從另一方面講,，此階段的品牌方往往是迷茫的,，有一些想法，但不一定正確和篤定,，因此也給不出個(gè)明確的需求和預(yù)算,。此類策劃屬于智力高度密集***，十分考驗(yàn)策劃師的功力,，通常這類人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)周期很長(zhǎng),，復(fù)制性很差,，所以服務(wù)商的體量一般都不會(huì)太大,。這種高階的策劃師在目前的中國市場(chǎng)相當(dāng)稀缺，有一些江湖騙子,，需大家謹(jǐn)慎,。好了，基本概況就是這樣的,，具體到個(gè)別機(jī)構(gòu)不一定那么***,。品牌方根據(jù)自己企業(yè)的需求尋找合適的服務(wù)商和策劃師就好。一比七品牌策劃，用創(chuàng)意點(diǎn)亮您的商業(yè)未來,。福建一比七品牌升級(jí)

做品牌要趁早你會(huì)不會(huì)想,，我們確實(shí)需要做品牌，但是我們現(xiàn)在處于生存期,，還沒有到打造品牌的時(shí)候,，等我們有錢了再做。那求生存和做品牌之間,，到底啥關(guān)系呢,？現(xiàn)如今，企業(yè)成長(zhǎng)的步伐已經(jīng)和20年前很不一樣了,，市場(chǎng)沒有時(shí)間等你賺到錢了再做品牌,，或者說，不做品牌根本就很難賺到錢了,。前面我們講過,，做品牌首先是選賽道和做精細(xì)定位。有些企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)間并不長(zhǎng),，不出幾年便已然成了行業(yè)佼佼者,，甚至坐上了***把交椅，比如小米,，比如X茶，三只松鼠,，正是因?yàn)樗麄円婚_始就有明確的戰(zhàn)略和定位,，懂得包裝和宣傳自己，一開始就在打造自己的品牌,。安徽一比七企業(yè)故事一比七品牌體驗(yàn)店設(shè)計(jì),，創(chuàng)造沉浸式購物環(huán)境。

深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū),，是一家專注于品牌營銷策劃的咨詢機(jī)構(gòu),，致力于為廣大成長(zhǎng)型企業(yè)提供業(yè)績(jī)暴漲的品牌策劃和即學(xué)即用的品牌課程。   經(jīng)過十?dāng)?shù)年的發(fā)展,，一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部,，擁有廣東、福建,、浙江,、湖南4個(gè)省級(jí)運(yùn)營中心，100多家戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)的平臺(tái)化和集團(tuán)化公司,，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,，服務(wù)企業(yè)逾萬家,。 一比七團(tuán)隊(duì)風(fēng)采，行業(yè)頂配的人才-100%科班出身,， 985/211院校+20年實(shí)戰(zhàn)行業(yè)奇跡的結(jié)果一次性過稿,，99%+滿意度，從不爛尾,。一比七的**價(jià)值觀：靠譜,、有結(jié)果！一比七認(rèn)為,，這5個(gè)大字,，是做人做事的基本準(zhǔn)則。

一比七品牌咨詢認(rèn)為：如何把控精細(xì)廣告與品牌營銷,，很多國內(nèi)中小企業(yè)沒有大企業(yè)的分析和規(guī)劃能力，還踩在“精細(xì)廣告”坑里,，一波“精細(xì)廣告”投下去,，當(dāng)效果不好時(shí)，他們首先想到的是力度不夠,，會(huì)選擇再投一波,，直到投不動(dòng)為止。其實(shí)“精細(xì)廣告”本質(zhì)上跟傳統(tǒng)的終端廣告是一樣的,。傳統(tǒng)消費(fèi)品企業(yè),，個(gè)繞不開的工作就是“終端生動(dòng)化”，品牌在終端做陳列,、做展示,、做堆頭、貼海報(bào),、做促銷活動(dòng),，做這些終端推廣當(dāng)然沒錯(cuò)，但如果把所有的資源都投到終端上,，而不做其它傳播,，這樣的消費(fèi)品企業(yè)獲利是十分困難的，而且走不長(zhǎng)遠(yuǎn)?，F(xiàn)在很多癡迷做精細(xì)廣告的小企業(yè),，也是如此，追著流量跑,，效率低又辛苦,。所謂“營銷傳播”，“精細(xì)廣告”只做到了“播”,，而疏離了“傳”,，這樣營銷傳播是做不出來的,。營銷傳播工作，并不是把本來想買的人想辦法拉過來,，它要傳遞品牌的價(jià)值觀,，宣揚(yáng)品牌的功能利益，展示品牌的差異性,，同時(shí)點(diǎn)燃市場(chǎng)情緒,，讓市場(chǎng)自發(fā)傳播。一比七品牌形象升級(jí)和整合營銷推廣,， 輔以模式設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈管理直至人員和資金匹配為一體的增長(zhǎng)全鏈路策劃,。

一比七的員工培訓(xùn)體系體現(xiàn)了品牌的人才觀。新員工入職接受為期7周的融入培訓(xùn),，包含1周文化熏陶和6周專業(yè)技能培養(yǎng),。管理層實(shí)施"1對(duì)7"導(dǎo)師制，每位高管指導(dǎo)7名潛力員工,，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)傳承,。年度培訓(xùn)計(jì)劃包含7大模塊，每人每年至少接受17天專業(yè)培訓(xùn),。這種***的人才培養(yǎng)機(jī)制為一比七輸送了大量高素質(zhì)人才,，也成為行業(yè)競(jìng)相效仿的**。從供應(yīng)鏈管理角度看,，一比七建立了嚴(yán)格的品控體系,。原材料采購堅(jiān)持"1個(gè)**供應(yīng)商+7個(gè)備選供應(yīng)商"的策略，確保供應(yīng)穩(wěn)定性,。生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)置7道質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)卡,，不良品率控制在1.7‰以內(nèi)。物流系統(tǒng)采用智能調(diào)度算法,，實(shí)現(xiàn)"1日達(dá)"覆蓋70%的主要城市,。這套高效可靠的供應(yīng)鏈體系成為一比七產(chǎn)品質(zhì)量的有力保障，也是品牌承諾得以兌現(xiàn)的基礎(chǔ)支撐,。一比七愿景：成長(zhǎng)型企業(yè)品牌終身價(jià)值伙伴,。寧波一比七新銳品牌孵化

一比七品牌咨詢堅(jiān)信“業(yè)績(jī)治百病、一火解千愁”,，只做高增長(zhǎng),、有結(jié)果的策劃。福建一比七品牌升級(jí)

為什么說大廠的品牌方法論,，解不了初創(chuàng)品牌的痛,，大企業(yè)已經(jīng)相對(duì)成熟，在不斷地追求完善和完美,；小企業(yè)也許某方面不太完美,，但必須有個(gè)特別厲害的點(diǎn),，一根針捅破天，讓自己先野蠻成長(zhǎng)起來,。因此,，盡管太陽花老師是科班出身的，但給小企業(yè)做品牌,，還是會(huì)適當(dāng)用一些野路子手法,，不能像操作大企業(yè)那樣溫文爾雅、循規(guī)蹈矩,。這就好比一代名醫(yī),，針對(duì)某些病癥，偶然也用點(diǎn)土方子,。許多時(shí)候,，用大企業(yè)的方式來操盤小企業(yè)，往往會(huì)看上去很美,，很有道理,，但很無用，沒有效果,。福建一比七品牌升級(jí)

深圳市一比七品牌咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖,，在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù),，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,，市場(chǎng)是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下,，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度,，未來深圳市一比七品牌咨詢供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想,！