現(xiàn)在生鮮冷鏈物流配送往往采用普通卡車,，生鮮的裝卸以及整理都是在室外進(jìn)行,，加之儲(chǔ)藏方式較為簡(jiǎn)單,，無(wú)法對(duì)溫度進(jìn)行合理地控制,，因此會(huì)導(dǎo)致生鮮產(chǎn)品有較大的損耗，不利于生鮮產(chǎn)品的保鮮,。同時(shí),，我國(guó)很多生鮮冷鏈物流企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展中沒(méi)有做好先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)，**是采用較為簡(jiǎn)單的設(shè)備對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行冷藏或者保存,，能夠滿足產(chǎn)品短時(shí)間的保鮮,，卻無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間為產(chǎn)品保鮮，這就不利于產(chǎn)品壽命的延長(zhǎng),，導(dǎo)致生鮮產(chǎn)品損耗較大,，服務(wù)質(zhì)量十分低下。要想推動(dòng)生鮮冷鏈物流配送更加高效,，離不開(kāi)該方面管理水平的提升,，相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)做好各項(xiàng)管理，并加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn),，為生鮮冷鏈物流配送質(zhì)量的提升做好基礎(chǔ),。清晨菜田直采，帶著露水的新鮮蔬菜,，當(dāng)天送達(dá),，為您的餐桌帶來(lái)自然的味道。小區(qū)生鮮配送合作

在目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)生鮮電商的倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量基本上都是不達(dá)標(biāo)的,。據(jù)了解對(duì)于生鮮電商而言,，商品可分為五個(gè)溫度區(qū)：常溫、恒溫,、8°-15°,、0°-8°、零下18°,，溫度管控的建倉(cāng)成本非常高,。這對(duì)生鮮電商們來(lái)說(shuō)是個(gè)很難逾越的“坎”，在全國(guó)布局倉(cāng)儲(chǔ)難上加難,。天貓,、京東、蘇寧在冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)方面的投入也正是為了解決這方面的問(wèn)題,。冷鏈物流配送如何降低成本目前傳統(tǒng)的生鮮配送使用泡沫箱+干冰,，成本高、難回收,。京東的“自營(yíng)配送員+可循環(huán)使用的**冷鏈配送箱”的配送模式,，將生鮮產(chǎn)品送達(dá)后進(jìn)行回收,，比較容易的實(shí)現(xiàn)反向物流,，節(jié)約成本,。無(wú)錫堅(jiān)果配送哪家好注重配送細(xì)節(jié)，從包裝到運(yùn)輸,，為蔬菜披上安心的 “保護(hù)衣”,。

只有做好行業(yè)法律規(guī)范的制定，使得生鮮冷鏈物流的配送有更加規(guī)范的體系作參考,，有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)做依據(jù),，才能夠推動(dòng)其配送質(zhì)量的不斷提升，國(guó)內(nèi)應(yīng)當(dāng)仔細(xì)分析生鮮冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展情況,，盡快制定冷鏈物流配送方面的法律規(guī)范和配送標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)生鮮冷鏈物流配送的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格地規(guī)范和監(jiān)督，推動(dòng)企業(yè)能夠在規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)下合理開(kāi)展配送工作,。同時(shí),，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到規(guī)范化配送的重要性，積極在企業(yè)中進(jìn)行配送規(guī)范的宣傳與教育,，使得員工能夠了解具體的配送標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范,，在實(shí)際工作中規(guī)范自身的行為，推動(dòng)生鮮冷鏈配送更加科學(xué),，為行業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

