自從99年點(diǎn)子大王何陽被抓之后,,人們對策劃產(chǎn)生了更深的誤解,,對點(diǎn)子產(chǎn)生了恐懼感。還有一些人對點(diǎn)子,、策劃也分不清了,。因此,我們一定要正確看待策劃與點(diǎn)子之間的區(qū)別,、關(guān)系,。策劃是一種高智慧的創(chuàng)意,誠然要出一些點(diǎn)子,。但作為策劃方法來說,,它要按照一定程序,經(jīng)過嚴(yán)格的邏輯思維設(shè)計之后,,才能完成,。即策劃要復(fù)雜得多。誤區(qū)五,、策劃是未來營銷決策的依據(jù)隨著市場營銷實踐的發(fā)展,,不少企業(yè)對未來市場的發(fā)展趨勢十分關(guān)心因此邀請一些人來研究、預(yù)測未來市場走勢,,策劃一些方案,。其中策劃是對未來市場發(fā)展作出了當(dāng)前的行動對策。企業(yè)經(jīng)過調(diào)研分析,,已經(jīng)找到了今后市場的發(fā)展方向,。那么,未雨綢繆,,企業(yè)要解決的是當(dāng)前怎么辦?因而就要通過策劃,。為了應(yīng)對未來的變化,早作準(zhǔn)備,,早作對策,,制定策劃方案。機(jī)械危害現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中所用到的機(jī)械設(shè)備種類繁多,,且各具特點(diǎn),,但也具有很多共性。江蘇原則包裝設(shè)計創(chuàng)新服務(wù)
市場者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個被公認(rèn)的市場者公司,,這個公司在相關(guān)的產(chǎn)品市場中占有的市場份額……該者是眾多競爭者的目標(biāo),,某一公司可向它提出挑戰(zhàn)、模仿或避免同它競爭,。處于統(tǒng)治地位的公司想要繼續(xù)保持位的優(yōu)勢,,就要在3條戰(zhàn)線上進(jìn)行努力,。首先該公司必須找到擴(kuò)大總需求的方法;第二,該公司必須通過好的防御和進(jìn)攻行動來保護(hù)它的現(xiàn)有市場份額;第三,、即使是在市場規(guī)模不變的情況下,,該公司可以努力進(jìn)一步擴(kuò)大它的市場份額。一些國內(nèi)外的市場者是:豐田公司(汽車),、可口可樂(軟飲料),、王老吉(涼茶)折疊市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略在行業(yè)中占有第二、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司,,這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種:它們可以攻擊市場者和其他競爭者,,以奪取更多的市場份額(市場挑戰(zhàn)者);或者,它們可以參與競爭但不擾亂市場局面(市場追隨者),。國內(nèi)經(jīng)典案例:黃金酒在白酒市場成功切分出一塊"含保健功能的禮品酒"市場,,并定位為"送給長輩保健的酒",在2008年春節(jié)旺季一舉贏得近8個億銷售額,,躍居保健酒行業(yè)第二把交椅,。錫山區(qū)如何包裝設(shè)計創(chuàng)新服務(wù)市場追隨者戰(zhàn)略市場追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略。
誤區(qū)一,、策劃"的良方"隨著市場競爭的激烈,,企業(yè)在經(jīng)營與管理中遇到的難題也越來越多,一些管理者就把解決問題的希望幾乎完全寄托在某些策劃者的策劃上,。這是極其錯誤和危險的,。首先,企業(yè)自身練功是重要的,。把希望寄托在策劃上不是解決企業(yè)長期發(fā)展的根本問題,。任何一個企業(yè)在市場競爭中,首要任務(wù)是苦功本身內(nèi)功,,企業(yè)自己的綜合素質(zhì)和的綜合素質(zhì)是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,。同志說過:正確的路線確定之后,干部是決定因素,。任何一個企業(yè)在市場競爭中,,首要任務(wù)是苦功本身內(nèi)功,企業(yè)自己的綜合素質(zhì)和的綜合素質(zhì)是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,。同志說過:正確的路線確定之后,,干部是決定因素。任何一個企業(yè)在市場競爭中,,首要任務(wù)是苦功本身內(nèi)功,,企業(yè)自己的綜合素質(zhì)和的綜合素質(zhì)是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。同志說過:正確的路線確定之后,,干部是決定因素,。
