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企業(yè)在套期保值中常見的問題1.定位不明確2.認(rèn)為套期保值沒有風(fēng)險3.認(rèn)識套期保值不需要分析行情4.管理運作不規(guī)范5.教條式套期保值知識點2、套期保值的風(fēng)險1.管理與運營風(fēng)險資金現(xiàn)金流管理風(fēng)險,、決策風(fēng)險,、價格預(yù)測風(fēng)險2.交割風(fēng)險3.操作風(fēng)險4.基差風(fēng)險5.流動性風(fēng)險新型套期保值理論基差逐利套期保值不在與能否消除風(fēng)險而在于基差變化謀取利潤是一種套利行為,。組合投資型套期保值期貨市場發(fā)揮的是"風(fēng)險管理"的功能不是"風(fēng)險轉(zhuǎn)移"的功能套保比率等于套保期限內(nèi)現(xiàn)貨價格變動的標(biāo)準(zhǔn)差與期貨價格變動的標(biāo)準(zhǔn)差的商乘以二者的相關(guān)系數(shù)。套期保值的作用1.鎖定原材料的成本或產(chǎn)品的銷售利潤2.鎖定加工利潤3.庫存管理4.利用期貨市場主動掌握定價權(quán),。套期保值的方式1.循環(huán)套保2.套利套保3.預(yù)期套保4.策略套保5.期權(quán)套保,。執(zhí)業(yè)策劃,是需要淵博的知識,,這一點是肯定無疑的,。無錫品牌企業(yè)形象設(shè)計
經(jīng)典案例王老吉早推向市場時是主打涼茶市場,但廣東涼茶品牌眾多,,王老吉顯得較為弱小,。2002年,王老吉重新定位,,主攻飲料市場,,定位為"預(yù)防上火的飲料",該定位補缺了飲料市場的空白,,使得王老吉重新獲得生機(jī),,并一舉創(chuàng)下了中國飲料史上的奇跡,銷售額達(dá)到約130億左右,。江中健胃消食片原本是一款胃藥,,但是經(jīng)過咨詢公司定位后,確立新的定位思路"日常助消化用藥",,該定位一舉擺脫嗎丁啉等強(qiáng)勢產(chǎn)品的壓制,,在助消化藥市場搶得先機(jī),并創(chuàng)造了10億的銷售額,。不久后,,江中集團(tuán)又推出"兒童裝"產(chǎn)品,再次補缺助消化藥市場,。文章摘選自《市場營銷管理》亞洲版,,第二版。作者:菲利普科特勒原則1.戰(zhàn)略性原則2.信息性原則3.公眾性原則4.系統(tǒng)性原則5.操作性原則,。連云港管理企業(yè)形象設(shè)計從事策劃并非一定要高深的理論學(xué)習(xí),,但一定要涉獵,知識面越廣越好,。
執(zhí)業(yè)策劃,,是需要淵博的知識,這一點是肯定無疑的,。從事策劃并非一定要高深的理論學(xué)習(xí),,但一定要涉獵,知識面越廣越好,。因為策劃過程中,,必然會涉及到許多方面的知識,,對這些知識如果不了解,當(dāng)然無法做好策劃,。然而,,有了較多的專業(yè)知識,也不一定就能做好策劃,。其原因是,,專業(yè)知識對策劃而言是必需的,而不是充分條件,。作為一名策劃者所具有的素質(zhì)是多方面的,,具備了某些方面的素質(zhì)能力仍然是不夠的。因此,,有了專業(yè)知識訓(xùn)練,,也不一定能做好策劃工作。誤區(qū)四,、會出"鬼點子"就能做好策劃有些人腦子靈活,,"鬼點子"多,也就自認(rèn)為可以做好策劃工作,,就能做出好的策劃方案,,這樣的人還不少。這里涉及到點子與策劃的關(guān)系,,點子是策劃的一種方法,。在年代,有時一個點子就可以制敵于死地,,市場中一個點子也有可能挖到一桶金,。然而,策劃是按照一定邏輯程序進(jìn)行創(chuàng)意的系統(tǒng)方法,。因此,,策劃并不等于點子。并非是幾個鬼點子那么簡單,。
