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項(xiàng)目經(jīng)理怎么應(yīng)對(duì)變更請(qǐng)求

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深圳市世紀(jì)卓越管理咨詢有限公司2025-04-05

在項(xiàng)目過程中,變更管理是項(xiàng)目經(jīng)理面臨的重大挑戰(zhàn)之一,,同時(shí)也是PMP考試的重點(diǎn)內(nèi)容,。任何對(duì)項(xiàng)目可交付成果、項(xiàng)目基準(zhǔn)或其他正式受控的項(xiàng)目文件的修改都需要通過提交變更請(qǐng)求來進(jìn)行,。無論變更請(qǐng)求是否獲得批準(zhǔn),,都需要進(jìn)行記錄。變更請(qǐng)求的內(nèi)容主要包括以下方面: 1. 糾正措施: 針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的不可接受的偏差,,通過采取糾正措施使項(xiàng)目績效重新符合項(xiàng)目管理計(jì)劃,。例如,作者寫書的進(jìn)度落后于出版社要求,采取糾正措施是在接下來的兩周內(nèi)不再接受任何講課任務(wù),。 2. 預(yù)防措施: 旨在消除導(dǎo)致績效偏差的原因,,以確保項(xiàng)目不會(huì)出現(xiàn)偏差。例如,,作者在寫書之前根據(jù)出版社的進(jìn)度要求推掉了所有課程,,專心全力寫作。 3. 缺陷補(bǔ)救: 針對(duì)項(xiàng)目可交付成果出現(xiàn)的質(zhì)量問題,,通過行動(dòng)使不合格的產(chǎn)品重新合格,。例如,作者在寫書過程中對(duì)某個(gè)新知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行修正,,以解決描述不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴},。 4. 更新: 對(duì)正式受控的項(xiàng)目文件進(jìn)行修改,例如合作協(xié)議的調(diào)整,。讀者需要注意區(qū)分變更和更新,,對(duì)正式受控文件的修改被視為變更,而對(duì)非受控文件或在受控文件批準(zhǔn)之前的修改不屬于變更,。

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簡介:世紀(jì)卓越是中國國際化管理培訓(xùn)領(lǐng)航者,,提供項(xiàng)目管理,產(chǎn)品管理,,采購與供應(yīng)鏈管理等一系列管理培訓(xùn)
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