《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》主要內(nèi)容簡(jiǎn)介:市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)科中精華的部分,，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，是高新技術(shù)、市場(chǎng)創(chuàng)新,、投資風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)智慧的集成,。市場(chǎng)營(yíng)銷的難點(diǎn)在于受到強(qiáng)烈的資源約束,。而市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,，就是通過(guò)對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的深度理解和分析，在戰(zhàn)略利益導(dǎo)向下,，運(yùn)用雙贏的營(yíng)銷戰(zhàn)略,、策略和技巧，整合縱向與橫向的資源,，限度地為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。為參與者提供利益,。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是常見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之一?！妒袌?chǎng)營(yíng)銷策劃》主要從企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)際出發(fā),，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃進(jìn)行討論和分析?！妒袌?chǎng)營(yíng)銷策劃》共十一章,，其主要內(nèi)容，分別從市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的理念,、哲學(xué)思維,、路徑、戰(zhàn)略、策略,、技巧等新的視角,，深入分析和討論市場(chǎng)營(yíng)銷策劃全過(guò)程的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃、市場(chǎng)調(diào)研策劃,、產(chǎn)品策劃,、品牌營(yíng)銷策劃、分銷渠道策劃,、促銷策劃,、顧客滿意戰(zhàn)略策劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃,、客戶關(guān)系管理營(yíng)銷策劃,、供應(yīng)鏈管理策劃。市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略市場(chǎng)追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略,。鹽城上門(mén)企業(yè)形象設(shè)計(jì)信息中心

這里的干部對(duì)于企業(yè)可以理解為的素質(zhì)和員工的素質(zhì),，是企業(yè)成敗的決定因素。因此,，作為企業(yè)應(yīng)該首先是圍繞自己本身如何加強(qiáng)整體素質(zhì)的提高，如何加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力,、競(jìng)爭(zhēng)能力,，把眼光盯在自己。其次在提高自身素質(zhì)和能力的前提下,，適時(shí)引進(jìn)"外腦",。學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和智慧成果，達(dá)到內(nèi)外結(jié)合,，融入升華,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技進(jìn)步,，社會(huì)化分工越來(lái)越細(xì),。而企業(yè)本身的能力是有限的，一個(gè)的能力也是有限的,，為了應(yīng)付市場(chǎng)的快捷變化和激烈競(jìng)爭(zhēng),，適時(shí)引進(jìn)人才和他人的成果來(lái)增加競(jìng)爭(zhēng)的能力，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)的措施,，誠(chéng)然也是無(wú)可非議的,，這和完全依賴外援是本質(zhì)上的不同。事實(shí)上,，任何一個(gè)企業(yè)離開(kāi)了管理者自身管理能力的修練和營(yíng)銷水平的提高,。揚(yáng)州上門(mén)企業(yè)形象設(shè)計(jì)聯(lián)系人執(zhí)業(yè)策劃，是需要淵博的知識(shí)，這一點(diǎn)是肯定無(wú)疑的,。

自從99年點(diǎn)子大王何陽(yáng)被抓之后,，人們對(duì)策劃產(chǎn)生了更深的誤解，對(duì)點(diǎn)子產(chǎn)生了恐懼感,。還有一些人對(duì)點(diǎn)子,、策劃也分不清了。因此,，我們一定要正確看待策劃與點(diǎn)子之間的區(qū)別,、關(guān)系。策劃是一種高智慧的創(chuàng)意,，誠(chéng)然要出一些點(diǎn)子,。但作為策劃方法來(lái)說(shuō)，它要按照一定程序,，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的邏輯思維設(shè)計(jì)之后,，才能完成。即策劃要復(fù)雜得多,。誤區(qū)五,、策劃是未來(lái)營(yíng)銷決策的依據(jù)隨著市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐的發(fā)展，不少企業(yè)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)十分關(guān)心因此邀請(qǐng)一些人來(lái)研究,、預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)走勢(shì),，策劃一些方案。其中策劃是對(duì)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展作出了當(dāng)前的行動(dòng)對(duì)策,。企業(yè)經(jīng)過(guò)調(diào)研分析,，已經(jīng)找到了今后市場(chǎng)的發(fā)展方向。那么,，未雨綢繆,，企業(yè)要解決的是當(dāng)前怎么辦?因而就要通過(guò)策劃。為了應(yīng)對(duì)未來(lái)的變化,，早作準(zhǔn)備,，早作對(duì)策，制定策劃方案,。

