革博企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司2024-11-13

因果圖的主要作用是分析和表達存在的問題與原因之間的因果關(guān)系,，它是六西格瑪專案團隊在揭示問題的根本原因的過程中,，需要完成的重要工作,。繪制因果圖的過程需要專案團隊成員的積極參與,。1,、簡明扼要地闡明要解決的問題,，并將其填入因果圖右側(cè)的方框--“魚頭”中,。2,、確定其可能原因的主要類別，畫出因果圖的各個“主枝”,。3,、采用頭腦風(fēng)暴法，將產(chǎn)生問題的所有可能原因,，按其不同的分類填入各個主枝中,。4、檢查和整理因果圖,，調(diào)整闡述含糊的內(nèi)容,，合并重復(fù)的內(nèi)容等。5,、團隊成員對可能的原因進行充分討論,，確定少數(shù)可能性較高的原因，作為下一步調(diào)查和收集資料的重點,。

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