對面試過程中的筆記進(jìn)行整理,，確定衡量招聘咨詢者是否適合該職位的維度，并對各項進(jìn)行打分,。在打分過程中,，要防止進(jìn)入一些誤區(qū)：1、偏愛像自己或親人的應(yīng)聘者,；2,、暈輪效應(yīng)；3,、相比錯誤,，表現(xiàn)好的未必就是合適的，以職位的維度比人,，而不在為應(yīng)聘者找一靠前者,，拿其他應(yīng)聘者跟他比；4,、首因效應(yīng)與近因效應(yīng),；5、使用一些不相關(guān)的信息,；6,、盲點(diǎn)，比如應(yīng)聘者有些粗心,，若其應(yīng)聘的是財務(wù)會計類的職位,，那么千萬不能因能容忍而包容他的這個缺點(diǎn)。隨著獵頭業(yè)務(wù)的開展,，獵頭咨詢公司積累了各行各業(yè)的人脈網(wǎng)絡(luò)及社會關(guān)系,。江西股份企業(yè)獵頭咨詢電話

對于一些關(guān)鍵性,、重點(diǎn)職位通過前兩種方式往往難以一時內(nèi)找到合適的人，耗時耗財,，而且效果不好,，這時就應(yīng)通過獵頭公司來招聘咨詢所需人才，獵頭公司收取的中介費(fèi)一般是所招員工年薪的1/3,，至少也要1/4,，費(fèi)用相當(dāng)高，但是效果明顯,，迅速,，像副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān),、工程師這類市場上比較少的人可采取這種方式,。目前，很少大公司利用員工推薦這種方式來招聘咨詢員工,，我覺得這種方式不僅在小企業(yè)小公司中流行,，在大公司中也應(yīng)流行起來，通過員工介紹,，至少比一個完全不了解的人要安全,，而且員工也會感覺一種幸福感，因為幫朋友找了工作,，同時跟熟悉的人在一起工作,，心情也會愉悅許多。黑龍江微型企業(yè)獵頭咨詢價格咨詢?nèi)瞬艓斓姆e累規(guī)模一定不是評判獵頭咨詢公司服務(wù)能力的主要指標(biāo),。

在實(shí)踐中,，人力資源部在招聘咨詢時很容易與需招聘咨詢員工的部門發(fā)生不一致，比如,，招銷售員工,，需要銷售經(jīng)理出席面試，但他正好有客戶要見,。所以要處理好人力資源與其他部門之間的關(guān)系,，可以為部門經(jīng)理制作一個任務(wù)清單，左邊寫上人力資源部的職責(zé),，右邊寫上部門經(jīng)理相應(yīng)的職責(zé),，這樣清晰簡明，部門經(jīng)理一看就知道在哪一環(huán)節(jié)該做什么事,，也就不會出現(xiàn)在臨時請他出席時產(chǎn)生的矛盾,。那部門經(jīng)理具體有哪些職責(zé)呢？主要有以下幾方面：1,、描述公司的經(jīng)營范圍,，企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模,；2,、企業(yè)歷史；3,、工作環(huán)境,；4、發(fā)展機(jī)會,；在招聘咨詢前一定要統(tǒng)一說法,，精確。

招聘咨詢可通過內(nèi)部提升與外部招聘咨詢,。這二者都有一定的優(yōu)缺點(diǎn),。通過內(nèi)部提升的員工，對該企業(yè)了解,，適應(yīng)該職位快,，上手快，同時企業(yè)對該員工也熟悉,、信任,，相對外部招聘咨詢較節(jié)約成本。但是如若都通過內(nèi)部提升,，這樣會使用的企業(yè)“品種單一化”,。外部招聘咨詢就能使該企業(yè)文化多元化，思維多元發(fā)散,，有利于企業(yè)的創(chuàng)新,。可以這兩種方式相結(jié)合,，既要考慮到本企業(yè)的員工提升以激勵員工奮發(fā)向上,，防止員工士氣下滑，干勁不足,，也要考慮通過外部招聘咨詢使企業(yè)的生機(jī)勃勃,，充滿著創(chuàng)新的氣息，使企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展,。外部招聘咨詢通常有校園招聘咨詢,、網(wǎng)絡(luò)招聘咨詢、獵頭招聘咨詢等,，前兩種生源足,，對一些基礎(chǔ)性的職位可采取這樣的方式。誰有合適的人選,，都可以向用人企業(yè)推薦,，這中間并不局限于獵頭咨詢顧問;

工作職責(zé)如下：1,、各個方面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘咨詢工作；2,、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,，協(xié)助上級確定招聘咨詢目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目,，制定并執(zhí)行招聘咨詢計劃,；3、協(xié)助上級完成需求崗位的職位說明書,；4,、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進(jìn)行有效分析,，對招聘咨詢渠道實(shí)施規(guī)劃,、開發(fā)、維護(hù),、拓展,，保證人才信息量大、層次豐富,、質(zhì)量高,，確保招聘咨詢渠道能有效滿足公司的用人需求；5,、發(fā)布職位需求信息,，做好公司形象宣傳；6,、搜集簡歷,，對簡歷進(jìn)行分類、篩選,，安排聘前測試,，確定面試名單，通知應(yīng)聘者前來面試（筆試）,，對應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試（筆試）考核,，出具綜合評價意見。獵頭咨詢顧問特別善于保守企業(yè)機(jī)密,，更能保證應(yīng)聘人員的職業(yè)安全,，嚴(yán)守獵頭行規(guī)。遼寧個人獵頭咨詢報價表

獵頭咨詢顧問一般具有良好的人力資源工作背景,，能夠提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)及面試技巧,。江西股份企業(yè)獵頭咨詢電話

當(dāng)某個問題應(yīng)聘者不知如何回答時，若該問題至關(guān)重要那么可問些類似的問題或通引導(dǎo)招聘咨詢者來回答，若不是很重要就跳過,。情景模擬,。比如假設(shè)我們公司若招了你，有時候在你上班時,，有位顧客投訴,，但是這時你的上司又急著要你去見一位客戶,，其他同事又都在忙,，你將如何處理。做筆記,，在做筆記前先向應(yīng)聘者說明我會在面試過程中做筆記,，不能讓應(yīng)聘者者看到寫的是什么，只能聽,，不下任何結(jié)論,，以防止影響后面的人。傾聽,，在面試過程中盡量不打斷招聘咨詢者的話,，不接電話，不簽字,，各個方面地聽,。控制面試進(jìn)程,，在面試過程中要掌握主動權(quán),，切不可說“你談?wù)勀阕约喊伞敝惖脑挘驗槊總€應(yīng)聘者都會挑著自己的長處說,，這樣下來,，在評估時很難以比較，因為維度不一樣,。江西股份企業(yè)獵頭咨詢電話

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