常言道：“業(yè)績(jī)治百病,，一火解千愁”,。業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)可以說是中小企業(yè)的**追求。那么,，如何才能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)呢,？作為一家有著18年歷史的品牌咨詢公司，一比七認(rèn)為,，一般而言,，企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有三重境界?；趫F(tuán)隊(duì)管理的增長(zhǎng),。這類商業(yè)管理以人性為**，講求組織,、領(lǐng)導(dǎo)力,、績(jī)效考核、精益生產(chǎn)等,。它們往往狠狠抓人,，研究正確高效地做事。這些內(nèi)部管理措施在降本增效方面效果***,，能幫助戰(zhàn)略達(dá)成,，但前提得先有英明的市場(chǎng)戰(zhàn)略，否則很可能南轅北轍,?；谄放茽I(yíng)銷、商業(yè)模式等戰(zhàn)略層面的增長(zhǎng),。這類增長(zhǎng)依靠的是對(duì)商業(yè)的邏輯分析和理性判斷,。它們往往需要從外部著手,，從宏觀經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等一定高度來(lái)操作,，他們首先研究的是把事情做對(duì),。正確的決策往往為企業(yè)業(yè)績(jī)帶來(lái)突飛猛進(jìn)的質(zhì)的飛躍?；诓①?gòu)和整合的增長(zhǎng),。這類增長(zhǎng)可以說是**快速高效的了，但也不是一般企業(yè)玩得轉(zhuǎn)的,。上市公司,、大型企業(yè)尤其是多元化企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司慣用此類操作,，或者出于某些商業(yè)目的,，比如股市賬面好看、建立商業(yè)生態(tài)等方面的考量,，不得不這么去做,。對(duì)于絕大多數(shù)中小企業(yè)而言，腳踏實(shí)地做好自己的**業(yè)務(wù)才是**現(xiàn)實(shí)**靠譜的事情,。一比七提供的是 以業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)為導(dǎo)向和原則,。佛山一比七品牌

一比七的國(guó)際化戰(zhàn)略采取循序漸進(jìn)的方式。首階段選擇7個(gè)文化相近的亞洲市場(chǎng)進(jìn)行試點(diǎn),，積累國(guó)際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),。產(chǎn)品本地化堅(jiān)持"1個(gè)全球標(biāo)準(zhǔn)+7項(xiàng)本地適應(yīng)"的原則，在保持品牌統(tǒng)一性的同時(shí)尊重區(qū)域差異,。國(guó)際市場(chǎng)傳播采用"1支全球廣告+7支區(qū)域短片"的組合策略,，既節(jié)省制作成本又確保傳播效果。這種務(wù)實(shí)的國(guó)際化路徑幫助一比七穩(wěn)步拓展全球業(yè)務(wù),，避免了許多品牌盲目擴(kuò)張的陷阱,。在危機(jī)管理方面，一比七建立了完善的預(yù)警和處理機(jī)制,。危機(jī)分級(jí)系統(tǒng)將潛在風(fēng)險(xiǎn)劃分為7個(gè)等級(jí),，對(duì)應(yīng)不同的響應(yīng)預(yù)案。公關(guān)團(tuán)隊(duì)實(shí)行"1分鐘預(yù)警,，7分鐘響應(yīng)"的工作標(biāo)準(zhǔn),，確保危機(jī)事件得到及時(shí)控制。品牌還定期進(jìn)行危機(jī)模擬演練,，涵蓋產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)投訴等17個(gè)常見場(chǎng)景。這套成熟的危機(jī)管理體系已經(jīng)成功化解多次潛在危機(jī),，維護(hù)了品牌聲譽(yù)和消費(fèi)者信任,。成都一比七高回報(bào)率一比七品牌體驗(yàn)店設(shè)計(jì),，創(chuàng)造沉浸式購(gòu)物環(huán)境。

一比七定位**及方法：在品牌營(yíng)銷中有個(gè)基礎(chǔ)法則即“認(rèn)知大于事實(shí)”,。定位的本質(zhì)是企業(yè)或品牌在顧客心中擁有的****寶貴的,、不可再生的心智資源。定位的**是“個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”——以打造品牌為中心,，以競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向和消費(fèi)者心智為基本點(diǎn),。定位的起點(diǎn)是產(chǎn)品，它肯能是一件商品,、一項(xiàng)服務(wù),、個(gè)結(jié)構(gòu)甚至是個(gè)人。但是切記,，定位不是你對(duì)產(chǎn)品要做的事，而是你對(duì)目標(biāo)受眾要做的事,。定位理論之前,，傳統(tǒng)的營(yíng)銷理論認(rèn)為，品牌的要點(diǎn)是“銷售者向購(gòu)買者提供的一組特定的特點(diǎn),、利益和服務(wù),。這是自內(nèi)而外的品牌概念；特勞特的建議是反向行之——銷售者先在購(gòu)買者心智中占據(jù)個(gè)***的認(rèn)知,，然后把與之相符的產(chǎn)品提供給他們,，而這是個(gè)由外而內(nèi)的過程。

