隨著農(nóng)產(chǎn)品電商市場(chǎng)的不斷發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品配送平臺(tái)也逐漸成為了市場(chǎng)上的一股新勢(shì)力,。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,，成為消費(fèi)者信賴(lài)的農(nóng)產(chǎn)品配送平臺(tái)？建立有效的品牌建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)策略是關(guān)鍵所在,。品牌建設(shè)定位明確：農(nóng)產(chǎn)品配送平臺(tái)需要明確自己的定位,，要知道自己在市場(chǎng)中的位置,，了解自己的目標(biāo)用戶(hù)，從而進(jìn)行精確的營(yíng)銷(xiāo),。品牌形象設(shè)計(jì)：平臺(tái)的品牌形象設(shè)計(jì)需要與目標(biāo)用戶(hù)的心理需求相符,，注重形象的視覺(jué)沖擊力，使用戶(hù)能夠在眾多品牌中第1時(shí)間識(shí)別和記憶自己的品牌,。品牌故事講述：通過(guò)故事的形式,，讓消費(fèi)者了解品牌背后的故事和企業(yè)文化，建立消費(fèi)者對(duì)品牌的信任和認(rèn)同,。產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量保證：農(nóng)產(chǎn)品配送平臺(tái)需要保證產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)的質(zhì)量,，通過(guò)口碑和用戶(hù)評(píng)價(jià)來(lái)建立品牌信譽(yù)度。配送農(nóng)產(chǎn)品時(shí),，合理安排配送時(shí)間,，確保新鮮度。無(wú)錫專(zhuān)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品配送供應(yīng)

（4）農(nóng)產(chǎn)品損耗嚴(yán)重“我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的"收獲后損失"驚人,！糧食每年產(chǎn)后損失率超過(guò)8%,，果蔬損失率更逼近20%。粗略統(tǒng)計(jì),，*每年糧食的損失量就高達(dá)500億斤?！?月初在北京舉辦的“2012農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展論壇暨第三屆中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投融資峰會(huì)”上,，農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品加工局局長(zhǎng)張?zhí)熳敉嘎兜倪@些數(shù)字，讓人們開(kāi)始關(guān)注“收獲后損失”糧食,、果蔬在存儲(chǔ),、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)發(fā)生的損耗。美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的糧食產(chǎn)后損失率低于3%,，果蔬為,。“大約35%農(nóng)產(chǎn)品損耗在物流過(guò)程中,，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售半徑小,，很難長(zhǎng)距離運(yùn)輸，也限制了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口大宗貿(mào)易,，云南的質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品要想更大規(guī)模地‘走出去’拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),。學(xué)校食堂農(nóng)產(chǎn)品配送批發(fā)農(nóng)產(chǎn)品配送的服務(wù)質(zhì)量高，贏得客戶(hù)信賴(lài),。

品種：蔬菜瓜果,、干貨、副食,、鮮肉,、海鮮,、凍品、早點(diǎn),、調(diào)料等,；結(jié)帳方式：現(xiàn)金結(jié)算或根據(jù)客戶(hù)情況協(xié)商而定。配送方式：蔬菜食品物流配送分為三種：１,、直接配送：需要的菜菜及食品經(jīng)過(guò)公司員工挑選,、檢驗(yàn)、包裝運(yùn)到各企業(yè)單位,；２,、半成品配送：需要的蔬菜食品及肉類(lèi)經(jīng)過(guò)公司QC檢驗(yàn)，蔬菜去根,、去老葉,、肉類(lèi)去皮毛、洗凈包裝送到各企業(yè)單位,；３,、精細(xì)加工配送：需要的蔬菜食品及肉類(lèi)經(jīng)過(guò)公司QC檢驗(yàn)，蔬菜去根,、去老葉,、肉類(lèi)去皮毛、洗凈由員工切配成塊,、絲,、片、段,、沫等形狀經(jīng)過(guò)油過(guò)水程序加配上各種佐料和輔料,。

