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直接分銷渠道的缺點: ①在產(chǎn)品和目標顧客方面:對于絕大多數(shù)生活資料商品,,其購買呈小型化、多樣化和重復(fù)性 ,。生產(chǎn)者若憑自己的力量去廣設(shè)銷售網(wǎng)點,,往往力不從心,甚至事與愿違,,很難使產(chǎn)品在短 期內(nèi)分銷,,很難迅速占領(lǐng)或鞏固市場,企業(yè)目標顧客的需要得不到及時滿足,勢必轉(zhuǎn)移方向購買其他廠家的產(chǎn)品,,這就意味著企業(yè)失去目標顧客和市場占有率,。 ②在商業(yè)協(xié)作伙伴方面:商業(yè)企業(yè)在銷售方面比生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)驗豐富,這些中間商了解顧客的需求和購買習(xí)性,,在商業(yè)流轉(zhuǎn)中起著不可缺少的橋梁作用,。而生產(chǎn)企業(yè)自銷產(chǎn)品,就拆除了這一橋梁,,勢必自己去進行市場調(diào)查,,包攬了中間商所承擔的人、財,、物等費用,。這樣 ,加重生產(chǎn)者的工作負荷,,分散生產(chǎn)者的精力,。更重要的是,生產(chǎn)者將失去中間商在銷售方面的協(xié)作,,產(chǎn)品價值的實現(xiàn)增加了新的困難,目標顧客的需求難以得到及時滿足,。如果有海外分銷需求歡迎找江蘇凡高電子商務(wù),!常州海外有什么分銷
二、批發(fā)和分銷具體有哪些區(qū)別? 從商品采購方面來說:分銷商基本上不壓貨,,有需求就會有進貨;批發(fā)商則不同,,不管銷售與否,商品進貨與銷售都不影響,。 從隸屬關(guān)系方面來說:分銷商大多是公司認定的,,猶如代理一般,出貨基本上走分銷商;批發(fā)商毫無顧慮,,只要有錢就可進貨,。 從資金占用與使用方面來說:分銷商具備長期壓貨能力,相應(yīng)的資金量大;批發(fā)商根本不可能有充足資金,,基本上現(xiàn)結(jié),。如果資金占用大,那么很有可能會讓批發(fā)商停擺,。 從總的來說,,分銷與批發(fā)各有利弊,針對于不同的環(huán)境,,所帶來的效果也是有所區(qū)別的,,所以商家在營銷渠道的選擇上,一定要準確定位,然后結(jié)合自身的實際情況去選擇哦!連云港海外有哪個分銷服務(wù)你知道什么是海外分銷嗎,?
分銷和批發(fā)的區(qū)別:分銷商基本上不壓貨,,有需求就會有進貨,批發(fā)商不管銷售與否,,商品進貨與銷售都不影響,;分銷商具備長期壓貨能力,相應(yīng)的資金量大,,批發(fā)商基本上現(xiàn)結(jié),;分銷商大多是公司認定的,如代理一般,,出貨基本上走分銷商,,而批發(fā)商毫無顧慮,只要有錢就可進貨,。 作為大多數(shù)對于依靠以分銷為主要銷售渠道的企業(yè)來說,,隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷擴展,不少企業(yè)的分銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國各地,。分銷商既是他們的合作伙伴,,又是他們市場、銷售,、服務(wù)的前沿駐地,。所以能夠及時地了解分銷商的運作情況,給予穩(wěn)定必要的協(xié)作是每一家企業(yè)期望的目標,。
