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實施六西格瑪?shù)哪康氖鞘裁矗?/h1>
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革博企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司2025-04-05

事實上,,企業(yè)組織和管理者實施任何業(yè)務改進的目的只能是,,也必須是:“獲利和持續(xù)獲利”以及“成功和持續(xù)成功”,。隨著我國加入WTO和世界經(jīng)濟的進步放緩,中國企業(yè)和企業(yè)管理者所面臨的較具挑戰(zhàn)性的問題已不是“如何成功”,,而是“如何持續(xù)成功”,。六西格瑪管理不但告訴我們怎樣獲得成功,而且可以幫助我們獲得保持持續(xù)發(fā)展的中心能力,。人才是企業(yè)適應變革和競爭的中心力量,。六西格瑪不只為企業(yè)提供必須的管理工具和操作技巧,更為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力,、激勵能力,、項目管理技術和數(shù)理統(tǒng)計診斷能力的領頭人。這些將幫助企業(yè)降低質量缺陷和服務偏差并保持持久性的效益,,促進快速突破性績效,。

革博企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
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簡介:30年來專注于精益六西格瑪、六西格瑪設計DFSS,、黑帶大師MBB培訓、認證和咨詢,,歡迎垂詢,!
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