對于一些關(guān)鍵性,、重點職位通過前兩種方式往往難以一時內(nèi)找到合適的人,，耗時耗財,，而且效果不好,，這時就應(yīng)通過獵頭公司來招聘咨詢所需人才,，獵頭公司收取的中介費一般是所招員工年薪的1/3,，至少也要1/4,，費用相當(dāng)高,，但是效果明顯,，迅速，像副總經(jīng)理,、技術(shù)總監(jiān),、工程師這類市場上比較少的人可采取這種方式。目前,，很少大公司利用員工推薦這種方式來招聘咨詢員工,，我覺得這種方式不僅在小企業(yè)小公司中流行，在大公司中也應(yīng)流行起來,，通過員工介紹,，至少比一個完全不了解的人要安全，而且員工也會感覺一種幸福感,，因為幫朋友找了工作,，同時跟熟悉的人在一起工作，心情也會愉悅許多,。說起行業(yè)獵頭,，各行各業(yè)都有著出色的獵頭，獵頭咨詢也有等級之分,，也就是人家所說的專業(yè)的獵頭,。黑龍江中小企業(yè)獵頭咨詢市場價格

所招聘咨詢的職位的基本工資和預(yù)算工資的核定;制定及發(fā)布資料，準(zhǔn)備公司宣傳資料等;一般公司都會制作簡單的招聘咨詢簡章,，宣傳彩頁等,，尤其是其中的任職資格、條件限制,、薪酬福利等都會對招聘咨詢效果的達(dá)成起關(guān)鍵的作用,，所以，各位HR在進(jìn)行招聘咨詢前都要把這些看似簡單的準(zhǔn)備工作盡量做好,，以提高招聘咨詢效率,。渠道發(fā)布、面試環(huán)節(jié)：進(jìn)行招聘咨詢渠道選擇的時候一定要結(jié)合所招聘咨詢崗位,，和各渠道招聘咨詢效果,，進(jìn)行綜合分析后再進(jìn)行發(fā)布信息；招聘咨詢效果和渠道是有很大關(guān)系的，（改天我們詳細(xì)分析這點）,，然后除了篩選投遞簡歷,，有時候崗位較急的時候也會進(jìn)行簡歷搜索，以獲得合適的簡歷,，然后進(jìn)行電話邀約,，安排面試時間及場地和面試方式。上海微型企業(yè)獵頭咨詢市場價格現(xiàn)在需要的是更為專業(yè)更加努力的專業(yè)獵頭咨詢了,。

當(dāng)某個問題應(yīng)聘者不知如何回答時,，若該問題至關(guān)重要那么可問些類似的問題或通引導(dǎo)招聘咨詢者來回答，若不是很重要就跳過,。情景模擬,。比如假設(shè)我們公司若招了你，有時候在你上班時,，有位顧客投訴,，但是這時你的上司又急著要你去見一位客戶，其他同事又都在忙,，你將如何處理,。做筆記，在做筆記前先向應(yīng)聘者說明我會在面試過程中做筆記,，不能讓應(yīng)聘者者看到寫的是什么,，只能聽，不下任何結(jié)論,，以防止影響后面的人,。傾聽，在面試過程中盡量不打斷招聘咨詢者的話,，不接電話,，不簽字，各個方面地聽,?？刂泼嬖囘M(jìn)程，在面試過程中要掌握主動權(quán),，切不可說“你談?wù)勀阕约喊伞敝惖脑?，因為每個應(yīng)聘者都會挑著自己的長處說，這樣下來,，在評估時很難以比較,，因為維度不一樣。

招聘咨詢可通過內(nèi)部提升與外部招聘咨詢,。這二者都有一定的優(yōu)缺點,。通過內(nèi)部提升的員工,，對該企業(yè)了解，適應(yīng)該職位快,，上手快,，同時企業(yè)對該員工也熟悉、信任,，相對外部招聘咨詢較節(jié)約成本,。但是如若都通過內(nèi)部提升，這樣會使用的企業(yè)“品種單一化”,。外部招聘咨詢就能使該企業(yè)文化多元化，思維多元發(fā)散,，有利于企業(yè)的創(chuàng)新,。可以這兩種方式相結(jié)合,，既要考慮到本企業(yè)的員工提升以激勵員工奮發(fā)向上,，防止員工士氣下滑，干勁不足,，也要考慮通過外部招聘咨詢使企業(yè)的生機勃勃,，充滿著創(chuàng)新的氣息，使企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展,。外部招聘咨詢通常有校園招聘咨詢,、網(wǎng)絡(luò)招聘咨詢、獵頭招聘咨詢等,，前兩種生源足,，對一些基礎(chǔ)性的職位可采取這樣的方式。人才庫的積累規(guī)模一定不是評判獵頭咨詢公司服務(wù)能力的主要指標(biāo),。

招聘咨詢流程其實就是簡歷收集,、面試篩選、人員錄用,、數(shù)據(jù)分析,，但其實HR的招聘咨詢能力各有不同：初級招聘咨詢者靠認(rèn)真執(zhí)行就能完成任務(wù)目標(biāo)；進(jìn)階招聘咨詢者需要有迭代的策略思考,，不斷思考優(yōu)化,，能夠安排任務(wù)；高級招聘者要有行業(yè)洞察和業(yè)務(wù)敏感,，能夠預(yù)測任務(wù),。流暢的招聘流程直接影響招聘效率，為了高效招聘咨詢我們用薪人薪事人力資源系統(tǒng),，各個流程,、各個招聘咨詢?nèi)蝿?wù)直接在系統(tǒng)內(nèi)完成，從渠道管理到簡歷收集-面試邀約-offer管理-員工入職等，各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控,，縮短招聘咨詢時間,、提升候選人的面試體驗。獵頭咨詢顧問通過專業(yè)的尋訪途徑獲取人才信息,，運用專業(yè)的人才測評技術(shù)和人才評價技術(shù)進(jìn)行篩選,。公司獵頭咨詢多少錢

相對傳統(tǒng)獵頭咨詢，網(wǎng)絡(luò)獵頭咨詢出現(xiàn)了,。黑龍江中小企業(yè)獵頭咨詢市場價格

基本流程會是這樣：確定人員需求→制定招聘咨詢計劃階段→人員甄選階段→招聘咨詢評估階段,。招聘咨詢工作流程：用人部門提出申請：部門經(jīng)理向人事部門提出所需人數(shù)、崗位,、要求,；確定招聘咨詢的職位名稱和所需的名額；發(fā)布招聘咨詢信息及搜尋候選人信息,；制定及發(fā)布資料,，準(zhǔn)備通知單或公司宣傳資料，申請辦理日期,；聯(lián)系人才市場或張貼招聘咨詢通知,；安排面試時間及場地和面試方式然后確定人員，辦理試用期入職手續(xù),，合格錄用轉(zhuǎn)正及手續(xù),；簽訂合同并存檔。黑龍江中小企業(yè)獵頭咨詢市場價格

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