招聘咨詢之健康檢查：確定人員錄用后,，如有必要進(jìn)行體格健康檢查，做出錄用決策,，在經(jīng)過筆試、面試或心理測試后,，招聘咨詢錄用工作進(jìn)入了決定性階段,。這一階段的主要任務(wù)是通過對(duì)甄選評(píng)價(jià)過程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與分析，確定每一位應(yīng)試者的素質(zhì)和能力特點(diǎn),，根據(jù)預(yù)先確定的人員錄用標(biāo)準(zhǔn)與錄用計(jì)劃進(jìn)行錄用決策,。測評(píng)數(shù)據(jù)資料的綜合分析是通過專門的人事測評(píng)小組或評(píng)價(jià)員會(huì)議進(jìn)行的。測評(píng)小組共同討論每個(gè)評(píng)價(jià)維度的行為表現(xiàn),，得出對(duì)某一求職者有關(guān)這方面情況的一致評(píng)價(jià)意見,。在對(duì)每一評(píng)價(jià)維度都進(jìn)行了類似的綜合后，評(píng)價(jià)員們就要考慮勾畫出該求職者在所有評(píng)價(jià)維度上的長處和弱點(diǎn),，然后作出錄用決策,。獵頭咨詢公司提供人才評(píng)價(jià)、調(diào)查,、協(xié)助溝通的顧問咨詢服務(wù),，而中介公司只是簡單的撮合。安徽中小微企業(yè)招聘咨詢價(jià)格咨詢

招聘咨詢測試與面試是人員招聘咨詢錄用工作程序的重要組成部分,，也是招聘咨詢錄用工作的進(jìn)一步展開,。這一階段共包括七個(gè)步驟：組織各種形式的考試和測驗(yàn)，考試和測驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的不同要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和取舍,。一般而言,，此項(xiàng)工作涉及下述幾個(gè)方面的內(nèi)容：1、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能考試2,、能力測驗(yàn)3、個(gè)性品質(zhì)測驗(yàn)4,、職業(yè)性向測驗(yàn)5,、動(dòng)機(jī)和需求測驗(yàn)6、行為模擬7,、評(píng)價(jià)中心技術(shù)通過對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗(yàn),，可以就他們的知識(shí)、能力,、個(gè)性品質(zhì),、職業(yè)性向,、動(dòng)機(jī)和需求等方面加以評(píng)定，從中選出優(yōu)良者,，進(jìn)入到面試候選人的范圍,。安徽股份企業(yè)招聘咨詢服務(wù)電話獵頭咨詢公司的獵物對(duì)象是各行業(yè)極好的人才。

招聘咨詢中決策的準(zhǔn)確性：個(gè)人差異為人員選擇提供了理論基礎(chǔ),，選擇過程的目標(biāo)在于利用個(gè)人差異挑選那些更具有某種特性的人,，這些特性被看作是干好工作的重要因素。工作分析是整個(gè)選擇過程的基礎(chǔ),。在此基礎(chǔ)上,，選擇一個(gè)或一個(gè)以上敏感、相關(guān),、可靠的標(biāo)準(zhǔn),；同時(shí)，選擇一個(gè)或一個(gè)以上有效標(biāo)準(zhǔn)或有某種關(guān)系的預(yù)測因子（如個(gè)性,、能力,、興趣的量度）。對(duì)預(yù)測因子的選擇應(yīng)以工作分析信息為依據(jù),，這種信息可提供哪一種預(yù)測因子來準(zhǔn)確地預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)績效的線索,。當(dāng)我們把預(yù)測因子作為決策的依據(jù)時(shí)，可從正確決策的比例評(píng)價(jià)預(yù)測因子的作用,。這一模式簡單,、易懂，它只要求把根據(jù)預(yù)測因子所作的決策劃分為兩個(gè)或兩個(gè)以上相互排斥的類型,，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)也作類似的分類,，然后對(duì)兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。決策正確性的指標(biāo)之一是正確決策與總的決策之比,。

招聘咨詢錄用工作進(jìn)入了決定性階段,，在對(duì)每一評(píng)價(jià)維度都進(jìn)行了類似的綜合后，評(píng)價(jià)員們就要考慮勾畫出該求職者在所有評(píng)價(jià)維度上的長處和弱點(diǎn),，然后作出錄用決策,。這里需要注意的是：（1）如果人事部門與用人部門在人選問題上意見有不一致，應(yīng)尊重用人部門的意見,。（2）企業(yè)應(yīng)該盡可能地選擇那些有與企業(yè)精神,、文化相吻合的個(gè)性特點(diǎn)的候選人，即使他們沒有相應(yīng)的知識(shí)背景和工作經(jīng)驗(yàn),，而這些可以通過培訓(xùn)而獲得,，相對(duì)來講，一個(gè)人的個(gè)性品質(zhì)是難以改變的,。簡單的說獵頭咨詢顧問就是獵頭咨詢公司里的業(yè)務(wù)人員,。

新中國成立后,，中國招聘咨詢職工是根據(jù)國家生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出的，國家堅(jiān)持勞動(dòng)力統(tǒng)一調(diào)配的原則,，任何單位不得私自招聘咨詢職工,。1951年勞動(dòng)部曾公布《關(guān)于各地招聘咨詢職工的暫行規(guī)定》，規(guī)定招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù),，招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂立勞動(dòng)合同,，將工資、待遇,、工時(shí),、試用期以及招往工作地的來往路費(fèi)、安家費(fèi)等加以規(guī)定,，并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政機(jī)關(guān)備案,。招聘咨詢也叫“找人”、“招人”,、“招新”,。就字面含義而言，就是某主體為實(shí)現(xiàn)或完成某個(gè)目標(biāo)或任務(wù),，而進(jìn)行的擇人活動(dòng),。獵頭咨詢公司運(yùn)作模式：soho制度，是現(xiàn)下較為新穎的一種模式,。湖北中小企業(yè)招聘咨詢價(jià)格咨詢

好的獵頭咨詢顧問至少從事獵頭業(yè)務(wù)五年以上,，其中包括做過三年以上的獵頭專員工作，有著豐富的獵頭經(jīng)驗(yàn);安徽中小微企業(yè)招聘咨詢價(jià)格咨詢

招聘咨詢是指用人單位通過制訂計(jì)劃,，并且通過一定方式錄取新員工的活動(dòng),。一般由企業(yè)的人事部門或者人力資源管理部門負(fù)責(zé)。應(yīng)根據(jù)單位崗位特點(diǎn)選擇招聘咨詢來源與渠道,，每個(gè)單位都有其獨(dú)特的一面,，對(duì)員工的要求也不相同。因此,，成功地招聘咨詢必須符合組織自身的要求,。此外，由于崗位類型的不同,，招聘咨詢的來源與方法也不相同,，每個(gè)單位應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際，決定采用什么樣的方式,、方法，招聘咨詢不同崗位的人員,，為單位及時(shí)地提供極優(yōu)人才,。安徽中小微企業(yè)招聘咨詢價(jià)格咨詢

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