直接分銷渠道的優(yōu)缺點 (1)直接分銷渠道的優(yōu)點: ①有利于產(chǎn),、需雙方溝通信息,可以按需生產(chǎn),,更好地滿足目標顧客的需要,。由于是面對面的銷售,用戶可更好地掌握商品的性能,、特點和使用方法,;生產(chǎn)者能直接了解用戶的需求、 購買等特點及其變化趨勢,,進而了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢及其營銷環(huán)境的變化,,為按需生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。 ②可以降低產(chǎn)品在流通過程中的損耗,。由于去掉了商品流轉(zhuǎn)的中間環(huán)節(jié),,減少了銷售損失, 有時也能加快商品的流轉(zhuǎn),。 ③可以使購銷雙方在營銷上相對穩(wěn)定,。一般來說,,直銷渠道進行商品交換,都簽訂合同,,數(shù)量,、時間、價格,、質(zhì)量,、服務(wù)等都按合同規(guī)定履行,購銷雙方的關(guān)系以法律的形式于一定時期內(nèi)固定下來,,使雙方把精力用于其他方面的戰(zhàn)略性謀劃,。 ④可以在銷售過程中直接進行促銷。企業(yè)直接分銷,,實際上又往往是直接促銷的活動,。例如 ,企業(yè)派員直銷,,不僅促進了用戶訂貨,,同時也擴大了企業(yè)和產(chǎn)品在市場中的影響,又促進了新用戶的訂貨,。海外物流倉儲,,分銷業(yè)務(wù)歡迎選凡高,誠信合作,!
分銷渠道的職能 (1)分類,。包括對產(chǎn)品的分類,分等,,裝配,包裝等,,使商品能符合顧客的需要,。 (2)物流。包括進行產(chǎn)品的運輸和儲存,,以減輕生產(chǎn)企業(yè)的壓力,。 (3)融資與擔保。即為渠道工作的資金取得和支出以及為企業(yè)生產(chǎn)進行擔保,。 (4) feng 險承擔,。即承擔與渠道工作有關(guān)的全部風險險以及為企業(yè)生產(chǎn)承擔的部分風險。 (5)尋找顧客與促銷,。即尋找盡可能多的顧客以及進行相應(yīng)的促銷活動吸引顧客,。 (6)調(diào)查市場及反饋。即利用自己熟悉市場的優(yōu)勢,,及時把市場信息反饋給生產(chǎn)企業(yè),,使其能生產(chǎn)出滿足市場需要的產(chǎn)品,。海外物流倉儲,分銷業(yè)務(wù)歡迎選凡高,,不會讓你失望,!海外物流分銷管理
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分銷渠道的概念可以從三個要點理解: 1,、分銷渠道的起點是生產(chǎn)者,終點是消費者或者用戶,。銷售渠道作為產(chǎn)品據(jù)以流通的途徑,,就必然是一端連接生產(chǎn),一端連接消費,,通過銷售渠道把生產(chǎn)者提供的產(chǎn)品或勞務(wù),,源源不斷地流向消費者。在這個流通過程中,,主要包含著另種轉(zhuǎn)移:商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移和商品實體轉(zhuǎn)移,。這兩種轉(zhuǎn)移,既相互聯(lián)系又相互區(qū)別,。商品的實體轉(zhuǎn)移是以商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移為前提的,,它也是實現(xiàn)商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移的保證。 2,、分銷渠道是一組路線,,是由生產(chǎn)商根據(jù)產(chǎn)品的特性進行組織和設(shè)計的,在大多數(shù)情況下,,生產(chǎn)商所設(shè)計的渠道策略充分考慮其參與者——中間商,。 3、產(chǎn)品在由生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移的過程中,,通常要發(fā)生兩種形式的運動:一,、作為買賣結(jié)果的價值形式運動,即商流,。它是產(chǎn)品的所有權(quán)從一個所有者轉(zhuǎn)移到另一個所有者,,直至到消費者手中。二,、伴隨著商流所有發(fā)生的產(chǎn)品實體的空間移動,,即物流。商流和物流通常都會圍繞著產(chǎn)品價值的實現(xiàn),,形成從生產(chǎn)到消費者的一定路線或通道,,這些通道從營銷的角度來看,就是分銷渠道,。常州海外有什么分銷
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