每個(gè)企業(yè)情況是不一樣的,，一定要結(jié)合企業(yè)具體的情況，選擇合適的精益生產(chǎn)方式,。切不可生搬硬套,，盲目跟風(fēng)。如果企業(yè)不知從何入手可以選擇靠譜的軟件供應(yīng)商,，他們會(huì)提供詳細(xì)的解決方案。讓專業(yè)人做專業(yè)的事,，當(dāng)初我們選擇的是甄一科技,，他們的顧問(wèn)到工廠調(diào)研后就給我們提供了詳細(xì)的解決方案，我們也覺(jué)得合適就選擇合作了,。

推進(jìn)精益生產(chǎn)的要點(diǎn)：1,、縮短制造周期：因?yàn)檎麄€(gè)市場(chǎng)環(huán)境存在許多不確定因素，因此從縮短內(nèi)部制造周期開(kāi)始是可取的,，所謂內(nèi)部制造周期是指“從原材料投入首道工序開(kāi)始,，到完成成品包裝為止的時(shí)間”?？s短內(nèi)部制造周期是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的一個(gè)重要因素,。從內(nèi)部開(kāi)始逐步擴(kuò)展到業(yè)務(wù)接單、物料采購(gòu)的信息流的優(yōu)化,、制定銷售與制造之間的規(guī)則,，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),。2、提升生產(chǎn)均衡性：實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),，制定銷售,、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu),、制造之間的規(guī)則十分重要,，此外，滾動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)的重要手段,。