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無錫海外第三方 分銷案例

來源: 發(fā)布時間:2022-07-29

科特勒認為,,市場營銷渠道(Marketing channel)和分銷渠道(Distribution channel)是兩個不同的概念,。他說:"一條市場營銷渠道是指那些配合起來生產(chǎn)、分銷和消費某一生產(chǎn)者的某些貨物或勞務(wù)的一整套所有企業(yè)和個人,。"這就是說,,一條市場營銷渠道包括某種產(chǎn)品的供產(chǎn)銷過程中所有的企業(yè)和個人,如資源供應(yīng)商(Suppliers),、生產(chǎn)者(Producer),、商人中間商(Merchant middleman)、代理中間商(Agent middleman),、輔助商(Facilitators)(又譯作"便利交換和實體分銷者,,如運輸企業(yè)、公共貨棧,、廣告代理商,、市場研究機構(gòu)等等)以及消費者或用戶(Ultimate consumer or users)等。如果有海外分銷需求歡迎找江蘇凡高,,為你提供可靠服務(wù),!無錫海外第三方 分銷案例

直接分銷渠道的缺點: ①在產(chǎn)品和目標(biāo)顧客方面:對于絕大多數(shù)生活資料商品,其購買呈小型化,、多樣化和重復(fù)性 ,。生產(chǎn)者若憑自己的力量去廣設(shè)銷售網(wǎng)點,往往力不從心,,甚至事與愿違,,很難使產(chǎn)品在短 期內(nèi)分銷,很難迅速占領(lǐng)或鞏固市場,,企業(yè)目標(biāo)顧客的需要得不到及時滿足,,勢必轉(zhuǎn)移方向購買其他廠家的產(chǎn)品,這就意味著企業(yè)失去目標(biāo)顧客和市場占有率,。 ②在商業(yè)協(xié)作伙伴方面:商業(yè)企業(yè)在銷售方面比生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)驗豐富,,這些中間商了解顧客的需求和購買習(xí)性,在商業(yè)流轉(zhuǎn)中起著不可缺少的橋梁作用,。而生產(chǎn)企業(yè)自銷產(chǎn)品,,就拆除了這一橋梁,勢必自己去進行市場調(diào)查,,包攬了中間商所承擔(dān)的人,、財、物等費用,。這樣 ,,加重生產(chǎn)者的工作負荷,分散生產(chǎn)者的精力,。更重要的是,,生產(chǎn)者將失去中間商在銷售方面的協(xié)作,產(chǎn)品價值的實現(xiàn)增加了新的困難,,目標(biāo)顧客的需求難以得到及時滿足,。浙江海外有哪個分銷管理如果有海外分銷需求歡迎找江蘇凡高合作!

分銷渠道的概念可以從三個要點理解: 1,、分銷渠道的起點是生產(chǎn)者,,終點是消費者或者用戶。銷售渠道作為產(chǎn)品據(jù)以流通的途徑,,就必然是一端連接生產(chǎn),,一端連接消費,通過銷售渠道把生產(chǎn)者提供的產(chǎn)品或勞務(wù),,源源不斷地流向消費者,。在這個流通過程中,主要包含著另種轉(zhuǎn)移:商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移和商品實體轉(zhuǎn)移,。這兩種轉(zhuǎn)移,,既相互聯(lián)系又相互區(qū)別。商品的實體轉(zhuǎn)移是以商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移為前提的,,它也是實現(xiàn)商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移的保證,。 2、分銷渠道是一組路線,,是由生產(chǎn)商根據(jù)產(chǎn)品的特性進行組織和設(shè)計的,,在大多數(shù)情況下,生產(chǎn)商所設(shè)計的渠道策略充分考慮其參與者——中間商,。 3,、產(chǎn)品在由生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移的過程中,通常要發(fā)生兩種形式的運動:一,、作為買賣結(jié)果的價值形式運動,,即商流。它是產(chǎn)品的所有權(quán)從一個所有者轉(zhuǎn)移到另一個所有者,,直至到消費者手中,。二、伴隨著商流所有發(fā)生的產(chǎn)品實體的空間移動,,即物流,。商流和物流通常都會圍繞著產(chǎn)品價值的實現(xiàn),,形成從生產(chǎn)到消費者的一定路線或通道,這些通道從營銷的角度來看,,就是分銷渠道,。

