對賭業(yè)績,，在品牌策劃行業(yè)，對賭業(yè)績本質上是一種風險共擔的激勵機制,。一比七作為擁有18年行業(yè)經(jīng)驗的專業(yè)品牌策劃機構，過去操盤過很多企業(yè),，并取得了突出的業(yè)績增長戰(zhàn)績,。正是基于這些成績和對中小企業(yè)痛點的深度洞察和精細把脈，一比七才提出"敢于對賭業(yè)績的戰(zhàn)略投資家”,。一方面,，對賭業(yè)績是一場雙向奔赴,，彼此的相互選擇,，因此一比七并不會對所有企業(yè)都對賭業(yè)績，而是用投資的眼光去挑選企業(yè),，評估產(chǎn)品和團隊,。另一方面，一比七確實在咨詢費上做出了極大的讓步,。但凡對品牌咨詢領域有所耳聞的人一定知道,，戰(zhàn)略咨詢費是非常貴得。一些外資公司如特勞特收費區(qū)間500萬以上,，甚至過千萬1000萬,。相同的服務，不同的對象,，不同的商業(yè)模式,，一比七前期的收費只有他們的大約1/10。因為一比七的商業(yè)模式是對賭業(yè)績,，增量提成,。一比七致力于為廣大成長型企業(yè)提供業(yè)績暴漲的品牌策劃和即學即用的品牌課程。金華一比七新銳品牌孵化

**近接觸了一些2B的企業(yè),，不少人有個很大的疑問,，2B企業(yè)要不要做品牌？要,，很有必要,。我們在市場上見到的，聽到的做品牌的,，似乎都是2C企業(yè),。那是因為：一、2B企業(yè)產(chǎn)品離我們相對比較遠,，我們日常不那么容易接觸到,。二、2B企業(yè)的營銷活動和廣告運動比較少。只能說,，基于產(chǎn)品屬性,，普羅大眾對2B企業(yè)的關注度比較低。前面我們幾篇文章對品牌到底是什么,，已經(jīng)做了比較多的講解,。這里就不再贅述了，簡單地講,，品牌工作包括做市場研究,，做定位，做區(qū)隔,，做形象,，做營銷傳播等等一系列的工作。由此可見,，幾乎每家以市場為導向的企業(yè),，都離不開做品牌，只是工作側重點有所不同而已,。事實上,，根據(jù)一比七品牌咨詢對市場的了解，幾乎每家2B的大型企業(yè)都設立有品牌相關部門,。近年來,，一比七也收到了大量的B2B品牌咨詢需求。金華一比七品牌課程一比七品牌代言人策略,，選擇合適的形象大使,。

一比七的員工培訓體系體現(xiàn)了品牌的人才觀。新員工入職接受為期7周的融入培訓,，包含1周文化熏陶和6周專業(yè)技能培養(yǎng),。管理層實施"1對7"導師制，每位高管指導7名潛力員工,，促進經(jīng)驗傳承,。年度培訓計劃包含7大模塊，每人每年至少接受17天專業(yè)培訓,。這種***的人才培養(yǎng)機制為一比七輸送了大量高素質人才,，也成為行業(yè)競相效仿的**。從供應鏈管理角度看,，一比七建立了嚴格的品控體系,。原材料采購堅持"1個**供應商+7個備選供應商"的策略，確保供應穩(wěn)定性,。生產(chǎn)環(huán)節(jié)設置7道質量檢驗關卡,，不良品率控制在1.7‰以內,。物流系統(tǒng)采用智能調度算法，實現(xiàn)"1日達"覆蓋70%的主要城市,。這套高效可靠的供應鏈體系成為一比七產(chǎn)品質量的有力保障,，也是品牌承諾得以兌現(xiàn)的基礎支撐。

