大概兩個月前,，一比七品牌咨詢太陽花老師應(yīng)邀在深圳營銷協(xié)會給企業(yè)家們講了一場課,。當(dāng)時有個老板,，他和我說，他從2004年開始聽市場上各種所謂大師的課,，但是在我這才***次聽到什么是品牌,？品牌到底是怎么促成業(yè)績增長的？做品牌的錢到底是怎么被燒掉的,？他說***次聽到有人把這些東西給講明白,，所以這讓他豁然開朗、恍然大悟,。那我呢,，又喜提粉絲一枚,。事實上,，確實有大量的人，對品牌存在著極大的誤解,，有人說做品牌是燒錢的事,，做品牌是有錢了錦上添花的事，我們現(xiàn)在企業(yè)還小,，我們要先活下來,，甚至有人說做VI設(shè)計就是做品牌全案。一比七品牌傳播策略,，品牌曝光效果,。陜西一比七企業(yè)文化

**近接觸了一些2B的企業(yè)，不少人有個很大的疑問,，2B企業(yè)要不要做品牌,？要，很有必要。我們在市場上見到的,，聽到的做品牌的,，似乎都是2C企業(yè)。那是因為：一,、2B企業(yè)產(chǎn)品離我們相對比較遠(yuǎn),，我們?nèi)粘２荒敲慈菀捉佑|到。二,、2B企業(yè)的營銷活動和廣告運動比較少,。只能說，基于產(chǎn)品屬性,，普羅大眾對2B企業(yè)的關(guān)注度比較低,。前面我們幾篇文章對品牌到底是什么，已經(jīng)做了比較多的講解,。這里就不再贅述了,，簡單地講，品牌工作包括做市場研究,，做定位,，做區(qū)隔，做形象,，做營銷傳播等等一系列的工作,。由此可見，幾乎每家以市場為導(dǎo)向的企業(yè),，都離不開做品牌,，只是工作側(cè)重點有所不同而已。事實上,，根據(jù)一比七品牌咨詢對市場的了解,，幾乎每家2B的大型企業(yè)都設(shè)立有品牌相關(guān)部門。近年來,，一比七也收到了大量的B2B品牌咨詢需求,。一比七全案策劃一比七品牌策劃：從0到1構(gòu)建強勢品牌形象。

一比七的客戶服務(wù)體系體現(xiàn)了"以人為本"的理念,?？头F隊實行7×24小時在線服務(wù)，確保用戶問題隨時得到響應(yīng),。**的"1小時響應(yīng),，7小時解決"服務(wù)承諾**提升了客戶滿意度。會員體系設(shè)計同樣別出心裁,，設(shè)置7個等級對應(yīng)不同權(quán)益,，積分累積規(guī)則簡單明了,。每月7號為會員日，專屬優(yōu)惠和限量產(chǎn)品發(fā)售有效提升了用戶粘性,。這種精細(xì)化的運營讓一比七在競爭激烈的市場中脫穎而出,。從品牌文化角度看，一比七倡導(dǎo)"工作與生活的完美比例",。品牌主張現(xiàn)代人應(yīng)該合理安排時間,，將一天24小時科學(xué)分配，這種理念尤其契合都市白領(lǐng)的需求,。品牌發(fā)起的"17:00準(zhǔn)時下班"公益活動引發(fā)***共鳴,，倡導(dǎo)高效工作、品質(zhì)生活的新風(fēng)尚,。企業(yè)內(nèi)部也踐行這種文化,，員工福利制度包含7大類保障，年假制度采取"1+7"模式（1周年假+7天帶薪病假）,，這種人性化管理成為人才吸引的亮點,。

