投資咨詢是投資咨詢機構(gòu)接受各部門,、企業(yè)、單位的委托,，就固定資產(chǎn)投資的技術(shù),、經(jīng)濟(jì)可行性,，概(預(yù))算審查，財務(wù)管理,、撥款、,、會計核算等投資活動方面的問題,，通過調(diào)查、分析,、判斷,，提出確切的意見和看法,。目前，我國辦理投資咨詢的機構(gòu)主要有中國投資咨詢公司,、中國國際工程咨詢公司、中國國際經(jīng)濟(jì)咨詢公司,、中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢公司等單位。開展投資咨詢業(yè)務(wù)對避免投資風(fēng)險,，提高決策的科學(xué)性，具有重要的意義,。"投資公司"從事直接的投資業(yè)務(wù).咨詢公司可謂門類繁多,，諸如企業(yè)咨詢,，房產(chǎn)咨詢,，財務(wù)咨詢，婚姻咨詢,，心理咨詢……等等。那么咨詢公司到底是什么呢?美國咨詢協(xié)會有一個定義:"咨詢是指基于專業(yè)知識提供信息和建議,。"咨詢公司的研究員和咨詢顧問的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)客戶的問題,，并基于對專業(yè)的認(rèn)識和經(jīng)驗,，為客戶提出解決問題的方案?？梢哉f，咨詢業(yè)就是為客戶提供"智力服務(wù)",。簡單說就是提供外腦智商服務(wù)幫助客戶解決問題,。以企業(yè)咨詢來說,。通常就是做企業(yè)診斷,，優(yōu)化流程,，人力資源績效評估等等。市場者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個被公認(rèn)的市場者公司,。江陰原則平面設(shè)計市場報價

經(jīng)典案例王老吉早推向市場時是主打涼茶市場,，但廣東涼茶品牌眾多，王老吉顯得較為弱小,。2002年,，王老吉重新定位，主攻飲料市場,，定位為"預(yù)防上火的飲料"，該定位補缺了飲料市場的空白,，使得王老吉重新獲得生機,，并一舉創(chuàng)下了中國飲料史上的奇跡，銷售額達(dá)到約130億左右,。江中健胃消食片原本是一款胃藥,，但是經(jīng)過咨詢公司定位后，確立新的定位思路"日常助消化用藥",，該定位一舉擺脫嗎丁啉等強勢產(chǎn)品的壓制,，在助消化藥市場搶得先機,，并創(chuàng)造了10億的銷售額,。不久后,，江中集團(tuán)又推出"兒童裝"產(chǎn)品，再次補缺助消化藥市場,。文章摘選自《市場營銷管理》亞洲版,，第二版。作者:菲利普科特勒原則1.戰(zhàn)略性原則2.信息性原則3.公眾性原則4.系統(tǒng)性原則5.操作性原則。宿遷品牌平面設(shè)計信息中心市場營銷策劃的內(nèi)容包含市場分析,、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設(shè)計,、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個方面的內(nèi)容。

市場追隨者戰(zhàn)略市場追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略,，產(chǎn)品模仿(productimitation)與產(chǎn)品創(chuàng)新(productinnovation)的戰(zhàn)略一樣可以盈利,。雖然追隨者未必能超過者,，但他獲得的利潤比較高，因為他不承擔(dān)創(chuàng)新和教育市場的費用,。國內(nèi)經(jīng)典案例:廣州王老吉藥業(yè)出品的"盒裝王老吉"完全追隨"紅罐王老吉"戰(zhàn)略，產(chǎn)品一致,，只是在包裝上形成差異,，并打出口號"王老吉還有盒裝",，成功在涼茶市場切分出一塊陣地，盒裝王老吉銷售額約20億人民幣,。折疊市場補缺者戰(zhàn)略如果不愿意在大市場上做追隨者，他的方法是成為在一小塊市場上的者,，或補缺(niche),。小公司經(jīng)常避免與大公司競爭，它們的目標(biāo)是小市場或大公司不感興趣的市場,。補缺的主要風(fēng)險是補缺的市場會逐漸枯竭或受到攻擊,。由于補缺者往往是弱小者，公司必須連續(xù)不斷地創(chuàng)造新的補缺市場,。折疊編輯本段策劃三雄葉茂中陽剛?cè)缁穑朴趶V告定位,，堪稱策劃之霸,。李光斗時尚如風(fēng)，擅長品牌優(yōu)化,，堪稱策劃之儒。徐大偉揮灑如雨,，熱心公益事業(yè)，堪稱策劃之俠,。麥克先生穩(wěn)健如虹，公信于快銷品行業(yè),。

