市場者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個被公認的市場者公司，這個公司在相關(guān)的產(chǎn)品市場中占有的市場份額……該者是眾多競爭者的目標,，某一公司可向它提出挑戰(zhàn),、模仿或避免同它競爭。處于統(tǒng)治地位的公司想要繼續(xù)保持位的優(yōu)勢,，就要在3條戰(zhàn)線上進行努力。首先該公司必須找到擴大總需求的方法;第二,，該公司必須通過好的防御和進攻行動來保護它的現(xiàn)有市場份額;第三,、即使是在市場規(guī)模不變的情況下，該公司可以努力進一步擴大它的市場份額,。一些國內(nèi)外的市場者是:豐田公司(汽車),、可口可樂(軟飲料)、王老吉(涼茶)折疊市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略在行業(yè)中占有第二,、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司,，這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種:它們可以攻擊市場者和其他競爭者，以奪取更多的市場份額(市場挑戰(zhàn)者);或者,，它們可以參與競爭但不擾亂市場局面(市場追隨者),。國內(nèi)經(jīng)典案例:黃金酒在白酒市場成功切分出一塊"含保健功能的禮品酒"市場，并定位為"送給長輩保健的酒",，在2008年春節(jié)旺季一舉贏得近8個億銷售額,，躍居保健酒行業(yè)第二把交椅。從事策劃并非一定要高深的理論學習,，但一定要涉獵,，知識面越廣越好。無錫上門平面設(shè)計收購價格

誤區(qū)一,、策劃"的良方"隨著市場競爭的激烈,，企業(yè)在經(jīng)營與管理中遇到的難題也越來越多，一些管理者就把解決問題的希望幾乎完全寄托在某些策劃者的策劃上,。這是極其錯誤和危險的,。首先，企業(yè)自身練功是重要的,。把希望寄托在策劃上不是解決企業(yè)長期發(fā)展的根本問題,。任何一個企業(yè)在市場競爭中,，首要任務是苦功本身內(nèi)功，企業(yè)自己的綜合素質(zhì)和的綜合素質(zhì)是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,。同志說過:正確的路線確定之后,，干部是決定因素。任何一個企業(yè)在市場競爭中,，首要任務是苦功本身內(nèi)功,，企業(yè)自己的綜合素質(zhì)和的綜合素質(zhì)是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。同志說過:正確的路線確定之后,，干部是決定因素,。任何一個企業(yè)在市場競爭中，首要任務是苦功本身內(nèi)功,，企業(yè)自己的綜合素質(zhì)和的綜合素質(zhì)是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,。同志說過:正確的路線確定之后，干部是決定因素,。常州平面設(shè)計信息中心一些管理者就把解決問題的希望幾乎完全寄托在某些策劃者的策劃上,。

要素二、消費心理分析只有在掌握了消費者會因為什么原因,、什么目的去購買產(chǎn)品,，才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意。其中腦白金能夠**數(shù)十年,，從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性,，而作為保健品，兩個活潑老人的形象在無形中驅(qū)使晚輩在過節(jié)時選擇腦白金,，相信如果換成兩個年輕人在說廣告語,，影響力就下降很多。要素三,、產(chǎn)品優(yōu)勢分析在杭州管理培訓開辦中層管理培訓時,，分析產(chǎn)品優(yōu)勢包括本品分析和競品分析。只有做到知己知彼,，才能戰(zhàn)無不勝,。在營銷活動中，本品難免會被拿來與其他產(chǎn)品進行對比,，如果無法了解本品和競品各自的優(yōu)勢和劣勢,，就無法打動消費者。