常言道：“業(yè)績治百病,，一火解千愁”,。業(yè)績增長可以說是中小企業(yè)的**追求。那么,，如何才能實現(xiàn)業(yè)績增長呢,？作為一家有著18年歷史的品牌咨詢公司，一比七認為,，一般而言,，企業(yè)業(yè)績增長有三重境界?；趫F隊管理的增長,。這類商業(yè)管理以人性為**,，講求組織,、領導力、績效考核,、精益生產(chǎn)等,。它們往往狠狠抓人，研究正確高效地做事,。這些內部管理措施在降本增效方面效果***,，能幫助戰(zhàn)略達成，但前提得先有英明的市場戰(zhàn)略,，否則很可能南轅北轍,。基于品牌營銷,、商業(yè)模式等戰(zhàn)略層面的增長,。這類增長依靠的是對商業(yè)的邏輯分析和理性判斷。它們往往需要從外部著手,，從宏觀經(jīng)濟,、競爭環(huán)境等一定高度來操作，他們首先研究的是把事情做對,。正確的決策往往為企業(yè)業(yè)績帶來突飛猛進的質的飛躍,。基于并購和整合的增長,。這類增長可以說是**快速高效的了,，但也不是一般企業(yè)玩得轉的,。上市公司、大型企業(yè)尤其是多元化企業(yè),、互聯(lián)網(wǎng)公司慣用此類操作,，或者出于某些商業(yè)目的，比如股市賬面好看,、建立商業(yè)生態(tài)等方面的考量,，不得不這么去做。對于絕大多數(shù)中小企業(yè)而言,，腳踏實地做好自己的**業(yè)務才是**現(xiàn)實**靠譜的事情,。一比七品牌策劃，用創(chuàng)意點亮您的商業(yè)未來,。

2B企業(yè)往往客戶基數(shù)比較少,，客單價比較高。很多2B企業(yè)不超過10個客戶,，或者只有三五個,，甚至有的只有一兩個客戶。所以,，我們很少見到他們的營銷活動和廣告運動,。比如華為，在做手機之前,，就是個非常典型的2B企業(yè),。盡管也有品牌部門，但他們做品牌的方式,，并不在于廣告投放,，更多的是做一些公關營銷。也有些2B企業(yè)客戶基數(shù)要稍大一些,，相應而言客單價相對沒那么高,。這樣的企業(yè)，他們對營銷活動和廣告運動的也有一定依賴,。比如我的一些同行,，就有到處打廣告的，還有些做網(wǎng)站建設的公司和財務公司,，他們的客單價更低一些,，客戶基數(shù)更大一些，所以他們的推廣也不少,?？偟恼f來，客戶基數(shù)越少的企業(yè),，品牌露出越少,。但這里有一點要特別強調的是,，不做廣告運動和營銷活動，品牌露出少,，并不等于不需要做品牌,。只不過，他們沒有怎么去做太多品牌傳播,，而是靠行業(yè)口碑,、渠道或者營銷人員點對點地做市場，但他們依然要做精細的品牌定位,，做品牌形象維護和升級,。一比七品牌聯(lián)合營銷，創(chuàng)造1+1>2的傳播效果,。貴州一比七品牌課程

深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū),。金華一比七新銳品牌孵化

服務企業(yè)20多年，一比七品牌咨詢公司發(fā)現(xiàn),，很多企業(yè)沒有經(jīng)過周密的策劃就去做執(zhí)行,，白白浪費少則幾十萬多則上千萬甚至過億的執(zhí)行費。而品牌策劃是可以幫助他們省下這些不必要的支出的,，也是可以幫他們將同樣的執(zhí)行費做出N倍的產(chǎn)出的,。***，一比七給大家上一點低成本做品牌的錦囊,。一,，產(chǎn)品和SKU盡可能少，做爆品,，少即是多。二,，取個好名字,。好名字的標準有3個，具體你可以通過下方二維碼咨詢,，**的,。三，設計一套大氣的視覺錘,。搞研發(fā)做產(chǎn)品已經(jīng)那么費錢費力,，在形象上失分就太可惜了。四,，找一比七做品牌策劃,。不賺咨詢費不賺媒體費，對賭業(yè)績,，增量提成,。金華一比七新銳品牌孵化

深圳市一比七品牌咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍圖，在廣東省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的信譽,，信奉著“爭取每一個客戶不容易,，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向,，質量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領導下，全體上下,，團結一致,，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度，未來深圳市一比七品牌咨詢供應和您一起奔向更美好的未來,，即使現(xiàn)在有一點小小的成績,，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結經(jīng)驗,，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想,！