《市場營銷策劃》主要內(nèi)容簡介:市場營銷策劃是市場營銷學(xué)科中精華的部分，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場營銷活動(dòng),，是高新技術(shù),、市場創(chuàng)新、投資風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)智慧的集成,。市場營銷的難點(diǎn)在于受到強(qiáng)烈的資源約束,。而市場營銷策劃，就是通過對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的深度理解和分析,，在戰(zhàn)略利益導(dǎo)向下,，運(yùn)用雙贏的營銷戰(zhàn)略、策略和技巧,，整合縱向與橫向的資源,，限度地為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為參與者提供利益,。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,，市場營銷策劃是常見的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之一?！妒袌鰻I銷策劃》主要從企業(yè)市場營銷活動(dòng)的實(shí)際出發(fā),，對(duì)市場營銷策劃進(jìn)行討論和分析?！妒袌鰻I銷策劃》共十一章,，其主要內(nèi)容，分別從市場營銷策劃的理念,、哲學(xué)思維,、路徑、戰(zhàn)略,、策略,、技巧等新的視角，深入分析和討論市場營銷策劃全過程的市場營銷戰(zhàn)略策劃,、市場調(diào)研策劃,、產(chǎn)品策劃、品牌營銷策劃,、分銷渠道策劃,、促銷策劃、顧客滿意戰(zhàn)略策劃,、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,、客戶關(guān)系管理營銷策劃、供應(yīng)鏈管理策劃,。執(zhí)業(yè)策劃,，是需要淵博的知識(shí)，這一點(diǎn)是肯定無疑的,。梁溪區(qū)口碑好的包裝設(shè)計(jì)市面價(jià)

《市場營銷策劃》是2011年東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版的圖書,，作者是孟韜。本教材的編寫以市場營銷策劃的基本程序?yàn)檫壿嬈瘘c(diǎn),，以營銷項(xiàng)目策劃為主線,，在市場營銷基本理論基礎(chǔ)上，吸收和采納研究成果和發(fā)展動(dòng)態(tài),，力求使教材具有科學(xué)性,、實(shí)用性與前瞻性。內(nèi)容介紹市場營銷策劃,，首先要確定營銷概念,，其次是在營銷理念基礎(chǔ)上的策劃,。市場營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo)，以滿足消費(fèi)者需求和欲望為,，設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù)和創(chuàng)意、價(jià)格,、渠道,、促銷，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過程,。營銷策劃營銷策劃公司是指從事市場營銷服務(wù),，運(yùn)用專業(yè)營銷經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)通過"智慧和創(chuàng)意",，以更經(jīng)濟(jì)更快速的方式打開市場的專業(yè)服務(wù)公司,，屬于商業(yè)公司。它的發(fā)展主要經(jīng)歷廣告時(shí)代,、策劃時(shí)代,、咨詢時(shí)代三階段。咨詢時(shí)代屬于正在過渡期,，不少策劃公司正處于迷茫期,。以創(chuàng)意和點(diǎn)子為的是策劃時(shí)代主要特征。接之而來的是咨詢時(shí)代,，咨詢時(shí)代的智業(yè)公司的競爭力體現(xiàn)為專業(yè),、行業(yè)布局的系統(tǒng)構(gòu)建。如何圍繞行業(yè)構(gòu)建競爭力將是咨詢公司的新命題!南通品牌包裝設(shè)計(jì)費(fèi)用是多少目標(biāo)市場營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,，完成營銷目標(biāo),。

執(zhí)業(yè)策劃，是需要淵博的知識(shí),，這一點(diǎn)是肯定無疑的。從事策劃并非一定要高深的理論學(xué)習(xí),，但一定要涉獵,，知識(shí)面越廣越好。因?yàn)椴邉澾^程中,，必然會(huì)涉及到許多方面的知識(shí),，對(duì)這些知識(shí)如果不了解，當(dāng)然無法做好策劃,。然而,，有了較多的專業(yè)知識(shí)，也不一定就能做好策劃,。其原因是,，專業(yè)知識(shí)對(duì)策劃而言是必需的,，而不是充分條件。作為一名策劃者所具有的素質(zhì)是多方面的,，具備了某些方面的素質(zhì)能力仍然是不夠的,。因此，有了專業(yè)知識(shí)訓(xùn)練,，也不一定能做好策劃工作,。誤區(qū)四、會(huì)出"鬼點(diǎn)子"就能做好策劃有些人腦子靈活,，"鬼點(diǎn)子"多,，也就自認(rèn)為可以做好策劃工作，就能做出好的策劃方案,，這樣的人還不少,。這里涉及到點(diǎn)子與策劃的關(guān)系，點(diǎn)子是策劃的一種方法,。在年代,，有時(shí)一個(gè)點(diǎn)子就可以制敵于死地，市場中一個(gè)點(diǎn)子也有可能挖到一桶金,。然而,，策劃是按照一定邏輯程序進(jìn)行創(chuàng)意的系統(tǒng)方法。因此,，策劃并不等于點(diǎn)子,。并非是幾個(gè)鬼點(diǎn)子那么簡單。