誤區(qū)二,、有實踐經(jīng)驗就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解有些人在企業(yè)營銷的實踐經(jīng)歷時間比較長,，有豐富的行業(yè)營銷管理經(jīng)驗，甚至對自己所從事的行業(yè)市場營銷還有一定的研究,，因此就認(rèn)為自己可以做好策劃了。實踐證明:有實踐經(jīng)驗是做好策劃的必要條件,，但不是充分條件。也就是說要做好策劃,，做一個的策劃者，一定要有市場營銷的實踐經(jīng)驗,，沒有實踐經(jīng)驗，不了解企業(yè)的營銷運作,，不了解行業(yè)動態(tài)的人。可能會是憑空瞎吹,，是很難做好策劃的。但反過來,，有了實踐經(jīng)驗的人，也并非就能成為策劃者,。這是因為，策劃者除了具有實際工作經(jīng)驗外,，還需要有其它的保證條件。因此,，有了實踐經(jīng)驗也并不一定能成為策劃者,。誤區(qū)三,、有專業(yè)知識就能做好策劃也有一部分人專修過市場營銷的相關(guān)課程,，或者是科班出身,，就自認(rèn)為有了一定的經(jīng)濟(jì)理論知識,、營銷理論、策劃理論的培訓(xùn)經(jīng)歷,，就能做策劃。市場追隨者戰(zhàn)略市場追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略,。

要素二,、消費心理分析只有在掌握了消費者會因為什么原因、什么目的去購買產(chǎn)品,，才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意。其中腦白金能夠**數(shù)十年,，從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性,，而作為保健品，兩個活潑老人的形象在無形中驅(qū)使晚輩在過節(jié)時選擇腦白金,，相信如果換成兩個年輕人在說廣告語,，影響力就下降很多。要素三,、產(chǎn)品優(yōu)勢分析在杭州管理培訓(xùn)開辦中層管理培訓(xùn)時，分析產(chǎn)品優(yōu)勢包括本品分析和競品分析,。只有做到知己知彼，才能戰(zhàn)無不勝,。在營銷活動中，本品難免會被拿來與其他產(chǎn)品進(jìn)行對比,，如果無法了解本品和競品各自的優(yōu)勢和劣勢，就無法打動消費者,。機械危害現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中所用到的機械設(shè)備種類繁多,，且各具特點，但也具有很多共性,。南通電子平面設(shè)計收購價格

借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,，立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況。江陰原則平面設(shè)計市場報價

對于平面設(shè)計,，包裝設(shè)計，企業(yè)形象設(shè)計,，廣告器材設(shè)計的發(fā)展趨勢,，并非完全是市場的正常反應(yīng),，因為市場有著階段性和特殊性,。平面設(shè)計，包裝設(shè)計,，企業(yè)形象設(shè)計，廣告器材設(shè)計作為重要的新興產(chǎn)業(yè),，仍然在“被看好”階段，發(fā)展前景依然廣闊,。從消費水平變化趨勢看,，伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高、銷售的不斷完善,，我國人均的購買力將繼續(xù)增強,。因此做好相關(guān)服務(wù)，正是發(fā)展銷售產(chǎn)業(yè)的重要課題,。隨著可視化技術(shù)的逐步完善與發(fā)展,，產(chǎn)品間的差異化越來越小，工具整體所需具備的功能也愈發(fā)的明晰,，使用門檻也在逐年降低?？蛻魧τ跀?shù)據(jù)本身的價值越發(fā)看重,。與工具性減弱相對應(yīng)的，這正是貿(mào)易型的加深,。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新周期，在未來增量市場向存量市場過度的過程中,，平面設(shè)計，包裝設(shè)計,，企業(yè)形象設(shè)計，廣告器材設(shè)計的重要性在逐步提升,。從資產(chǎn)配置的角度來說，成熟市場模式中,，平面設(shè)計，包裝設(shè)計,，企業(yè)形象設(shè)計，廣告器材設(shè)計也是重要的配置方向,。而當(dāng)下，技術(shù)和消費變化,，又給這個領(lǐng)域帶來更多機會與挑戰(zhàn)。江陰原則平面設(shè)計市場報價

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