為什么說大廠的品牌方法論,，解不了初創(chuàng)品牌的痛，大企業(yè)已經(jīng)相對(duì)成熟,，在不斷地追求完善和完美,；小企業(yè)也許某方面不太完美,，但必須有個(gè)特別厲害的點(diǎn),，一根針捅破天，讓自己先野蠻成長(zhǎng)起來,。因此,，盡管太陽花老師是科班出身的，但給小企業(yè)做品牌,，還是會(huì)適當(dāng)用一些野路子手法,，不能像操作大企業(yè)那樣溫文爾雅、循規(guī)蹈矩,。這就好比一代名醫(yī),，針對(duì)某些病癥，偶然也用點(diǎn)土方子,。許多時(shí)候,，用大企業(yè)的方式來操盤小企業(yè)，往往會(huì)看上去很美,，很有道理,，但很無用，沒有效果,。一比七品牌戰(zhàn)略咨詢,，助力企業(yè)突破市場(chǎng)瓶頸。甘肅一比七企業(yè)故事

深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū),，是一家專注于品牌營(yíng)銷策劃的咨詢機(jī)構(gòu),，致力于為廣大成長(zhǎng)型企業(yè)提供業(yè)績(jī)暴漲的品牌策劃和即學(xué)即用的品牌課程。   經(jīng)過十?dāng)?shù)年的發(fā)展，一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部,，擁有廣東,、福建、浙江,、湖南4個(gè)省級(jí)運(yùn)營(yíng)中心,，100多家戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)的平臺(tái)化和集團(tuán)化公司，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó),，服務(wù)企業(yè)逾萬家,。 一比七團(tuán)隊(duì)風(fēng)采，行業(yè)頂配的人才-100%科班出身,， 985/211院校+20年實(shí)戰(zhàn)行業(yè)奇跡的結(jié)果一次性過稿,，99%+滿意度，從不爛尾,。一比七的**價(jià)值觀：靠譜,、有結(jié)果！一比七認(rèn)為,，這5個(gè)大字,，是做人做事的基本準(zhǔn)則。甘肅一比七企業(yè)故事專業(yè)品牌定位就找一比七,，把握目標(biāo)受眾,。

很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段，喜歡模仿大企業(yè)的操作手法,，很多老師講課,，也總是拿500強(qiáng)來做案例。成功者的經(jīng)驗(yàn),，固然能幫我們打開思路,，提升眼界，但是,，仰望星空,，得不忘腳踏實(shí)地。別的不講,，就說做品牌策劃吧,，太陽花本人早期主要服務(wù)大型企業(yè)，后來接觸的中小創(chuàng)業(yè)者越來越多,，發(fā)現(xiàn)許多大廠的操盤手法和經(jīng)驗(yàn),，拿到創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，根本行不通,。十幾年里,，做策劃,，走過從抱腿大金主甲方爸爸到把自己做成甲方的歷程，回過頭來,，跟你們嘮嗑幾句,，為什么說大廠的品牌方法論，解不了初創(chuàng)品牌的痛,。

一比七閉門會(huì),，為什么要求“老板攜團(tuán)隊(duì)”參加？打破信息孤島：品牌營(yíng)銷非一人之功,。老板的愿景,、高管的執(zhí)行、股東的共識(shí),，必須在同一語境下碰撞融合,。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略對(duì)齊：避免老板“想得美”，團(tuán)隊(duì)“做不對(duì)”,。共同學(xué)習(xí),、共同研討，確保所有人對(duì)品牌戰(zhàn)略理解一致?，F(xiàn)場(chǎng)決策落地：方案研討過程中,，關(guān)鍵決策可現(xiàn)場(chǎng)拍板，避免會(huì)后推諉扯皮,，極大提升方案落地效率,。激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能：共同經(jīng)歷**度共創(chuàng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與使命感,，為后續(xù)執(zhí)行注入強(qiáng)心劑。閉門會(huì)的**價(jià)值與獨(dú)特體驗(yàn)(遠(yuǎn)超普通課程)：【深度沉浸·遠(yuǎn)離干擾】：2天1夜封閉式環(huán)境,，切斷日?，嵥椋硇耐度肫放茟?zhàn)略思考,。高度私密的小圈子,，***10家左右企業(yè)參與，保證深度交流與充分互動(dòng),?！具厡W(xué)邊練·即學(xué)即用】：不是單向灌輸：太陽花老師傾囊相授其**品牌營(yíng)銷方法論體系（涵蓋定位、競(jìng)爭(zhēng)策略,、價(jià)值提煉,、用戶洞察、內(nèi)容體系,、營(yíng)銷策略,、增長(zhǎng)路徑等）,。更是實(shí)戰(zhàn)工坊：每個(gè)關(guān)鍵模塊學(xué)習(xí)后，立即結(jié)合企業(yè)自身情況進(jìn)行針對(duì)性研討和方案初擬,。老師及助教團(tuán)隊(duì)全程輔導(dǎo),，確保理論快速轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身的思考框架。一比七市場(chǎng)研究,、商業(yè)模式,、商業(yè)計(jì)劃書、融資規(guī)劃,、股權(quán)設(shè)計(jì),、資本對(duì)接。

