革博企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司2025-04-05

六西格瑪取得極大的成功，還是慘重的失敗,，取決于它如何通過企業(yè)的體系架構(gòu)來實施,。創(chuàng)建一個成功的六西格瑪體系架構(gòu)是一個不斷前進的過程,，其目標(biāo)是將一種質(zhì)量意識灌輸?shù)矫總€員工的日常工作方式之中,。因組織的文化和經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)不同,，各組織間的體系架構(gòu)有著極大的區(qū)別,。每個組織所創(chuàng)建的體系架構(gòu)是單一的,，然而,，每個成功的體系架構(gòu)的創(chuàng)建過程有其共同的因素,。這些共同的因素包括成功實施六西格瑪?shù)年P(guān)鍵驅(qū)動因素和關(guān)鍵的結(jié)果事項。

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