建立供應(yīng)鏈協(xié)同，提升服務(wù)效率和供應(yīng)端品質(zhì)（1）選擇合適的合作方能更好地解決貨物倉(cāng)儲(chǔ),、末端配送等難題,。社區(qū)內(nèi)主要分布連鎖直營(yíng)店、加盟店和夫妻雜貨店三類業(yè)態(tài),。直營(yíng)店店長(zhǎng)是“打工”心態(tài),，夫妻店配送力量薄弱，加盟店老板人力相對(duì)充足,，但利潤(rùn)分成相對(duì)較高,，應(yīng)針對(duì)三種情況的優(yōu)缺點(diǎn)，分別制定相應(yīng)的合作策略和彌補(bǔ)措施,。（2）加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同,，實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)端的品質(zhì)把控?？山柚夹g(shù)優(yōu)勢(shì),，建立供應(yīng)鏈協(xié)同，整合供應(yīng)鏈資源,，提升服務(wù)水平,，增強(qiáng)企業(yè)及供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力,。如“閃電購(gòu)”采用“生鮮原產(chǎn)地直采+品牌商”戰(zhàn)略合作的形式在每一個(gè)覆蓋的城市建立中心倉(cāng)，并搭建全程冷鏈,，將水果經(jīng)過(guò)篩選,，并制作成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品包裝，配送到店,，并在線上推廣,，從而實(shí)現(xiàn)比傳統(tǒng)水果店更為高效的流轉(zhuǎn)?！盎菝窬W(wǎng)”整合農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地,、品牌供應(yīng)商、社區(qū)超市,、終端用戶等多方資源,，打造集產(chǎn)地直采、品牌直銷,、商超供貨,、線上商城、便民業(yè)務(wù),、數(shù)據(jù)挖掘于一體的全供應(yīng)鏈社區(qū)電商平臺(tái),。（3）末端物流的服務(wù)主體應(yīng)主動(dòng)深入B端商家客戶的零售體系乃至其供應(yīng)鏈體系，為其提供更質(zhì)量的逆向物流和售后服務(wù),，支持其業(yè)務(wù)發(fā)展,，從而形成客戶黏性。以客戶需求為指引,，量身定制蔬菜配送方案,，提供個(gè)性化服務(wù)體驗(yàn)。

自發(fā)貨模式：自發(fā)貨是三大物流模式中**為主流的模式,。它能把握跨境電商的兩大**“產(chǎn)品”和“物流”,，很多中小型企業(yè)也會(huì)更傾向于選擇這種模式。但是它的時(shí)效性差,，很難保證產(chǎn)品發(fā)貨時(shí)間,，這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)沒(méi)有購(gòu)物體驗(yàn)，因此一般都是一些貨源地相對(duì)比較集中,，離得近的商家更有優(yōu)勢(shì),，本地倉(cāng)儲(chǔ)單量穩(wěn)定并且發(fā)貨速度和時(shí)間易于掌控。優(yōu)勢(shì)：1.靈活性高,，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)較低2.不需要壓貨也不需要囤貨,，沒(méi)有商品滯銷的風(fēng)險(xiǎn)，什么市場(chǎng)火可以隨時(shí)更改選品思路劣勢(shì)：1.產(chǎn)品排名低,，曝光率低2.容易因物流原因得到顧客差評(píng)總結(jié)：雖說(shuō)會(huì)導(dǎo)致排名低有差評(píng),，但他穩(wěn)定自由并且發(fā)貨速度和時(shí)間易于掌控,，如果不在乎排名的賣家不妨可以選擇自發(fā)貨，優(yōu)勢(shì)較為明顯的自發(fā)貨仍然是大多數(shù)跨境電商的選擇,。風(fēng)雨無(wú)阻,，日夜兼程，只為將安全,、新鮮的食材,，按時(shí)送到食堂餐桌。小區(qū)生鮮配送哪家好

為食堂配送的每一份食材,，都經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選，飽含我們的用心,。小區(qū)生鮮配送合作

亞馬遜FBAFBA的全稱是FullfillmentByAmazon,，中文翻譯叫做亞馬遜物流。作為亞馬遜的“親兒子”,，如果您選擇官方物流FBA就會(huì)有巨大的優(yōu)勢(shì),。優(yōu)勢(shì)：1.如果碰到買家因物流原因給的差評(píng)，亞馬遜會(huì)幫忙刪除,，2.選擇亞馬遜FBA還能提升listing排名,，幫助賣家成為特色賣家和搶奪購(gòu)物車，提高客戶的信任度,，提高銷售額,。3.7*24亞馬遜專業(yè)客服。4.配送時(shí)效超快(倉(cāng)庫(kù)大多靠近機(jī)場(chǎng)),。5.對(duì)單價(jià)超過(guò)300USD的產(chǎn)品免除所有FBA物流費(fèi)用,。劣勢(shì)：1.整體費(fèi)用偏高2.靈活性差，操作繁瑣（買家退貨率易上升,，從而增加壓貨成本,。如果賣家做的是美國(guó)FBA，退貨地址就只支持美國(guó)）3.FBA倉(cāng)庫(kù)不會(huì)為賣家的頭程發(fā)貨提供清關(guān)服務(wù),?？偨Y(jié)：擁有著相當(dāng)復(fù)雜的手續(xù)和較高的費(fèi)用，F(xiàn)BA還能夠擁有如此高的地位,，也正是因?yàn)閷?duì)賣家來(lái)說(shuō),，在保持良好的用戶體驗(yàn)的同時(shí)又能夠得到亞馬遜平臺(tái)的扶持。小區(qū)生鮮配送合作