在濤濤國際某次營銷類課程中就發(fā)生過這樣的情況,,課程中的實作模擬中,兩位學(xué)員進(jìn)行銷售情境模擬,,其中一位扮演銷售人員的學(xué)員在整個過程中對本品和競品都缺乏足夠的了解,,導(dǎo)致另一位學(xué)員只能通過直觀的感覺來交接產(chǎn)品特性,終導(dǎo)致整個銷售過程以失敗告終,。營銷的目的也是如此,,通過營銷手段,,讓消費者了解到本品的優(yōu)勢,,進(jìn)而產(chǎn)生購買欲望是營銷活動中重要的環(huán)節(jié),。要素四、營銷方式和平臺的選擇營銷方式和平臺的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略,,同時還要兼顧目標(biāo)群體的喜好來進(jìn)行,。例如針對全國兒童的產(chǎn)品,就可以根據(jù)兒童的特點,,在央視的兒童頻道以動畫短片的形式展現(xiàn)出來,,這樣不符合企業(yè)戰(zhàn)略,將產(chǎn)品傳達(dá)給全國兒童,,同時能夠吸引兒童的目光,。對于一些快消品,則可以選擇和產(chǎn)品切合度較高的方式,,其中SNS平臺中十分流行的爭車位,、開心農(nóng)場等游戲,就吸引了很多汽車企業(yè)和飲料企業(yè)的加入,,并且取得了非常好的效果,。點評:營銷是一個系統(tǒng)的復(fù)雜的工作,企業(yè)要做好市場營銷工作,,抓住營銷策劃的四大要素是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,還需要根據(jù)自身的情況,做出切實可行的方案,。消費心理分析只有在掌握了消費者會因為什么原因,、什么目的去購買產(chǎn)品。
要素二,、消費心理分析只有在掌握了消費者會因為什么原因,、什么目的去購買產(chǎn)品,才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意,。其中腦白金能夠**數(shù)十年,,從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性,而作為保健品,,兩個活潑老人的形象在無形中驅(qū)使晚輩在過節(jié)時選擇腦白金,,相信如果換成兩個年輕人在說廣告語,影響力就下降很多,。要素三,、產(chǎn)品優(yōu)勢分析在杭州管理培訓(xùn)開辦中層管理培訓(xùn)時,分析產(chǎn)品優(yōu)勢包括本品分析和競品分析,。只有做到知己知彼,,才能戰(zhàn)無不勝。在營銷活動中,本品難免會被拿來與其他產(chǎn)品進(jìn)行對比,,如果無法了解本品和競品各自的優(yōu)勢和劣勢,,就無法打動消費者。對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo),,帶有前瞻性,、全局性、創(chuàng)新性,、系統(tǒng)性,。鹽城品牌企業(yè)形象設(shè)計聯(lián)系人
市場追隨者戰(zhàn)略市場追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略。無錫品牌企業(yè)形象設(shè)計
這里的干部對于企業(yè)可以理解為的素質(zhì)和員工的素質(zhì),,是企業(yè)成敗的決定因素,。因此,作為企業(yè)應(yīng)該首先是圍繞自己本身如何加強(qiáng)整體素質(zhì)的提高,,如何加強(qiáng)企業(yè)的市場應(yīng)變能力,、競爭能力,把眼光盯在自己,。其次在提高自身素質(zhì)和能力的前提下,,適時引進(jìn)"外腦"。學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗和智慧成果,,達(dá)到內(nèi)外結(jié)合,,融入升華。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,科技進(jìn)步,,社會化分工越來越細(xì)。而企業(yè)本身的能力是有限的,,一個的能力也是有限的,,為了應(yīng)付市場的快捷變化和激烈競爭,適時引進(jìn)人才和他人的成果來增加競爭的能力,,增強(qiáng)應(yīng)對的措施,,誠然也是無可非議的,這和完全依賴外援是本質(zhì)上的不同,。事實上,,任何一個企業(yè)離開了管理者自身管理能力的修練和營銷水平的提高。無錫品牌企業(yè)形象設(shè)計
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