經(jīng)典案例王老吉早推向市場時是主打涼茶市場,，但廣東涼茶品牌眾多,，王老吉顯得較為弱小,。2002年,，王老吉重新定位,，主攻飲料市場,，定位為"預(yù)防上火的飲料",，該定位補缺了飲料市場的空白,，使得王老吉重新獲得生機,，并一舉創(chuàng)下了中國飲料史上的奇跡，銷售額達到約130億左右,。江中健胃消食片原本是一款胃藥,，但是經(jīng)過咨詢公司定位后，確立新的定位思路"日常助消化用藥",，該定位一舉擺脫嗎丁啉等強勢產(chǎn)品的壓制,，在助消化藥市場搶得先機，并創(chuàng)造了10億的銷售額,。不久后,，江中集團又推出"兒童裝"產(chǎn)品，再次補缺助消化藥市場,。文章摘選自《市場營銷管理》亞洲版,，第二版。作者:菲利普科特勒原則1.戰(zhàn)略性原則2.信息性原則3.公眾性原則4.系統(tǒng)性原則5.操作性原則,。對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo),，帶有前瞻性、全局性,、創(chuàng)新性,、系統(tǒng)性。泰州提供平面設(shè)計信息中心

要素二,、消費心理分析只有在掌握了消費者會因為什么原因,、什么目的去購買產(chǎn)品，才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意,。其中腦白金能夠**數(shù)十年,，從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性,，而作為保健品，兩個活潑老人的形象在無形中驅(qū)使晚輩在過節(jié)時選擇腦白金,，相信如果換成兩個年輕人在說廣告語,，影響力就下降很多。要素三,、產(chǎn)品優(yōu)勢分析在杭州管理培訓(xùn)開辦中層管理培訓(xùn)時,，分析產(chǎn)品優(yōu)勢包括本品分析和競品分析。只有做到知己知彼,，才能戰(zhàn)無不勝,。在營銷活動中，本品難免會被拿來與其他產(chǎn)品進行對比,，如果無法了解本品和競品各自的優(yōu)勢和劣勢,，就無法打動消費者。鹽城品牌平面設(shè)計費用是多少市場追隨者戰(zhàn)略市場追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略,。

誤區(qū)二,、有實踐經(jīng)驗就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解有些人在企業(yè)營銷的實踐經(jīng)歷時間比較長，有豐富的行業(yè)營銷管理經(jīng)驗,，甚至對自己所從事的行業(yè)市場營銷還有一定的研究,，因此就認(rèn)為自己可以做好策劃了。實踐證明:有實踐經(jīng)驗是做好策劃的必要條件,，但不是充分條件,。也就是說要做好策劃，做一個的策劃者,，一定要有市場營銷的實踐經(jīng)驗,，沒有實踐經(jīng)驗，不了解企業(yè)的營銷運作,，不了解行業(yè)動態(tài)的人,。可能會是憑空瞎吹,，是很難做好策劃的。但反過來,，有了實踐經(jīng)驗的人,，也并非就能成為策劃者。這是因為,，策劃者除了具有實際工作經(jīng)驗外,，還需要有其它的保證條件。因此,，有了實踐經(jīng)驗也并不一定能成為策劃者,。誤區(qū)三,、有專業(yè)知識就能做好策劃也有一部分人專修過市場營銷的相關(guān)課程，或者是科班出身,，就自認(rèn)為有了一定的經(jīng)濟理論知識,、營銷理論、策劃理論的培訓(xùn)經(jīng)歷,，就能做策劃,。

