招聘咨詢(xún)流程其實(shí)就是簡(jiǎn)歷收集、面試篩選,、人員錄用,、數(shù)據(jù)分析，但其實(shí)HR的招聘咨詢(xún)能力各有不同：初級(jí)招聘咨詢(xún)者靠認(rèn)真執(zhí)行就能完成任務(wù)目標(biāo),；進(jìn)階招聘咨詢(xún)者需要有迭代的策略思考,，不斷思考優(yōu)化，能夠安排任務(wù),；高級(jí)招聘者要有行業(yè)洞察和業(yè)務(wù)敏感,，能夠預(yù)測(cè)任務(wù)。流暢的招聘流程直接影響招聘效率,，為了高效招聘咨詢(xún)我們用薪人薪事人力資源系統(tǒng),，各個(gè)流程、各個(gè)招聘咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)直接在系統(tǒng)內(nèi)完成,，從渠道管理到簡(jiǎn)歷收集-面試邀約-offer管理-員工入職等,，各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，縮短招聘咨詢(xún)時(shí)間,、提升候選人的面試體驗(yàn),。獵頭咨詢(xún)顧問(wèn)通過(guò)專(zhuān)業(yè)的尋訪途徑獲取人才信息，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的人才測(cè)評(píng)技術(shù)和人才評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行篩選,。江蘇中小微企業(yè)獵頭咨詢(xún)資費(fèi)

招聘咨詢(xún)?nèi)藛T拿到該申請(qǐng)表后,，要認(rèn)真看，找出其中疑點(diǎn),，準(zhǔn)備好針對(duì)每個(gè)招聘咨詢(xún)者的問(wèn)題,。第二，具體事項(xiàng)及技巧,。面試主考官可早到幾分鐘去觀察招聘咨詢(xún)者的場(chǎng)外表現(xiàn),，這時(shí)他的表現(xiàn)是真實(shí)的。比如公司需招銷(xiāo)售員工,，在面試前一招聘咨詢(xún)者與前臺(tái)小姐談得情投意合,，這說(shuō)明這人溝通能力不錯(cuò),，若是招一技術(shù)工程師或程序員，這就可能對(duì)他不是很吻合,。如果招聘咨詢(xún)者只是一人,，而且該職位極為重要，那么主考官可在門(mén)口親迎他到面試室,。面試開(kāi)始時(shí),，主考官應(yīng)該介紹自己是誰(shuí)，是本次面試的主考官,，本次面試大概需要多長(zhǎng)時(shí)間,，如若通過(guò)，總共會(huì)有幾場(chǎng)面試,，時(shí)間分別是什么時(shí)候,，確保招聘咨詢(xún)者是否坐的舒適，然后再介紹本公司的基本情況,，這控制在五分鐘內(nèi),。重慶中小企業(yè)獵頭咨詢(xún)資費(fèi)現(xiàn)在需要的是更為專(zhuān)業(yè)更加努力的專(zhuān)業(yè)獵頭咨詢(xún)了。

小組面試,。就是各部門(mén)主管同時(shí)對(duì)招聘咨詢(xún)者進(jìn)行面試,，這樣速度快，不過(guò)給招聘咨詢(xún)者極大壓力,，對(duì)招聘咨詢(xún)底層員工時(shí)一般不宜采用,。據(jù)統(tǒng)計(jì)整個(gè)面試過(guò)程中，做到十全十美,，準(zhǔn)確率也只有66%,，所以我們更要把每個(gè)步驟都盡量做到好。一般按下面步驟面試比較好,。首先,，要求招聘咨詢(xún)者填求職申請(qǐng)表。內(nèi)容包括招聘咨詢(xún)者的姓名,、健康狀況,、聯(lián)系方式、教育背景,、英語(yǔ)水平,、計(jì)算機(jī)技能、工作經(jīng)歷,、原公司的證明人及其電話(huà),，極下面注明“本人以上情況皆屬實(shí)，否則愿無(wú)條件接受辭退”,，這樣是為了要求求職者在填寫(xiě)時(shí)能盡量真實(shí),，備注的一項(xiàng)是針對(duì)關(guān)鍵性職位設(shè)計(jì)的，以作取證用,。