誤區(qū)二,、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解有些人在企業(yè)營(yíng)銷的實(shí)踐經(jīng)歷時(shí)間比較長(zhǎng)，有豐富的行業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),，甚至對(duì)自己所從事的行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷還有一定的研究,，因此就認(rèn)為自己可以做好策劃了。實(shí)踐證明:有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是做好策劃的必要條件,，但不是充分條件,。也就是說(shuō)要做好策劃,，做一個(gè)的策劃者，一定要有市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不了解企業(yè)的營(yíng)銷運(yùn)作，不了解行業(yè)動(dòng)態(tài)的人,?？赡軙?huì)是憑空瞎吹，是很難做好策劃的,。但反過(guò)來(lái),，有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人，也并非就能成為策劃者,。這是因?yàn)?，策劃者除了具有?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)外，還需要有其它的保證條件,。因此,，有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也并不一定能成為策劃者。誤區(qū)三,、有專業(yè)知識(shí)就能做好策劃也有一部分人專修過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)課程,，或者是科班出身，就自認(rèn)為有了一定的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí),、營(yíng)銷理論,、策劃理論的培訓(xùn)經(jīng)歷，就能做策劃,。企業(yè)自己的綜合素質(zhì)和的綜合素質(zhì)是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,。

在濤濤國(guó)際某次營(yíng)銷類課程中就發(fā)生過(guò)這樣的情況,，課程中的實(shí)作模擬中,，兩位學(xué)員進(jìn)行銷售情境模擬，其中一位扮演銷售人員的學(xué)員在整個(gè)過(guò)程中對(duì)本品和競(jìng)品都缺乏足夠的了解,，導(dǎo)致另一位學(xué)員只能通過(guò)直觀的感覺(jué)來(lái)交接產(chǎn)品特性,，終導(dǎo)致整個(gè)銷售過(guò)程以失敗告終。營(yíng)銷的目的也是如此,，通過(guò)營(yíng)銷手段,，讓消費(fèi)者了解到本品的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望是營(yíng)銷活動(dòng)中重要的環(huán)節(jié),。要素四,、營(yíng)銷方式和平臺(tái)的選擇營(yíng)銷方式和平臺(tái)的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略，同時(shí)還要兼顧目標(biāo)群體的喜好來(lái)進(jìn)行,。例如針對(duì)全國(guó)兒童的產(chǎn)品,，就可以根據(jù)兒童的特點(diǎn),，在央視的兒童頻道以動(dòng)畫(huà)短片的形式展現(xiàn)出來(lái)，這樣不符合企業(yè)戰(zhàn)略,，將產(chǎn)品傳達(dá)給全國(guó)兒童,，同時(shí)能夠吸引兒童的目光。對(duì)于一些快消品,，則可以選擇和產(chǎn)品切合度較高的方式,，其中SNS平臺(tái)中十分流行的爭(zhēng)車位、開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)等游戲,，就吸引了很多汽車企業(yè)和飲料企業(yè)的加入,，并且取得了非常好的效果。點(diǎn)評(píng):營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)的復(fù)雜的工作,，企業(yè)要做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作,，抓住營(yíng)銷策劃的四大要素是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要根據(jù)自身的情況,，做出切實(shí)可行的方案,。壓力管道是指利用一定的壓力，用于輸送氣體或者液體的管狀設(shè)備,。常州正規(guī)企業(yè)形象設(shè)計(jì)市面價(jià)

機(jī)械危害現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中所用到的機(jī)械設(shè)備種類繁多,，且各具特點(diǎn)，但也具有很多共性,。鹽城上門(mén)企業(yè)形象設(shè)計(jì)信息中心

目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,，完成營(yíng)銷目標(biāo)，借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,，立足于企業(yè)現(xiàn)有營(yíng)銷狀況,，對(duì)企業(yè)未來(lái)的營(yíng)銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo)，帶有前瞻性,、全局性,、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性,。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃適合任何一個(gè)產(chǎn)品,，包括無(wú)形的服務(wù)，它要求企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃,，從而提高產(chǎn)品銷售,，獲取利潤(rùn)。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的內(nèi)容包含市場(chǎng)分析,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、營(yíng)銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個(gè)方面的內(nèi)容,。要素一,、市場(chǎng)環(huán)境分析進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析的主要目的是了解產(chǎn)品的潛在市場(chǎng)和銷售量,，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息。以涼茶為例,，涼茶一直以來(lái)為南方人所熱衷,，這其中有氣候、飲食上的差異,，因此應(yīng)該將主要的營(yíng)銷力量集中在南方城市,，如果將進(jìn)行錯(cuò)誤的定位，將力量轉(zhuǎn)移到北方,，無(wú)論投入多大的人力財(cái)力,，都不會(huì)取得好的營(yíng)銷效果。針對(duì)企業(yè)里的員工都可以考慮開(kāi)通時(shí)代光華ELN企業(yè)學(xué)習(xí)在線,，給員工提供一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺(tái),。鹽城上門(mén)企業(yè)形象設(shè)計(jì)信息中心

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