一比七的品牌延伸策略展現(xiàn)出前瞻性思維。在**產(chǎn)品線成熟后,，品牌謹(jǐn)慎地拓展周邊產(chǎn)品,，始終堅持與主品牌調(diào)性一致的原則。目前已經(jīng)推出7個品類的生活周邊,，每個品類只推出1款精選產(chǎn)品,，這種克制反而提升了產(chǎn)品的稀缺價值?？缃绾献饕沧裱?一年1次大聯(lián)名,，七次小聯(lián)動"的節(jié)奏，既保持新鮮感又不過度消耗品牌資產(chǎn),。這種有節(jié)制的擴張確保了品牌價值的持續(xù)增長,。在數(shù)字化建設(shè)方面，一比七投入大量資源打造智能生態(tài)系統(tǒng),。自主研發(fā)的"1.7.0"**平臺實現(xiàn)了用戶畫像的精細(xì)刻畫,。APP界面設(shè)計采用"1屏**功能+7個快捷入口"的布局，兼顧簡潔與高效,。智能推薦算法基于用戶行為數(shù)據(jù)的7個維度進(jìn)行分析，確保推送內(nèi)容的相關(guān)性,。線上線下數(shù)據(jù)的無縫對接,，使一比七能夠提供高度個性化的服務(wù)體驗，這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型為品牌贏得了技術(shù)**的美譽,。一比七品牌形象升級和整合營銷推廣,， 輔以模式設(shè)計和供應(yīng)鏈管理直至人員和資金匹配為一體的增長全鏈路策劃,。

定位，總結(jié)了消費者的五大心智模式——消費者只能接收有限的信息,；消費者喜歡簡單,，討厭復(fù)雜；消費者缺乏安全感,；消費者對品牌的印象不會輕易改變,；消費者的注意力容易失去焦點。找到定位的基本方法就是針對以上的心智模式,，通過聚焦,、對立和分化的方式，進(jìn)行突破和占領(lǐng),?？蛻粜闹鞘敲總€品牌都想去占領(lǐng)的，但客戶心智有限,，品牌通常通過9種方法去做差異化定位,，包括：成為***（強調(diào)自己是第個開創(chuàng)者）、占據(jù)特性（直接對接客戶需求,、搶占對手缺失）,、領(lǐng)導(dǎo)地位（喊出自己的領(lǐng)導(dǎo)地位）、經(jīng)典（通過歷史感克服客戶的不安全感）,、市場細(xì)分（訴求專注于某種特性或細(xì)分產(chǎn)品）,、更受青睞（高勢能人群選擇，建立安全感和信任感）,、制造方法（物理上的差異,，并訴諸該差異化）、新一代（滿足客戶好奇心 提供新方案）,、**（告訴大眾很多人在買 制造口碑）,。一比七品牌體驗店設(shè)計，創(chuàng)造沉浸式購物環(huán)境,。金華一比七品牌課程

一比七價值觀：靠譜 有結(jié)果,。陜西一比七企業(yè)文化

一比七的視覺識別系統(tǒng)極具辨識度。品牌主色調(diào)選用深海藍(lán)與香檳金的搭配,，藍(lán)色**專業(yè)與信賴,，金色象征品質(zhì)與精致。品牌logo設(shè)計巧妙地將數(shù)字"1"與"7"融為一體,，負(fù)空間的處理充滿設(shè)計巧思,。標(biāo)準(zhǔn)字采用定制無襯線字體，筆畫粗細(xì)的1:7比例呼應(yīng)品牌名稱,。整套VI系統(tǒng)在不同應(yīng)用場景中都保持高度統(tǒng)一,，從產(chǎn)品包裝到門店裝修,，從網(wǎng)站界面到宣傳物料，都強化了品牌記憶點,。產(chǎn)品開發(fā)是一比七品牌建設(shè)的**環(huán)節(jié),。品牌堅持"七分實用，三分驚喜"的產(chǎn)品理念,，基礎(chǔ)功能做到***可靠,，同時保留讓人眼前一亮的創(chuàng)新細(xì)節(jié)。以明星產(chǎn)品智能手表為例,，它既具備市面上主流產(chǎn)品的全部功能,，又**了1:7健康監(jiān)測系統(tǒng)，每天1次***體檢配合7次關(guān)鍵指標(biāo)抽查,，這種科學(xué)的監(jiān)測頻率設(shè)置贏得了健康管理人士的青睞,。產(chǎn)品材質(zhì)選擇也嚴(yán)格遵循環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，確保每個環(huán)節(jié)都經(jīng)得起推敲,。陜西一比七企業(yè)文化

深圳市一比七品牌咨詢有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進(jìn)取的無限潛力，深圳市一比七品牌咨詢供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去,，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難,，激流勇進(jìn),，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來,！