識別職位空缺,，采取相應策略在招擬招聘咨詢計劃經(jīng)總經(jīng)理及相關部門經(jīng)理簽字后傳到招聘咨詢專員手上之前，一定要自問,，因業(yè)務擴展或員工辭退而產(chǎn)生的空缺,，是否能夠通過以下方式來解決,。1.工作再設計。該部門的人在工作時間未超負荷,，有一定空閑,，那么就考慮能否把因空缺而產(chǎn)生的任務通過對其他員工的工作作相應的調(diào)整而補上,。2.加班。當然只能是適當加班,。在上述兩方式都難以解決的時候,，那么就確實需招入新員工。此時應該考慮該空缺是長期的還是短期的,，若該職位的空缺只是3個月,、6個月或極多一年，就應該認為是短期的,，是應急性的,，這時可以通過招臨時工、向其他相關企業(yè)租用員工或完全外包給相關的企業(yè)做,，因為招聘咨詢一位員工后又辭退他的成本是相當高的,，經(jīng)統(tǒng)計至少是該員的工資再加上其工資的34%，通過以上方式可以降低企業(yè)成本,。誰有合適的人選,，都可以向用人企業(yè)推薦，這中間并不局限于獵頭咨詢顧問;陜西私人獵頭咨詢

高層領導審批：一般此申請,，有公司極高管理層審核,，然后確定招聘咨詢計劃是否可行（有的公司也有先交人資部審核后提報高層）后，反饋給人力資源部,，;人員細節(jié)確定：人力資源部根據(jù)部門遞交的《人員需求申請表》及領導的批復情況,，確定招聘咨詢的職位名稱和所需的名額;明確對人員的基本要求即資格及條件限制，比如該職位所限制的學歷,、要求的年齡,、所需能力和經(jīng)驗等;在這，要穿插一下,，對于超編人員招聘咨詢,，在招聘咨詢之前結合高層要做分析。陜西股份企業(yè)獵頭咨詢獵頭咨詢顧問通過專業(yè)的尋訪途徑獲取人才信息,，運用專業(yè)的人才測評技術和人才評價技術進行篩選,。

在招聘咨詢者當中，并非所有人都是來應聘的,，當中可能有做調(diào)查的,，有競爭企業(yè)中的員工，當他們問到貴公司下一季度將開發(fā)什么產(chǎn)品時,，這就不應該說,。在面試完了之后，部門經(jīng)理是做雇用決定的人,，人力資源部起輔助作用,，因為部門經(jīng)理對所需人才需具備的能力非常了解,，而且將來也是在他部門下工作，所以由他來決定較合適,。面試的方式主要有以下三種：1,、順序性面試。就是通過逐級選才,，這樣能節(jié)約上級管理者的時間,，但需要有足夠的候選人來源作保證，校園招聘咨詢一般采用這種方式,；2,、系列化面試。就是一個部門一個門過,，人力資源部面試通過后轉(zhuǎn)市場部面試,，若再通過則轉(zhuǎn)財務部面試；

招聘咨詢的基本流程：人才需求申請：一般情況下,，提出人才需求的都是用人部門年度規(guī)劃編制內(nèi)未設定的崗位或者人員,，屬于增編性質(zhì)，用人部門經(jīng)理向人力資源部門提出自己部門所需人數(shù),、崗位,、要求、并說明理由;（如果編制內(nèi)的用人,，人力資源部直接根據(jù)人資規(guī)劃中設定的崗位,、編制、職責等用合適的渠道招到人員即可,，用人部門不再進行人員需求申請?zhí)峤唬?，此處應設定一表格《人員需求申請表》，這樣能讓用人部門,，根據(jù)表格所涉及招聘咨詢必要的幾個條件進行填寫,，用人部門填寫的環(huán)節(jié)應包含：名稱、人數(shù),、任職資格,、行業(yè)經(jīng)驗、具體工作職責,、到崗日期、并附帶增編理由,；獵頭咨詢顧問一般具有良好的人力資源工作背景,，能夠提供職業(yè)發(fā)展指導及面試技巧。

在面試過程中,，招聘咨詢單位不希望招聘咨詢者不說實話,，那么我們就應掌一些技巧,，盡理獲得真實的信息。采用STAR模式,，只問過去的事,，即根據(jù)人們過去的具體行為來預測其未來行為并對其能力進行測評。其中S,，即Situation,，表示招聘咨詢者曾面臨的情況；T,，即Task,，表示招聘咨詢者要承擔的任務；A,即AcTion,，表示招聘咨詢者已采取的行動,；R,即Result，表示應聘者在采取行動后出現(xiàn)的結果,。S和T回答的做的某件事情為什會發(fā)生,，A回答的是當時是如何做的，R同答的是做出某種行動后有怎樣的效果,。這種方法是以行為為基礎,，與情景面試較相似，被面試者的行動住往是導致績效的關鍵行為,，可以更有效地測試出應聘者與該職位的適合程度,。說起行業(yè)獵頭，各行各業(yè)都有著出色的獵頭,，獵頭咨詢也有等級之分,，也就是人家所說的專業(yè)的獵頭。重慶大型企業(yè)獵頭咨詢電話

人才庫的積累規(guī)模一定不是評判獵頭咨詢公司服務能力的主要指標,。陜西私人獵頭咨詢

招聘咨詢顧問是指輔助企業(yè)操作招聘咨詢的顧問,、咨詢以及其他招聘事務性工作。招聘咨詢顧問的主要職責：1,、對招聘中的各環(huán)節(jié)(如面試,、挑選和評價等)向人力資源管理層提供報告和建議。2,、進行招聘前測試和簡歷的篩選,。3、向進行招聘的管理人員提供政策,、程序和規(guī)范方面的培訓及指導,。4、規(guī)劃各類招聘(如:內(nèi)部招聘、校園招聘等)計劃,。5,、擴展工作范圍，設定底薪,。沒有專業(yè)的學習,很難勝任此工作,。專業(yè)的招聘咨詢顧問不但能進行程序性的操作，還可以就崗位設置,，職位描述等給客戶的人力資源部門專業(yè)的咨詢,。陜西私人獵頭咨詢

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