《市場營銷策劃》是2011年東北財經(jīng)大學(xué)出版社出版的圖書,,作者是孟韜。本教材的編寫以市場營銷策劃的基本程序為邏輯起點(diǎn),,以營銷項目策劃為主線,在市場營銷基本理論基礎(chǔ)上,,吸收和采納研究成果和發(fā)展動態(tài),,力求使教材具有科學(xué)性、實用性與前瞻性,。內(nèi)容介紹市場營銷策劃,,首先要確定營銷概念,其次是在營銷理念基礎(chǔ)上的策劃,。市場營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo),,以滿足消費(fèi)者需求和欲望為,設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù)和創(chuàng)意,、價格、渠道,、促銷,,從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程。營銷策劃營銷策劃公司是指從事市場營銷服務(wù),,運(yùn)用專業(yè)營銷經(jīng)驗,,幫助企業(yè)通過"智慧和創(chuàng)意",,以更經(jīng)濟(jì)更快速的方式打開市場的專業(yè)服務(wù)公司,,屬于商業(yè)公司。它的發(fā)展主要經(jīng)歷廣告時代,、策劃時代,、咨詢時代三階段,。咨詢時代屬于正在過渡期,不少策劃公司正處于迷茫期,。以創(chuàng)意和點(diǎn)子為的是策劃時代主要特征,。接之而來的是咨詢時代,咨詢時代的智業(yè)公司的競爭力體現(xiàn)為專業(yè),、行業(yè)布局的系統(tǒng)構(gòu)建,。如何圍繞行業(yè)構(gòu)建競爭力將是咨詢公司的新命題!壓力管道是指利用一定的壓力,用于輸送氣體或者液體的管狀設(shè)備,。
經(jīng)典案例王老吉早推向市場時是主打涼茶市場,,但廣東涼茶品牌眾多,王老吉顯得較為弱小,。2002年,,王老吉重新定位,,主攻飲料市場,定位為"預(yù)防上火的飲料",,該定位補(bǔ)缺了飲料市場的空白,,使得王老吉重新獲得生機(jī),并一舉創(chuàng)下了中國飲料史上的奇跡,,銷售額達(dá)到約130億左右,。江中健胃消食片原本是一款胃藥,但是經(jīng)過咨詢公司定位后,,確立新的定位思路"日常助消化用藥",,該定位一舉擺脫嗎丁啉等強(qiáng)勢產(chǎn)品的壓制,在助消化藥市場搶得先機(jī),,并創(chuàng)造了10億的銷售額,。不久后,江中集團(tuán)又推出"兒童裝"產(chǎn)品,,再次補(bǔ)缺助消化藥市場,。文章摘選自《市場營銷管理》亞洲版,第二版,。作者:菲利普科特勒原則1.戰(zhàn)略性原則2.信息性原則3.公眾性原則4.系統(tǒng)性原則5.操作性原則,。市場營銷策劃的內(nèi)容包含市場分析、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營銷戰(zhàn)略設(shè)計,、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個方面的內(nèi)容。鹽城口碑好的包裝設(shè)計市面價
消費(fèi)心理分析只有在掌握了消費(fèi)者會因為什么原因,、什么目的去購買產(chǎn)品,。江蘇原則包裝設(shè)計創(chuàng)新服務(wù)
執(zhí)業(yè)策劃,是需要淵博的知識,,這一點(diǎn)是肯定無疑的,。從事策劃并非一定要高深的理論學(xué)習(xí),但一定要涉獵,,知識面越廣越好,。因為策劃過程中,必然會涉及到許多方面的知識,,對這些知識如果不了解,,當(dāng)然無法做好策劃。然而,,有了較多的專業(yè)知識,,也不一定就能做好策劃。其原因是,專業(yè)知識對策劃而言是必需的,,而不是充分條件,。作為一名策劃者所具有的素質(zhì)是多方面的,具備了某些方面的素質(zhì)能力仍然是不夠的,。因此,,有了專業(yè)知識訓(xùn)練,也不一定能做好策劃工作,。誤區(qū)四,、會出"鬼點(diǎn)子"就能做好策劃有些人腦子靈活,"鬼點(diǎn)子"多,,也就自認(rèn)為可以做好策劃工作,,就能做出好的策劃方案,,這樣的人還不少,。這里涉及到點(diǎn)子與策劃的關(guān)系,點(diǎn)子是策劃的一種方法,。在年代,,有時一個點(diǎn)子就可以制敵于死地,市場中一個點(diǎn)子也有可能挖到一桶金,。然而,,策劃是按照一定邏輯程序進(jìn)行創(chuàng)意的系統(tǒng)方法。因此,,策劃并不等于點(diǎn)子,。并非是幾個鬼點(diǎn)子那么簡單。江蘇原則包裝設(shè)計創(chuàng)新服務(wù)
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