一比七品牌咨詢認(rèn)為：如何把控精細(xì)廣告與品牌營(yíng)銷,，很多國(guó)內(nèi)中小企業(yè)沒有大企業(yè)的分析和規(guī)劃能力,，還踩在“精細(xì)廣告”坑里，一波“精細(xì)廣告”投下去,，當(dāng)效果不好時(shí),，他們首先想到的是力度不夠，會(huì)選擇再投一波,，直到投不動(dòng)為止,。其實(shí)“精細(xì)廣告”本質(zhì)上跟傳統(tǒng)的終端廣告是一樣的。傳統(tǒng)消費(fèi)品企業(yè),，個(gè)繞不開的工作就是“終端生動(dòng)化”,，品牌在終端做陳列、做展示,、做堆頭,、貼海報(bào)、做促銷活動(dòng),，做這些終端推廣當(dāng)然沒錯(cuò),，但如果把所有的資源都投到終端上,，而不做其它傳播，這樣的消費(fèi)品企業(yè)獲利是十分困難的,，而且走不長(zhǎng)遠(yuǎn)?，F(xiàn)在很多癡迷做精細(xì)廣告的小企業(yè)，也是如此,，追著流量跑,，效率低又辛苦。所謂“營(yíng)銷傳播”,，“精細(xì)廣告”只做到了“播”,，而疏離了“傳”，這樣營(yíng)銷傳播是做不出來(lái)的,。營(yíng)銷傳播工作,，并不是把本來(lái)想買的人想辦法拉過來(lái)，它要傳遞品牌的價(jià)值觀,，宣揚(yáng)品牌的功能利益,，展示品牌的差異性，同時(shí)點(diǎn)燃市場(chǎng)情緒,，讓市場(chǎng)自發(fā)傳播,。一比七市場(chǎng)研究、商業(yè)模式,、商業(yè)計(jì)劃書,、融資規(guī)劃、股權(quán)設(shè)計(jì),、資本對(duì)接,。

一比七閉門會(huì)，為什么要求“老板攜團(tuán)隊(duì)”參加,？打破信息孤島：品牌營(yíng)銷非一人之功,。老板的愿景、高管的執(zhí)行,、股東的共識(shí),，必須在同一語(yǔ)境下碰撞融合。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略對(duì)齊：避免老板“想得美”,，團(tuán)隊(duì)“做不對(duì)”,。共同學(xué)習(xí)、共同研討,，確保所有人對(duì)品牌戰(zhàn)略理解一致?，F(xiàn)場(chǎng)決策落地：方案研討過程中，關(guān)鍵決策可現(xiàn)場(chǎng)拍板,，避免會(huì)后推諉扯皮,，極大提升方案落地效率,。激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能：共同經(jīng)歷**度共創(chuàng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與使命感,，為后續(xù)執(zhí)行注入強(qiáng)心劑,。閉門會(huì)的**價(jià)值與獨(dú)特體驗(yàn)(遠(yuǎn)超普通課程)：【深度沉浸·遠(yuǎn)離干擾】：2天1夜封閉式環(huán)境，切斷日?，嵥?，全身心投入品牌戰(zhàn)略思考。高度私密的小圈子,，***10家左右企業(yè)參與,，保證深度交流與充分互動(dòng)?！具厡W(xué)邊練·即學(xué)即用】：不是單向灌輸：太陽(yáng)花老師傾囊相授其**品牌營(yíng)銷方法論體系（涵蓋定位,、競(jìng)爭(zhēng)策略、價(jià)值提煉,、用戶洞察,、內(nèi)容體系、營(yíng)銷策略,、增長(zhǎng)路徑等）,。更是實(shí)戰(zhàn)工坊：每個(gè)關(guān)鍵模塊學(xué)習(xí)后,，立即結(jié)合企業(yè)自身情況進(jìn)行針對(duì)性研討和方案初擬,。老師及助教團(tuán)隊(duì)全程輔導(dǎo)，確保理論快速轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身的思考框架,。一比七品牌策劃：用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)品牌營(yíng)銷決策,。山東一比七低成本

一比七營(yíng)銷推廣，品類突圍,、爆款打造,、整合營(yíng)銷、天地人網(wǎng)布局,、立體傳播,、裂變變現(xiàn)。佛山一比七品牌

品牌不燒錢,，不做推廣則不怎么花錢,。一比七品牌咨詢太陽(yáng)花老師說：品牌三部曲，分別是戰(zhàn)略,、形象和推廣,。**花錢的其實(shí)是第三部推廣，這部分錢基本都給媒體了,。B2B企業(yè)因?yàn)榭蛻艋鶖?shù)少,，很多都只需要做***二步,，幾乎可以不花錢，但是“花心”,。它需要你燒很多腦細(xì)胞,，花很多的心思，去做對(duì)戰(zhàn)略和定位,。如果你不想在這個(gè)階段花錢給咨詢公司和策劃人,，可以通過“一比七品牌咨詢”公眾號(hào)或荔枝微課，收聽太陽(yáng)花老師的《即學(xué)即用-中小企業(yè)如何打造品牌》,，學(xué)會(huì)自己做策劃,。當(dāng)然，如果你沒學(xué)會(huì)或者經(jīng)驗(yàn)不足,，戰(zhàn)略沒做準(zhǔn),，就投入大量的資金去做推廣，那可能真的要燒錢了,，而且燒得南轅北轍,。二，找太陽(yáng)花老師做策劃就可以不燒錢,。一方面,，我們可以一針見血把策劃做準(zhǔn)，不走冤枉路不花冤枉錢,，另一方面因?yàn)槲覀兊纳虡I(yè)模式不是賺你的策劃費(fèi)和媒體費(fèi),，而是同你一起去市場(chǎng)上賺錢回來(lái)分，因而會(huì)關(guān)注每一塊錢的產(chǎn)出,。關(guān)于我們的理念和思路,，請(qǐng)通過“一比七品牌咨詢”公眾號(hào)或喜馬拉雅收聽《實(shí)用品牌營(yíng)銷36講》。佛山一比七品牌

深圳市一比七品牌咨詢有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己,，不斷創(chuàng)新,，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng),、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同深圳市一比七品牌咨詢供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái),，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài),，更認(rèn)真的態(tài)度,，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏,，去努力,，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！