   找到清晰的客群定位并取得**客戶(hù)之后，就等于邁出了蔬菜配送成功的一步,。在萬(wàn)家歡服務(wù)的生鮮配送行業(yè),，除了傳統(tǒng)的生鮮配送供應(yīng)商，現(xiàn)在還有著很多跨界而來(lái)的創(chuàng)業(yè)公司,，見(jiàn)證了生鮮配送隊(duì)伍的壯大,。但這也為生鮮行業(yè)帶來(lái)一個(gè)弊端，實(shí)力良莠不齊的配送隊(duì)伍,，嚴(yán)重影響了人們對(duì)生鮮行業(yè)的看法,，這對(duì)那些有實(shí)力的生鮮配送公司是非常不利的。要知道,，對(duì)于食材配送商來(lái)說(shuō),，C端的客戶(hù)實(shí)在太分散了，用戶(hù)獲取成本太高,，而B(niǎo)端客戶(hù)像學(xué)校,，企事業(yè)單位的食堂有很多的好處,，客源比較集中，能產(chǎn)生的價(jià)值比較大,。目前,，蔬菜派送服務(wù)主要采用以下幾種運(yùn)營(yíng)模式：B2C模式、C2C模式,、O2O模式等,。

農(nóng)產(chǎn)品配送的特點(diǎn)：農(nóng)產(chǎn)品種類(lèi)多，沒(méi)有形成標(biāo)準(zhǔn)化生鮮農(nóng)產(chǎn)品的品種,、產(chǎn)地,、標(biāo)準(zhǔn)、包裝等存在差異,，價(jià)格也會(huì)不一樣,。例如西瓜，有紅瓤西瓜,，有黃瓤西瓜,，有的甜一些，有的水分大一些,，各類(lèi)品種不一,、產(chǎn)地不一，每個(gè)西瓜大小也不一樣,，都會(huì)對(duì)價(jià)格產(chǎn)生影響,。生鮮配送企業(yè)需要對(duì)采購(gòu)源頭進(jìn)行把控。無(wú)錫金一圣農(nóng)產(chǎn)品有限公司專(zhuān)業(yè)為大中小企業(yè)提供蔬菜配送服務(wù),。主營(yíng)：糧油配送，蔬菜配送,，生鮮配送,，各類(lèi)農(nóng)副產(chǎn)品配送。金一圣蔬菜配送在無(wú)錫地區(qū)各大蔬菜基地建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系,，除自用外還向批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)一部份新鮮蔬菜,，保證每天向各單位供應(yīng)的蔬菜、瓜果綠色,、環(huán)保,、健康。借助大數(shù)據(jù)技術(shù),，優(yōu)化無(wú)錫農(nóng)產(chǎn)品配送時(shí)效,。同城農(nóng)產(chǎn)品配送供應(yīng)商

無(wú)錫農(nóng)產(chǎn)品配送提供貼心的售后服務(wù)，讓您購(gòu)物無(wú)憂(yōu),。無(wú)錫專(zhuān)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品配送供應(yīng)

建立完善的物流體系首先,，農(nóng)產(chǎn)品配送平臺(tái)需要建立完善的物流管理體系,，對(duì)物流流程進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,。在物流流程中,，涉及到農(nóng)產(chǎn)品采摘、分類(lèi),、包裝,、裝車(chē)、運(yùn)輸,、分揀等環(huán)節(jié),，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要有明確的責(zé)任人和標(biāo)準(zhǔn)操作流程，以確保物流過(guò)程的順暢和高效,。同時(shí),，為了保證物流質(zhì)量和安全，農(nóng)產(chǎn)品配送平臺(tái)需要對(duì)物流環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,。無(wú)錫金一圣農(nóng)產(chǎn)品有限公司專(zhuān)業(yè)為大中小企業(yè)提供蔬菜配送服務(wù)。主營(yíng)：糧油配送,，蔬菜配送,，生鮮配送，各類(lèi)農(nóng)副產(chǎn)品配送,。金一圣蔬菜配送在無(wú)錫地區(qū)各大蔬菜基地建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系,，除自用外還向批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)一部份新鮮蔬菜，保證每天向各單位供應(yīng)的蔬菜,、瓜果綠色,、環(huán)保、健康,。無(wú)錫專(zhuān)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品配送供應(yīng)