為什么選擇一比七,，超省錢20-50%,，對(duì)賭業(yè)績(jī)的商業(yè)模式?jīng)Q定我們并不賺咨詢費(fèi)，也不賺媒體費(fèi),，而是抽取業(yè)績(jī)?cè)隽康姆殖?，所以品牌方的啟?dòng)費(fèi)用相對(duì)是比較小的，需市場(chǎng)價(jià)的20%-50%,。一比七品牌戰(zhàn)略,，頂層設(shè)計(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略,、競(jìng)爭(zhēng)策略,、品牌定位、品牌架構(gòu),、產(chǎn)品規(guī)劃,、商業(yè)模式。一比七品牌形象,，品牌調(diào)性,、基因塑造、價(jià)值提煉,、VI 與視覺形象,、產(chǎn)品包裝、創(chuàng)始人IP,。一比七營(yíng)銷推廣,，品類突圍、爆款打造,、整合營(yíng)銷,、天地人網(wǎng)布局、立體傳播,、裂變變現(xiàn),。一比七 融資策劃：市場(chǎng)研究,、商業(yè)模式、商業(yè)計(jì)劃書,、融資規(guī)劃,、股權(quán)設(shè)計(jì)、資本對(duì)接,。一比七價(jià)值觀：靠譜 有結(jié)果,。重慶一比七企業(yè)

一比七品牌全案服務(wù)：策略+創(chuàng)意+執(zhí)行一站式解決。甘肅一比七企業(yè)故事

一比七的視覺識(shí)別系統(tǒng)極具辨識(shí)度,。品牌主色調(diào)選用深海藍(lán)與香檳金的搭配,，藍(lán)色**專業(yè)與信賴，金色象征品質(zhì)與精致,。品牌logo設(shè)計(jì)巧妙地將數(shù)字"1"與"7"融為一體,，負(fù)空間的處理充滿設(shè)計(jì)巧思。標(biāo)準(zhǔn)字采用定制無襯線字體,，筆畫粗細(xì)的1:7比例呼應(yīng)品牌名稱,。整套VI系統(tǒng)在不同應(yīng)用場(chǎng)景中都保持高度統(tǒng)一，從產(chǎn)品包裝到門店裝修,，從網(wǎng)站界面到宣傳物料,，都強(qiáng)化了品牌記憶點(diǎn)。產(chǎn)品開發(fā)是一比七品牌建設(shè)的**環(huán)節(jié),。品牌堅(jiān)持"七分實(shí)用,，三分驚喜"的產(chǎn)品理念，基礎(chǔ)功能做到***可靠,，同時(shí)保留讓人眼前一亮的創(chuàng)新細(xì)節(jié),。以明星產(chǎn)品智能手表為例，它既具備市面上主流產(chǎn)品的全部功能,，又**了1:7健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng),，每天1次***體檢配合7次關(guān)鍵指標(biāo)抽查，這種科學(xué)的監(jiān)測(cè)頻率設(shè)置贏得了健康管理人士的青睞,。產(chǎn)品材質(zhì)選擇也嚴(yán)格遵循環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)得起推敲,。甘肅一比七企業(yè)故事

深圳市一比七品牌咨詢有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景,、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治,、展望未來,、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司,，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,，攜手共畫藍(lán)圖,，在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**深圳市一比七品牌咨詢供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī),，一直以來,，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展,、誠(chéng)實(shí)守信的方針,，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取,，以品質(zhì),、服務(wù)來贏得市場(chǎng)，我們一直在路上,！