招聘咨詢(xún)顧問(wèn)是指輔助企業(yè)操作招聘咨詢(xún)的顧問(wèn),、咨詢(xún)以及其他招聘事務(wù)性工作。招聘咨詢(xún)顧問(wèn)的主要職責(zé)：1,、對(duì)招聘中的各環(huán)節(jié)(如面試,、挑選和評(píng)價(jià)等)向人力資源管理層提供報(bào)告和建議。2,、進(jìn)行招聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷的篩選,。3、向進(jìn)行招聘的管理人員提供政策,、程序和規(guī)范方面的培訓(xùn)及指導(dǎo),。4、規(guī)劃各類(lèi)招聘(如:內(nèi)部招聘,、校園招聘等)計(jì)劃,。5、擴(kuò)展工作范圍,，設(shè)定底薪,。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),很難勝任此工作。專(zhuān)業(yè)的招聘咨詢(xún)顧問(wèn)不但能進(jìn)行程序性的操作,，還可以就崗位設(shè)置,，職位描述等給客戶(hù)的人力資源部門(mén)專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)。人才庫(kù)的積累規(guī)模一定不是評(píng)判獵頭咨詢(xún)公司服務(wù)能力的主要指標(biāo),。

高層領(lǐng)導(dǎo)審批：一般此申請(qǐng),，有公司極高管理層審核，然后確定招聘咨詢(xún)計(jì)劃是否可行（有的公司也有先交人資部審核后提報(bào)高層）后,，反饋給人力資源部,，;人員細(xì)節(jié)確定：人力資源部根據(jù)部門(mén)遞交的《人員需求申請(qǐng)表》及領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)情況，確定招聘咨詢(xún)的職位名稱(chēng)和所需的名額;明確對(duì)人員的基本要求即資格及條件限制,，比如該職位所限制的學(xué)歷,、要求的年齡、所需能力和經(jīng)驗(yàn)等;在這,，要穿插一下,，對(duì)于超編人員招聘咨詢(xún)，在招聘咨詢(xún)之前結(jié)合高層要做分析,。獵頭咨詢(xún)顧問(wèn)一般具有良好的人力資源工作背景,，能夠提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)及面試技巧。河北中小企業(yè)獵頭咨詢(xún)服務(wù)電話(huà)

獵頭咨詢(xún)顧問(wèn)有過(guò)良好的成功案例和業(yè)績(jī);江蘇中小微企業(yè)獵頭咨詢(xún)資費(fèi)

對(duì)面試過(guò)程中的筆記進(jìn)行整理,，確定衡量招聘咨詢(xún)者是否適合該職位的維度,，并對(duì)各項(xiàng)進(jìn)行打分,。在打分過(guò)程中，要防止進(jìn)入一些誤區(qū)：1,、偏愛(ài)像自己或親人的應(yīng)聘者,；2、暈輪效應(yīng),；3,、相比錯(cuò)誤，表現(xiàn)好的未必就是合適的,，以職位的維度比人,，而不在為應(yīng)聘者找一靠前者，拿其他應(yīng)聘者跟他比,；4,、首因效應(yīng)與近因效應(yīng)；5,、使用一些不相關(guān)的信息,；6、盲點(diǎn),，比如應(yīng)聘者有些粗心,，若其應(yīng)聘的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類(lèi)的職位，那么千萬(wàn)不能因能容忍而包容他的這個(gè)缺點(diǎn),。江蘇中小微企業(yè)獵頭咨詢(xún)資費(fèi)

廣州美芝澳化妝品有限公司一專(zhuān)注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)員工,，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間,，為客戶(hù)提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶(hù)好評(píng),。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：日用品銷(xiāo)售,，日用品批發(fā)，日用百貨銷(xiāo)售等,。公司奉行顧客至上,、質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)宗旨，深受客戶(hù)好評(píng),。一直以來(lái)公司堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,、日用品銷(xiāo)售，日用品批發(fā),，日用百貨銷(xiāo)售市場(chǎng)為導(dǎo)向,，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶(hù)之所想,，急用戶(hù)之所急,，全力以赴滿(mǎn)足客戶(hù)的一切需要。