1.分銷的概念: 我們似乎都明白批發(fā)目前已經(jīng)很少見,取而代之的名詞就是分銷,。明面的含義就是分著去銷售,,由此大家就該清楚銷售中,針對下家情況已有設(shè)計,,這并非胡亂銷售,,是早已布局的銷售,商家更是具有服務(wù)終端這樣一層意思在里面,。其實我們從管理與計劃方面,,可以把這個商家劃分為分銷與批發(fā)。 2.批發(fā)的概念: 再早以前人們對商人的稱呼就是批發(fā)商,,伴著社會發(fā)展,,這個名詞逐漸淘汰。所謂批發(fā)實際上針對貨物整批的購銷,,如此毫無計劃,,只為商品買賣,根本不存在管理與控制,。因此批發(fā)商不存在服務(wù)終端,,更沒有相應(yīng)的做法。如果有海外分銷需求歡迎找江蘇凡高,!

分銷渠道的職能 (1)分類,。包括對產(chǎn)品的分類,分等,,裝配,,包裝等,使商品能符合顧客的需要,。 (2)物流,。包括進行產(chǎn)品的運輸和儲存,以減輕生產(chǎn)企業(yè)的壓力,。 (3)融資與擔(dān)保,。即為渠道工作的資金取得和支出以及為企業(yè)生產(chǎn)進行擔(dān)保。 (4) feng 險承擔(dān),。即承擔(dān)與渠道工作有關(guān)的全部風(fēng)險險以及為企業(yè)生產(chǎn)承擔(dān)的部分風(fēng)險,。 (5)尋找顧客與促銷。即尋找盡可能多的顧客以及進行相應(yīng)的促銷活動吸引顧客,。 (6)調(diào)查市場及反饋,。即利用自己熟悉市場的優(yōu)勢,,及時把市場信息反饋給生產(chǎn)企業(yè),使其能生產(chǎn)出滿足市場需要的產(chǎn)品,。如果有海外分銷需求歡迎找江蘇凡高,,誠信合作!連云港海外分銷服務(wù)

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直接分銷渠道的優(yōu)缺點 (1)直接分銷渠道的優(yōu)點: ①有利于產(chǎn),、需雙方溝通信息,可以按需生產(chǎn),,更好地滿足目標(biāo)顧客的需要,。由于是面對面的銷售,用戶可更好地掌握商品的性能,、特點和使用方法,;生產(chǎn)者能直接了解用戶的需求、 購買等特點及其變化趨勢,,進而了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢及其營銷環(huán)境的變化,,為按需生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。 ②可以降低產(chǎn)品在流通過程中的損耗,。由于去掉了商品流轉(zhuǎn)的中間環(huán)節(jié),,減少了銷售損失, 有時也能加快商品的流轉(zhuǎn),。 ③可以使購銷雙方在營銷上相對穩(wěn)定,。一般來說,直銷渠道進行商品交換,,都簽訂合同,,數(shù)量、時間,、價格,、質(zhì)量、服務(wù)等都按合同規(guī)定履行,,購銷雙方的關(guān)系以法律的形式于一定時期內(nèi)固定下來,,使雙方把精力用于其他方面的戰(zhàn)略性謀劃。 ④可以在銷售過程中直接進行促銷,。企業(yè)直接分銷,,實際上又往往是直接促銷的活動。例如 ,,企業(yè)派員直銷,,不僅促進了用戶訂貨,,同時也擴大了企業(yè)和產(chǎn)品在市場中的影響,又促進了新用戶的訂貨,。無錫海外第三方 分銷案例

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