大概兩個月前,，一比七品牌咨詢太陽花老師應(yīng)邀在深圳營銷協(xié)會給企業(yè)家們講了一場課。當(dāng)時有個老板,，他和我說,，他從2004年開始聽市場上各種所謂大師的課，但是在我這才***次聽到什么是品牌,？品牌到底是怎么促成業(yè)績增長的,？做品牌的錢到底是怎么被燒掉的？他說***次聽到有人把這些東西給講明白,，所以這讓他豁然開朗,、恍然大悟。那我呢,，又喜提粉絲一枚,。事實上，確實有大量的人,，對品牌存在著極大的誤解,，有人說做品牌是燒錢的事，做品牌是有錢了錦上添花的事,，我們現(xiàn)在企業(yè)還小,，我們要先活下來，甚至有人說做VI設(shè)計就是做品牌全案,。一比七品牌資產(chǎn)評估,，量化品牌商業(yè)價值.四川一比七服務(wù)

一比七品牌故事，2008 年秋天的個早晨,，一架橫跨大西洋的國際航班平穩(wěn)降落在貧瘠的東南非大陸,。一位從香港起飛的姑娘 W，從此開始長達半年的原始森林般的旅居生活,。彼此,，CCTV 國際臺正播放雷曼兄弟倒閉的新聞，金融危機浪潮席卷而來,。四天四夜的穿越之后,，W 發(fā)現(xiàn)森林深處一所低矮的土房子上，赫然刷寫著可口可樂的廣告,！這讓人非常驚訝,，感嘆個強大品牌的滲透力和生命力?；貒?，W 發(fā)現(xiàn)，珠三角企業(yè)哀聲一片,。工廠倒閉,，民工失業(yè)，客戶跑路… 危機下,，太多企業(yè)不堪一擊,。當(dāng)重新站起來的時候，它們開始紛紛尋求品牌自強之道,。于是,，W 所經(jīng)營的文化傳播公司，也就是一比七品牌咨詢的前身正式轉(zhuǎn)型,，成為國內(nèi)**早一批品牌全案策劃公司,，W就是現(xiàn)今的太陽花老師。2010 年上海世博會,。美國館滿滿一面墻的 LOGO,，那么熟悉，分明是在向全世界證明“品牌強則國強”,。相比我國企業(yè)發(fā)展中環(huán)境污染,、童叟留守，而產(chǎn)品屢遭反傾銷,，太陽花老師感到生氣又不得不服氣,。心酸的中國制造，民族企業(yè)急需民族品牌的崛起,。做一名有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)公民,！成就中國品牌，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和中華民族的偉大復(fù)興,！——從此,，一比七品牌咨詢的使命正式確立,。廣東一比七服務(wù)一比七市場研究、商業(yè)模式,、商業(yè)計劃書,、融資規(guī)劃、股權(quán)設(shè)計,、資本對接,。

為什么說大廠的品牌方法論，解不了初創(chuàng)品牌的痛,，大企業(yè)已經(jīng)相對成熟,，在不斷地追求完善和完美；小企業(yè)也許某方面不太完美,，但必須有個特別厲害的點,，一根針捅破天，讓自己先野蠻成長起來,。因此,，盡管太陽花老師是科班出身的，但給小企業(yè)做品牌,，還是會適當(dāng)用一些野路子手法,，不能像操作大企業(yè)那樣溫文爾雅、循規(guī)蹈矩,。這就好比一代名醫(yī),，針對某些病癥，偶然也用點土方子,。許多時候,，用大企業(yè)的方式來操盤小企業(yè)，往往會看上去很美,，很有道理,，但很無用，沒有效果,。

一比七品牌咨詢認為：精細廣告為什么“準而不賺”,，精細廣告是一種網(wǎng)絡(luò)廣告形式，它能夠根據(jù)用戶的個人特征,、興趣愛好,、歷史行為等信息，準確識別用戶需求,，并據(jù)此投放相關(guān)廣告,。這種廣告形式的特點是能夠?qū)V告精細地呈現(xiàn)給那些**有可能對廣告內(nèi)容感興趣的用戶，從而提高廣告的點擊率和轉(zhuǎn)化率,?！熬殢V告”的邏輯很容易理解：在現(xiàn)在這個互聯(lián)網(wǎng)時代,，人們在網(wǎng)絡(luò)上的一切活動都會留下“足跡”，比如瀏覽,、搜索,、購買歷史等記錄，通過這些記錄我們可以鎖定哪些人想買,，哪些人是我們的潛在顧客。是不是很簡單,？而且表面看起來很劃算,，廣告只推送給客戶和潛在客戶，一點也沒浪費,。然而,，結(jié)果卻不盡人意?？煽诳蓸返娜駽MO出這樣的數(shù)據(jù)：2014到2016,，可口可樂每花一美元投放電視廣告，帶來的受益是2.13美元,，通過數(shù)字廣告（精細廣告）則有1.26美元,。以為做品牌就是要燒錢，以為做VI設(shè)計就是做品牌,。

品牌策劃的第三個段位高階：品牌立體式操作高階則需要和甲方平等對話,，甚至可能從**的角度進行合作。通常做個這樣的案子,，需要策劃人員在市場研究上花費大量的時間精力,，有非常強的自我驅(qū)動和洞察力，從行業(yè)版圖到企業(yè)戰(zhàn)略,，從品牌定位到產(chǎn)品研發(fā),，從產(chǎn)品部署到渠道開發(fā)，從價值提煉到價格設(shè)計,，從Ｂ端到Ｃ端,，從線上到線下，等等,，各個層面去思考,，一切為了品牌影響力和銷售業(yè)績。這種策劃需要達到“軍師”的高度,，而不是等待客戶提供明確的BRIEF,，然后按照要求完成作業(yè)。從代工廠貿(mào)易商到自主品牌,，從B端到C端,，不知道如何下手,。四川一比七服務(wù)

找不到突破口，盲目努力而不是點對點發(fā)力,。四川一比七服務(wù)

品牌到底是什么鬼呢,？每次講《品牌密碼》線下課，一比七品牌咨詢的太陽花老師總會和學(xué)員做個互動,。她會隨機問學(xué)員個問題,，比方說一瓶水吧，有A\B\C三個品牌供選擇,。假如張同學(xué)選了A 品牌,，王同學(xué)選了C品牌。老師會問,，你們?yōu)槭裁催x那個品牌,，而不是其他兩個品牌呢？張同學(xué)會說,，因為某明星代言啊,，廣告多，瓶子好看啊,，等等,。王同學(xué)可能會回答，因為是老品牌啊,，聽說過這個品牌的故事,，據(jù)說水源好，而且價格便宜,，等等,。總之,，都有自己充分的理由,。你有沒有發(fā)現(xiàn)，不管他們的理由多么充分和合理,，都只說明一點,，那就是，這些都是他們認為的,，是該品牌在他們心中的印象,。而這，正是作為品牌方和品牌策劃機構(gòu)千辛萬苦追求的——構(gòu)建讓消費者買單的認知,。一比七認為,，營銷的世界沒有真相，只有認知。人們都在為自己的認知買單,。干品牌就是塑造認知,，構(gòu)建你買單的理由，你說能不能促成業(yè)績增長呢,？四川一比七服務(wù)

深圳市一比七品牌咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍圖，在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽,，信奉著“爭取每一個客戶不容易,，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向,，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下,，團結(jié)一致，共同進退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度,，未來深圳市一比七品牌咨詢供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望,，放飛新的夢想,！