市場者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個(gè)被公認(rèn)的市場者公司,，這個(gè)公司在相關(guān)的產(chǎn)品市場中占有的市場份額……該者是眾多競爭者的目標(biāo),，某一公司可向它提出挑戰(zhàn)、模仿或避免同它競爭,。處于統(tǒng)治地位的公司想要繼續(xù)保持位的優(yōu)勢,，就要在3條戰(zhàn)線上進(jìn)行努力。首先該公司必須找到擴(kuò)大總需求的方法;第二,，該公司必須通過好的防御和進(jìn)攻行動(dòng)來保護(hù)它的現(xiàn)有市場份額;第三,、即使是在市場規(guī)模不變的情況下，該公司可以努力進(jìn)一步擴(kuò)大它的市場份額,。一些國內(nèi)外的市場者是:豐田公司(汽車),、可口可樂(軟飲料)、王老吉(涼茶)折疊市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略在行業(yè)中占有第二,、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司,，這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種:它們可以攻擊市場者和其他競爭者，以奪取更多的市場份額(市場挑戰(zhàn)者);或者,，它們可以參與競爭但不擾亂市場局面(市場追隨者),。國內(nèi)經(jīng)典案例:黃金酒在白酒市場成功切分出一塊"含保健功能的禮品酒"市場,，并定位為"送給長輩保健的酒"，在2008年春節(jié)旺季一舉贏得近8個(gè)億銷售額,，躍居保健酒行業(yè)第二把交椅,。從事策劃并非一定要高深的理論學(xué)習(xí)，但一定要涉獵,，知識(shí)面越廣越好,。

經(jīng)典案例王老吉早推向市場時(shí)是主打涼茶市場，但廣東涼茶品牌眾多,，王老吉顯得較為弱小,。2002年，王老吉重新定位,，主攻飲料市場,，定位為"預(yù)防上火的飲料"，該定位補(bǔ)缺了飲料市場的空白,，使得王老吉重新獲得生機(jī),，并一舉創(chuàng)下了中國飲料史上的奇跡，銷售額達(dá)到約130億左右,。江中健胃消食片原本是一款胃藥,，但是經(jīng)過咨詢公司定位后，確立新的定位思路"日常助消化用藥",，該定位一舉擺脫嗎丁啉等強(qiáng)勢產(chǎn)品的壓制,，在助消化藥市場搶得先機(jī)，并創(chuàng)造了10億的銷售額,。不久后,，江中集團(tuán)又推出"兒童裝"產(chǎn)品，再次補(bǔ)缺助消化藥市場,。文章摘選自《市場營銷管理》亞洲版,，第二版。作者:菲利普科特勒原則1.戰(zhàn)略性原則2.信息性原則3.公眾性原則4.系統(tǒng)性原則5.操作性原則,。市場者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個(gè)被公認(rèn)的市場者公司,。梁溪區(qū)品質(zhì)包裝設(shè)計(jì)市場報(bào)價(jià)

市場營銷策劃的內(nèi)容包含市場分析、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個(gè)方面的內(nèi)容,。梁溪區(qū)口碑好的包裝設(shè)計(jì)市面價(jià)

要素二,、消費(fèi)心理分析只有在掌握了消費(fèi)者會(huì)因?yàn)槭裁丛颉⑹裁茨康娜ベ徺I產(chǎn)品,，才能制定出針對(duì)性的營銷創(chuàng)意,。其中腦白金能夠**數(shù)十年,，從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時(shí)愛送禮的特性，而作為保健品,，兩個(gè)活潑老人的形象在無形中驅(qū)使晚輩在過節(jié)時(shí)選擇腦白金,，相信如果換成兩個(gè)年輕人在說廣告語，影響力就下降很多,。要素三,、產(chǎn)品優(yōu)勢分析在杭州管理培訓(xùn)開辦中層管理培訓(xùn)時(shí)，分析產(chǎn)品優(yōu)勢包括本品分析和競品分析,。只有做到知己知彼,，才能戰(zhàn)無不勝。在營銷活動(dòng)中,，本品難免會(huì)被拿來與其他產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,，如果無法了解本品和競品各自的優(yōu)勢和劣勢，就無法打動(dòng)消費(fèi)者,。梁溪區(qū)口碑好的包裝設(shè)計(jì)市面價(jià)

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