企業(yè)在套期保值中常見的問題1.定位不明確2.認為套期保值沒有風險3.認識套期保值不需要分析行情4.管理運作不規(guī)范5.教條式套期保值知識點2,、套期保值的風險1.管理與運營風險資金現(xiàn)金流管理風險,、決策風險、價格預測風險2.交割風險3.操作風險4.基差風險5.流動性風險新型套期保值理論基差逐利套期保值不在與能否消除風險而在于基差變化謀取利潤是一種套利行為。組合投資型套期保值期貨市場發(fā)揮的是"風險管理"的功能不是"風險轉(zhuǎn)移"的功能套保比率等于套保期限內(nèi)現(xiàn)貨價格變動的標準差與期貨價格變動的標準差的商乘以二者的相關(guān)系數(shù),。套期保值的作用1.鎖定原材料的成本或產(chǎn)品的銷售利潤2.鎖定加工利潤3.庫存管理4.利用期貨市場主動掌握定價權(quán),。套期保值的方式1.循環(huán)套保2.套利套保3.預期套保4.策略套保5.期權(quán)套保。企業(yè)自己的綜合素質(zhì)和的綜合素質(zhì)是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,。

執(zhí)業(yè)策劃,，是需要淵博的知識，這一點是肯定無疑的,。從事策劃并非一定要高深的理論學習,，但一定要涉獵,，知識面越廣越好,。因為策劃過程中,，必然會涉及到許多方面的知識，對這些知識如果不了解,，當然無法做好策劃,。然而，有了較多的專業(yè)知識,，也不一定就能做好策劃,。其原因是，專業(yè)知識對策劃而言是必需的,，而不是充分條件。作為一名策劃者所具有的素質(zhì)是多方面的,，具備了某些方面的素質(zhì)能力仍然是不夠的,。因此，有了專業(yè)知識訓練,，也不一定能做好策劃工作,。誤區(qū)四、會出"鬼點子"就能做好策劃有些人腦子靈活,，"鬼點子"多,，也就自認為可以做好策劃工作，就能做出好的策劃方案,，這樣的人還不少,。這里涉及到點子與策劃的關(guān)系，點子是策劃的一種方法,。在年代,，有時一個點子就可以制敵于死地，市場中一個點子也有可能挖到一桶金,。然而,，策劃是按照一定邏輯程序進行創(chuàng)意的系統(tǒng)方法。因此，策劃并不等于點子,。并非是幾個鬼點子那么簡單,。消費心理分析只有在掌握了消費者會因為什么原因、什么目的去購買產(chǎn)品,。鹽城電子平面設(shè)計

借助科學方法與創(chuàng)新思維,，立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況。無錫上門平面設(shè)計收購價格

在濤濤國際某次營銷類課程中就發(fā)生過這樣的情況,，課程中的實作模擬中,，兩位學員進行銷售情境模擬，其中一位扮演銷售人員的學員在整個過程中對本品和競品都缺乏足夠的了解,，導致另一位學員只能通過直觀的感覺來交接產(chǎn)品特性,，終導致整個銷售過程以失敗告終。營銷的目的也是如此,，通過營銷手段,，讓消費者了解到本品的優(yōu)勢，進而產(chǎn)生購買欲望是營銷活動中重要的環(huán)節(jié),。要素四,、營銷方式和平臺的選擇營銷方式和平臺的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略，同時還要兼顧目標群體的喜好來進行,。例如針對全國兒童的產(chǎn)品,，就可以根據(jù)兒童的特點，在央視的兒童頻道以動畫短片的形式展現(xiàn)出來,，這樣不符合企業(yè)戰(zhàn)略,，將產(chǎn)品傳達給全國兒童，同時能夠吸引兒童的目光,。對于一些快消品,，則可以選擇和產(chǎn)品切合度較高的方式，其中SNS平臺中十分流行的爭車位,、開心農(nóng)場等游戲,，就吸引了很多汽車企業(yè)和飲料企業(yè)的加入，并且取得了非常好的效果,。點評:營銷是一個系統(tǒng)的復雜的工作,，企業(yè)要做好市場營銷工作，抓住營銷策劃的四大要素是遠遠不夠的,，還需要根據(jù)自身的情況,，做出切實可行的方案。無錫上門平面設(shè)計收購價格

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