既然我們所做的一切都是在做品牌,，那么,，在一家企業(yè)里,，做品牌到底是誰的事呢？請記住,，做品牌一定不是品牌部的事情,。所以說，品牌部于品牌工作而言,，是引擎,，是火車頭。做品牌是全體團隊的事情,，需要調動一切可能調動的力量,，協(xié)力達成結果。因為它既關乎到頂層設計,，又關乎到多方面細節(jié)的落實,。具體怎么做的，歡迎收聽太陽花老師的《即學即用-中小企業(yè)如何打造品牌》,，微課里從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術都有系統(tǒng)思路和拆解動作（長按下圖二維碼進入學習）,，也歡迎添加微信進入社**流互動。一比七品牌體驗設計,，創(chuàng)造難忘的消費旅程.山東一比七低成本

一比七品牌咨詢認為：如何把控精細廣告與品牌營銷,，很多國內(nèi)中小企業(yè)沒有大企業(yè)的分析和規(guī)劃能力，還踩在“精細廣告”坑里,，一波“精細廣告”投下去,，當效果不好時，他們首先想到的是力度不夠,，會選擇再投一波,，直到投不動為止。其實“精細廣告”本質上跟傳統(tǒng)的終端廣告是一樣的,。傳統(tǒng)消費品企業(yè),，個繞不開的工作就是“終端生動化”，品牌在終端做陳列,、做展示,、做堆頭、貼海報,、做促銷活動,，做這些終端推廣當然沒錯，但如果把所有的資源都投到終端上,，而不做其它傳播,，這樣的消費品企業(yè)獲利是十分困難的，而且走不長遠?，F(xiàn)在很多癡迷做精細廣告的小企業(yè),，也是如此,，追著流量跑，效率低又辛苦,。所謂“營銷傳播”,，“精細廣告”只做到了“播”，而疏離了“傳”,，這樣營銷傳播是做不出來的,。營銷傳播工作，并不是把本來想買的人想辦法拉過來,，它要傳遞品牌的價值觀,，宣揚品牌的功能利益，展示品牌的差異性,，同時點燃市場情緒,，讓市場自發(fā)傳播。海南一比七策劃一比七致力于為廣大成長型企業(yè)提供業(yè)績暴漲的品牌策劃和即學即用的品牌課程,。

定位，總結了消費者的五大心智模式——消費者只能接收有限的信息,；消費者喜歡簡單,，討厭復雜；消費者缺乏安全感,；消費者對品牌的印象不會輕易改變,；消費者的注意力容易失去焦點。找到定位的基本方法就是針對以上的心智模式,，通過聚焦,、對立和分化的方式，進行突破和占領,?？蛻粜闹鞘敲總€品牌都想去占領的，但客戶心智有限,，品牌通常通過9種方法去做差異化定位,，包括：成為***（強調自己是第個開創(chuàng)者）、占據(jù)特性（直接對接客戶需求,、搶占對手缺失）,、領導地位（喊出自己的領導地位）、經(jīng)典（通過歷史感克服客戶的不安全感）,、市場細分（訴求專注于某種特性或細分產(chǎn)品）,、更受青睞（高勢能人群選擇，建立安全感和信任感）,、制造方法（物理上的差異,，并訴諸該差異化）,、新一代（滿足客戶好奇心 提供新方案）、**（告訴大眾很多人在買 制造口碑）,。

一比七的客戶服務體系體現(xiàn)了"以人為本"的理念,。客服團隊實行7×24小時在線服務,，確保用戶問題隨時得到響應,。**的"1小時響應，7小時解決"服務承諾**提升了客戶滿意度,。會員體系設計同樣別出心裁,，設置7個等級對應不同權益，積分累積規(guī)則簡單明了,。每月7號為會員日,，專屬優(yōu)惠和限量產(chǎn)品發(fā)售有效提升了用戶粘性。這種精細化的運營讓一比七在競爭激烈的市場中脫穎而出,。從品牌文化角度看,，一比七倡導"工作與生活的完美比例"。品牌主張現(xiàn)代人應該合理安排時間,，將一天24小時科學分配,，這種理念尤其契合都市白領的需求。品牌發(fā)起的"17:00準時下班"公益活動引發(fā)***共鳴,，倡導高效工作,、品質生活的新風尚。企業(yè)內(nèi)部也踐行這種文化,，員工福利制度包含7大類保障,，年假制度采取"1+7"模式（1周年假+7天帶薪病假），這種人性化管理成為人才吸引的亮點,。一比七品牌故事創(chuàng)作,，讓消費者產(chǎn)生情感共鳴。

據(jù)科學研究發(fā)現(xiàn),，人對同類事物的記憶通常不超過7個,，所以，品牌就是品類前七位的比拼,。這,，就是一比七的來歷。深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū),，是一家專注于品牌營銷策劃的咨詢機構,，致力于為廣大成長型企業(yè)提供業(yè)績暴漲的品牌策劃和即學即用的品牌課程。經(jīng)過十數(shù)年的發(fā)展,，一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部,，擁有廣東,、福建、浙江,、湖南4個省級運營中心,，100多家戰(zhàn)略合作機構的平臺化和集團化公司，服務網(wǎng)絡覆蓋全國,，服務企業(yè)逾萬家,。一比七品牌命名服務，為您的產(chǎn)品賦予靈魂.湖北一比七公司

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一比七的渠道策略展現(xiàn)出靈活性與創(chuàng)新性。線上布局以官方商城為**,，配合主流電商平臺的旗艦店矩陣,。線下則采取"1+7"的店鋪模式，即在每個**城市設立1家品牌體驗館,，配合7家社區(qū)快閃店,，這種布局既保證了品牌高度又實現(xiàn)了***覆蓋。特別值得一提的是品牌**的"第七空間"概念店,，將產(chǎn)品銷售,、用戶體驗和社交功能完美融合，成為年輕消費者的打卡圣地,。在品牌傳播方面，一比七采取了內(nèi)容營銷為主的策略,。每月7號定為"品牌日",，通過系列主題活動持續(xù)輸出品牌價值。社交媒體運營上堅持"1條品牌主張+7條用戶內(nèi)容"的發(fā)布節(jié)奏,，既保持品牌調性又增強互動性,。與頭部KOL的合作也精心設計，每個季度選擇1位行業(yè)**人士和7位垂直領域達人,，形成專業(yè)性與多樣性的內(nèi)容矩陣,。這種有節(jié)制的投放策略確保了傳播效果的比較大化。山東一比七低成本

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