業(yè)往往客戶基數(shù)比較少,，客單價比較高。很多2B企業(yè)不超過10個客戶,，或者只有三五個,，甚至有的只有一兩個客戶。所以,，我們很少見到他們的營銷活動和廣告運動,。比如華為，在做手機(jī)之前,，就是個非常典型的2B企業(yè),。盡管也有品牌部門，但他們做品牌的方式，并不在于廣告投放,，更多的是做一些公關(guān)營銷,。也有些2B企業(yè)客戶基數(shù)要稍大一些，相應(yīng)而言客單價相對沒那么高,。這樣的企業(yè),，他們對營銷活動和廣告運動的也有一定依賴。比如我的一些同行,，就有到處打廣告的,，還有些做網(wǎng)站建設(shè)的公司和財務(wù)公司，他們的客單價更低一些,，客戶基數(shù)更大一些,，所以他們的推廣也不少?？偟恼f來,，客戶基數(shù)越少的企業(yè)，品牌露出越少,。但這里有一點要特別強(qiáng)調(diào)的是,，不做廣告運動和營銷活動，品牌露出少,，并不等于不需要做品牌,。只不過，他們沒有怎么去做太多品牌傳播,，而是靠行業(yè)口碑,、渠道或者營銷人員點對點地做市場，但他們依然要做精細(xì)的品牌定位,，做品牌形象維護(hù)和升級,。一比七 經(jīng)過十?dāng)?shù)年的發(fā)展，一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部,，擁有廣東,、福建、浙江,、湖南4個省級運營中心,。南京一比七雯售業(yè)態(tài)規(guī)劃

品牌重塑一比七，幫助企業(yè)煥發(fā)新生機(jī),。浙江一比七服務(wù)

深圳市一比七品牌咨詢有限公司,，做為一家專業(yè)從事品牌營銷策劃18年的咨詢公司，給大家分享下2B企業(yè)和2C企業(yè)在做品牌方面有什么不同呢,？ 前者銷售的是理性價值,，后者銷售的感性價值比較多,。2B企業(yè)賣的基本是剛需的產(chǎn)品，是實實在在的使用功能和物理價值,。比如,，一臺挖掘機(jī)，一部車床,，客戶追求的是使用它如何提高生產(chǎn)效率,，產(chǎn)品品質(zhì)如何，售后服務(wù)怎樣,，價格是否可以接受等,，這些都是非常理性的參數(shù)。2B的產(chǎn)品,，一般價格浮動比較小,，產(chǎn)品品質(zhì)決定生死,?？梢哉f，2B產(chǎn)品是理科生,。浙江一比七服務(wù)

深圳市一比七品牌咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍(lán)圖，在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),，信奉著“爭取每一個客戶不容易,，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下,，團(tuán)結(jié)一致,，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度，未來深圳市一比七品牌咨詢供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,，即使現(xiàn)在有一點小小的成績,，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點燃新的希望,，放飛新的夢想！