招聘咨詢中的“經(jīng)典七問”是招聘咨詢過程中常要問到的問題,，其釋義總結(jié)如下：以往工作中您的職責(zé)是什么？――如果描述不清，可見即使有相關(guān)工作經(jīng)驗,，其系統(tǒng)性各個方面性也值得懷疑,。請講一下您以往的工作經(jīng)歷,。――考察招聘咨詢咨詢者的語言組織及表達(dá)能力,，以及描述的條理化。您以往的工作經(jīng)歷中得意和成功的一件事是什么,？您的長處是什么,？――從招聘咨詢咨詢者的回答中，可了解他是注重個人成功還是注重團(tuán)隊協(xié)作,。您感覺還有哪方面的知識,、技能或能力需要提升？――“提升”一詞比較委婉,，一方面考察其態(tài)度是否坦誠,，另一方面，也為日后的員工培訓(xùn)增強針對性,。對于新的工作崗位您有什么設(shè)想,？如何開展工作？――這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計,，更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性,。您離職的原因是什么？――這是必須要問的問題,，涉及員工和組織的融合性,。您對薪金待遇和福利有什么要求,？――這個問題的重要性更是不必多言。眾多的美國獵頭咨詢公司通過重組,、并購和聯(lián)合,，形成了龐大的產(chǎn)業(yè)(行業(yè))體系。浙江中小微企業(yè)商務(wù)咨詢市場價格

通過獵頭公司招募的人員特點是工作經(jīng)驗比較豐富,、在管理或?qū)I(yè)技能上有著特出之處,，在行業(yè)中和相應(yīng)職位上是比較難得人才,。這個渠道在公司招聘咨詢中也存在一定的需求,，因為企業(yè)的中高層崗位一般都是現(xiàn)職人員，在沒有物色到更佳的替換對象前,，不適宜通過媒體大張旗鼓地進(jìn)行公開招聘咨詢,，影響現(xiàn)職人員的工作積極性;而另一方面能夠勝任這些崗位的候選人也多已名花有主，薪水,、地位相當(dāng)有保障,，不會輕易“跳槽”，即便有換單位的意向,，也較傾向于暗箱操作,，不愿在去向未定之前讓領(lǐng)導(dǎo)、同事知道,，他們投寄招聘咨詢用材料和參加招聘咨詢會的可能性不大,，所以獵頭公司能在公司和個人需求之間進(jìn)行較好的平衡。青海中小企業(yè)商務(wù)咨詢咨詢報價好的獵頭咨詢顧問站在客戶的角度考慮問題,。

從個體差異性來看,，校園招聘咨詢上的應(yīng)聘者普遍是年輕人，學(xué)歷較高,，工作經(jīng)驗少,，可塑性強。這類員工進(jìn)入工作崗位后能較快地熟悉業(yè)務(wù),、進(jìn)入狀況,，所以這個招聘咨詢渠道一般適用于招聘咨詢專業(yè)職位或?qū)ｍ椉夹g(shù)崗位人員，如果招聘咨詢企業(yè)重在員工知識結(jié)構(gòu)的更新和職業(yè)生涯的長期開發(fā),，則校園招聘咨詢是優(yōu)先,。當(dāng)然，校園的應(yīng)聘者由于缺乏工作經(jīng)驗,，公司在將來的崗位培訓(xùn)上成本較高,，且不少學(xué)生由于剛步入社會對自己定位還不清楚，工作的流動性也可能較大,。

招聘咨詢的直接目的就是彌補企業(yè)人力資源的不足,，這是招聘咨詢工作的前提,。它是組織獲取人力資源的首先環(huán)節(jié)，也是人員選拔的基礎(chǔ),。具體地說,，企業(yè)的招聘咨詢一般源于以下幾種目的：(1)企業(yè)如今的人力資源總供給量不能滿足企業(yè)或各個崗位的總?cè)蝿?wù)目標(biāo)（即計劃總業(yè)務(wù)量或計劃總產(chǎn)量），需要補充,；(2)企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺,；(3)企業(yè)或各個崗位的生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對人力資源的可能需求量；(4)滿足新規(guī)劃事業(yè)或新開辟業(yè)務(wù)所需的人員需求,。獵頭咨詢顧問能夠熟練使用各種網(wǎng)絡(luò)工具并迅速找到人才線索;

招聘咨詢就是某單位需要勞動力等有關(guān)管理人員和技術(shù)人員,，在招聘網(wǎng)招收需求人員。招聘咨詢的直接目的就是彌補企業(yè)人力資源的不足,，這是招聘工作的前提,。具體地說，企業(yè)的招聘一般源于以下幾種目的：(1)企業(yè)如今的人力資源總供給量不能滿足企業(yè)或各個崗位的總?cè)蝿?wù)目標(biāo)（即計劃總業(yè)務(wù)量或計劃總產(chǎn)量）,，需要補充,；(2)企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺；(3)企業(yè)或各個崗位的生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對人力資源的可能需求量,；(4)滿足新規(guī)劃事業(yè)或新開辟業(yè)務(wù)所需的人員需求,。好的獵頭咨詢顧問應(yīng)有強烈的責(zé)任感和品牌維護(hù)意識。河南中小微企業(yè)商務(wù)咨詢價格比較

國內(nèi)獵頭咨詢公司一般來說是低底薪,、高績效提成,，很少有高底薪、低績效提成,。浙江中小微企業(yè)商務(wù)咨詢市場價格

由于崗位類型的不同,，招聘咨詢服務(wù)的來源與方法也不相同，每個單位應(yīng)根據(jù)自身的實際,，決定采用什么樣的方式,、方法，招聘咨詢不同崗位的人員,，為單位及時地提供極優(yōu)人才,。還有就是使用獵頭公司招聘咨詢，使用獵頭公司招聘咨詢的技巧,，對應(yīng)于高級人才和前端人才,，用傳統(tǒng)的渠道往往很難獲取，但這類人才對組織的作用卻非常重大,。因此,，在招聘咨詢高級人才時，一些組織已經(jīng)逐漸習(xí)慣于依靠獵頭公司進(jìn)行操作,。但是,，不同的組織選用獵頭公司的效果卻大相徑庭,。所以，企業(yè)在尋找高級人才時首先要做的是,，盡可能在標(biāo)準(zhǔn)流程的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確地描述崗位職責(zé)和任職資格,。浙江中小微企業(yè)商務(wù)咨詢市場價格

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