工作職責(zé)如下：1,、各個方面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘咨詢工作；2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,，協(xié)助上級確定招聘咨詢目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目,，制定并執(zhí)行招聘咨詢計劃,；3、協(xié)助上級完成需求崗位的職位說明書,；4,、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進行有效分析,，對招聘咨詢渠道實施規(guī)劃,、開發(fā)、維護,、拓展,，保證人才信息量大、層次豐富,、質(zhì)量高,，確保招聘咨詢渠道能有效滿足公司的用人需求；5,、發(fā)布職位需求信息,，做好公司形象宣傳；6,、搜集簡歷,，對簡歷進行分類、篩選,，安排聘前測試,，確定面試名單，通知應(yīng)聘者前來面試（筆試）,，對應(yīng)聘者進行初步面試（筆試）考核,，出具綜合評價意見,。獵頭咨詢顧問有過良好的成功案例和業(yè)績;北京中小企業(yè)獵頭咨詢聯(lián)系方式

招聘咨詢工作職責(zé)：組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時開展及考核結(jié)果符合崗位要求,；對擬錄用人員進行背景調(diào)查,，與擬錄用人員進行待遇溝通，完成錄用通知,；負(fù)責(zé)招聘咨詢廣告的撰寫,，招聘咨詢網(wǎng)站的維護和更新，以及招聘咨詢網(wǎng)站的信息溝通,；招聘咨詢費用的申請,、控制和報銷；總結(jié)招聘咨詢工作中存在的問題,，提出優(yōu)化招聘咨詢制度和流程的合理化建議,，完成招聘咨詢分析報告；與其他招聘咨詢?nèi)藛T進行招聘咨詢流程,、招聘咨詢方法與技巧的溝通和交流,，提高招聘咨詢活動效率；負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲備庫,，做好簡歷管理與信息保密工作,；搜集各地區(qū)人才市場信息，并熟悉各地區(qū)人事法規(guī),；跟進和搜集同行業(yè)人才動態(tài)，吸引極優(yōu)人才加盟公司,；熟悉公司人力資源制度,，對應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問題進行解答。浙江中型企業(yè)獵頭咨詢多少錢獵頭咨詢顧問通過專業(yè)的尋訪途徑獲取人才信息,，運用專業(yè)的人才測評技術(shù)和人才評價技術(shù)進行篩選,。

對于超編人員招聘咨詢，在招聘咨詢之前結(jié)合高層要做分析：1,、必要性:對所缺編崗位進行工作分析,，看能否讓其他崗位兼職，或者工作分解到其余人身上,，如能則不用再進行招聘咨詢,；否則，則進行下一步,；2,、內(nèi)部競聘：如果工作分析后，不能進行崗位兼職或者分擔(dān),，必須進行增編,，首先要考慮公司內(nèi)部人員提升或者競聘,，增加員工個人發(fā)展機會，先進行內(nèi)部發(fā)布,，如員工有興趣則提交《內(nèi)部競聘申請表》,，進行內(nèi)部競聘，競聘成功者則上崗,，如內(nèi)部競聘效果失敗,，或者未能進行，則進行常規(guī)招聘咨詢渠道發(fā)布及確認(rèn)到崗時間,。

小組面試,。就是各部門主管同時對招聘咨詢者進行面試，這樣速度快,，不過給招聘咨詢者極大壓力,，對招聘咨詢底層員工時一般不宜采用。據(jù)統(tǒng)計整個面試過程中,，做到十全十美,，準(zhǔn)確率也只有66%，所以我們更要把每個步驟都盡量做到好,。一般按下面步驟面試比較好,。首先，要求招聘咨詢者填求職申請表,。內(nèi)容包括招聘咨詢者的姓名,、健康狀況、聯(lián)系方式,、教育背景,、英語水平、計算機技能,、工作經(jīng)歷,、原公司的證明人及其電話，極下面注明“本人以上情況皆屬實,，否則愿無條件接受辭退”,，這樣是為了要求求職者在填寫時能盡量真實，備注的一項是針對關(guān)鍵性職位設(shè)計的,，以作取證用,。到國內(nèi)把原來的招聘咨詢定義拿過來叫做獵頭咨詢。

所招聘咨詢的職位的基本工資和預(yù)算工資的核定;制定及發(fā)布資料,，準(zhǔn)備公司宣傳資料等;一般公司都會制作簡單的招聘咨詢簡章,，宣傳彩頁等，尤其是其中的任職資格,、條件限制,、薪酬福利等都會對招聘咨詢效果的達(dá)成起關(guān)鍵的作用,，所以，各位HR在進行招聘咨詢前都要把這些看似簡單的準(zhǔn)備工作盡量做好,，以提高招聘咨詢效率,。渠道發(fā)布、面試環(huán)節(jié)：進行招聘咨詢渠道選擇的時候一定要結(jié)合所招聘咨詢崗位,，和各渠道招聘咨詢效果,，進行綜合分析后再進行發(fā)布信息；招聘咨詢效果和渠道是有很大關(guān)系的,，（改天我們詳細(xì)分析這點）,，然后除了篩選投遞簡歷，有時候崗位較急的時候也會進行簡歷搜索,，以獲得合適的簡歷,，然后進行電話邀約，安排面試時間及場地和面試方式,。獵頭咨詢顧問受客戶的委托尋找人才,，不僅要接觸客戶高層，也需要接觸很多的行業(yè)中高層人才,。湖南中型企業(yè)獵頭咨詢價格咨詢

隨著獵頭業(yè)務(wù)的開展,，獵頭咨詢公司積累了各行各業(yè)的人脈網(wǎng)絡(luò)及社會關(guān)系。北京中小企業(yè)獵頭咨詢聯(lián)系方式

招聘咨詢?nèi)藛T拿到該申請表后,，要認(rèn)真看,，找出其中疑點，準(zhǔn)備好針對每個招聘咨詢者的問題,。第二,，具體事項及技巧。面試主考官可早到幾分鐘去觀察招聘咨詢者的場外表現(xiàn),，這時他的表現(xiàn)是真實的。比如公司需招銷售員工,，在面試前一招聘咨詢者與前臺小姐談得情投意合,，這說明這人溝通能力不錯，若是招一技術(shù)工程師或程序員,，這就可能對他不是很吻合,。如果招聘咨詢者只是一人，而且該職位極為重要,，那么主考官可在門口親迎他到面試室,。面試開始時，主考官應(yīng)該介紹自己是誰,，是本次面試的主考官,，本次面試大概需要多長時間,，如若通過，總共會有幾場面試,，時間分別是什么時候,，確保招聘咨詢者是否坐的舒適，然后再介紹本公司的基本情況,，這控制在五分鐘內(nèi),。北京中小企業(yè)獵頭咨詢聯(lián)系方式

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