在濤濤國際某次營銷類課程中就發(fā)生過這樣的情況，課程中的實作模擬中,，兩位學(xué)員進行銷售情境模擬,，其中一位扮演銷售人員的學(xué)員在整個過程中對本品和競品都缺乏足夠的了解，導(dǎo)致另一位學(xué)員只能通過直觀的感覺來交接產(chǎn)品特性,，終導(dǎo)致整個銷售過程以失敗告終,。營銷的目的也是如此，通過營銷手段,，讓消費者了解到本品的優(yōu)勢,，進而產(chǎn)生購買欲望是營銷活動中重要的環(huán)節(jié)。要素四,、營銷方式和平臺的選擇營銷方式和平臺的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略,，同時還要兼顧目標(biāo)群體的喜好來進行。例如針對全國兒童的產(chǎn)品,，就可以根據(jù)兒童的特點,，在央視的兒童頻道以動畫短片的形式展現(xiàn)出來，這樣不符合企業(yè)戰(zhàn)略,，將產(chǎn)品傳達給全國兒童,，同時能夠吸引兒童的目光。對于一些快消品,，則可以選擇和產(chǎn)品切合度較高的方式,，其中SNS平臺中十分流行的爭車位、開心農(nóng)場等游戲,，就吸引了很多汽車企業(yè)和飲料企業(yè)的加入,，并且取得了非常好的效果。點評:營銷是一個系統(tǒng)的復(fù)雜的工作,，企業(yè)要做好市場營銷工作,，抓住營銷策劃的四大要素是遠遠不夠的，還需要根據(jù)自身的情況,，做出切實可行的方案,。市場者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個被公認(rèn)的市場者公司。

《市場營銷策劃》主要內(nèi)容簡介:市場營銷策劃是市場營銷學(xué)科中精華的部分,，是知識經(jīng)濟時代的市場營銷活動,，是高新技術(shù),、市場創(chuàng)新、投資風(fēng)險和商業(yè)智慧的集成,。市場營銷的難點在于受到強烈的資源約束,。而市場營銷策劃，就是通過對商業(yè)項目的深度理解和分析,，在戰(zhàn)略利益導(dǎo)向下,，運用雙贏的營銷戰(zhàn)略、策略和技巧,，整合縱向與橫向的資源,，限度地為社會創(chuàng)造財富，為企業(yè)創(chuàng)造利潤,。為參與者提供利益,。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，市場營銷策劃是常見的經(jīng)濟活動之一,?！妒袌鰻I銷策劃》主要從企業(yè)市場營銷活動的實際出發(fā)，對市場營銷策劃進行討論和分析,?！妒袌鰻I銷策劃》共十一章，其主要內(nèi)容,，分別從市場營銷策劃的理念,、哲學(xué)思維、路徑,、戰(zhàn)略,、策略、技巧等新的視角,，深入分析和討論市場營銷策劃全過程的市場營銷戰(zhàn)略策劃,、市場調(diào)研策劃、產(chǎn)品策劃,、品牌營銷策劃,、分銷渠道策劃、促銷策劃,、顧客滿意戰(zhàn)略策劃,、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、客戶關(guān)系管理營銷策劃,、供應(yīng)鏈管理策劃。運動部件的危害這種危害主要來自機械設(shè)備的危險部位,。鎮(zhèn)江電子平面設(shè)計

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企業(yè)在套期保值中常見的問題1.定位不明確2.認(rèn)為套期保值沒有風(fēng)險3.認(rèn)識套期保值不需要分析行情4.管理運作不規(guī)范5.教條式套期保值知識點2,、套期保值的風(fēng)險1.管理與運營風(fēng)險資金現(xiàn)金流管理風(fēng)險、決策風(fēng)險,、價格預(yù)測風(fēng)險2.交割風(fēng)險3.操作風(fēng)險4.基差風(fēng)險5.流動性風(fēng)險新型套期保值理論基差逐利套期保值不在與能否消除風(fēng)險而在于基差變化謀取利潤是一種套利行為,。組合投資型套期保值期貨市場發(fā)揮的是"風(fēng)險管理"的功能不是"風(fēng)險轉(zhuǎn)移"的功能套保比率等于套保期限內(nèi)現(xiàn)貨價格變動的標(biāo)準(zhǔn)差與期貨價格變動的標(biāo)準(zhǔn)差的商乘以二者的相關(guān)系數(shù)。套期保值的作用1.鎖定原材料的成本或產(chǎn)品的銷售利潤2.鎖定加工利潤3.庫存管理4.利用期貨市場主動掌握定價權(quán),。套期保值的方式1.循環(huán)套保2.套利套保3.預(yù)期套保4.策略套保5.期權(quán)套保,。泰州提供平面設(shè)計信息中心

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