《市場營銷策劃》是2011年東北財經(jīng)大學(xué)出版社出版的圖書，作者是孟韜,。本教材的編寫以市場營銷策劃的基本程序為邏輯起點,，以營銷項目策劃為主線，在市場營銷基本理論基礎(chǔ)上,，吸收和采納研究成果和發(fā)展動態(tài),，力求使教材具有科學(xué)性、實用性與前瞻性,。內(nèi)容介紹市場營銷策劃,，首先要確定營銷概念,，其次是在營銷理念基礎(chǔ)上的策劃。市場營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo),，以滿足消費者需求和欲望為,，設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意,、價格,、渠道、促銷,，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程,。營銷策劃營銷策劃公司是指從事市場營銷服務(wù),，運用專業(yè)營銷經(jīng)驗,，幫助企業(yè)通過"智慧和創(chuàng)意"，以更經(jīng)濟更快速的方式打開市場的專業(yè)服務(wù)公司,，屬于商業(yè)公司,。它的發(fā)展主要經(jīng)歷廣告時代、策劃時代,、咨詢時代三階段,。咨詢時代屬于正在過渡期，不少策劃公司正處于迷茫期,。以創(chuàng)意和點子為的是策劃時代主要特征,。接之而來的是咨詢時代，咨詢時代的智業(yè)公司的競爭力體現(xiàn)為專業(yè),、行業(yè)布局的系統(tǒng)構(gòu)建,。如何圍繞行業(yè)構(gòu)建競爭力將是咨詢公司的新命題!執(zhí)業(yè)策劃，是需要淵博的知識,，這一點是肯定無疑的,。淮安提供包裝設(shè)計創(chuàng)新服務(wù)

市場追隨者戰(zhàn)略市場追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略,，產(chǎn)品模仿(productimitation)與產(chǎn)品創(chuàng)新(productinnovation)的戰(zhàn)略一樣可以盈利,。雖然追隨者未必能超過者，但他獲得的利潤比較高,，因為他不承擔(dān)創(chuàng)新和教育市場的費用,。國內(nèi)經(jīng)典案例:廣州王老吉藥業(yè)出品的"盒裝王老吉"完全追隨"紅罐王老吉"戰(zhàn)略，產(chǎn)品一致,，只是在包裝上形成差異,，并打出口號"王老吉還有盒裝"，成功在涼茶市場切分出一塊陣地,，盒裝王老吉銷售額約20億人民幣,。折疊市場補缺者戰(zhàn)略如果不愿意在大市場上做追隨者,，他的方法是成為在一小塊市場上的者，或補缺(niche),。小公司經(jīng)常避免與大公司競爭,，它們的目標(biāo)是小市場或大公司不感興趣的市場。補缺的主要風(fēng)險是補缺的市場會逐漸枯竭或受到攻擊,。由于補缺者往往是弱小者,，公司必須連續(xù)不斷地創(chuàng)造新的補缺市場。折疊編輯本段策劃三雄葉茂中陽剛?cè)缁?，善于廣告定位,，堪稱策劃之霸。李光斗時尚如風(fēng),，擅長品牌優(yōu)化,，堪稱策劃之儒。徐大偉揮灑如雨,，熱心公益事業(yè),，堪稱策劃之俠。麥克先生穩(wěn)健如虹,，公信于快銷品行業(yè),。鎮(zhèn)江如何包裝設(shè)計聯(lián)系人消費心理分析只有在掌握了消費者會因為什么原因、什么目的去購買產(chǎn)品,。

要素二,、消費心理分析只有在掌握了消費者會因為什么原因、什么目的去購買產(chǎn)品,，才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意,。其中腦白金能夠**數(shù)十年，從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性,，而作為保健品,，兩個活潑老人的形象在無形中驅(qū)使晚輩在過節(jié)時選擇腦白金，相信如果換成兩個年輕人在說廣告語,，影響力就下降很多,。要素三、產(chǎn)品優(yōu)勢分析在杭州管理培訓(xùn)開辦中層管理培訓(xùn)時,，分析產(chǎn)品優(yōu)勢包括本品分析和競品分析,。只有做到知己知彼，才能戰(zhàn)無不勝,。在營銷活動中,，本品難免會被拿來與其他產(chǎn)品進行對比，如果無法了解本品和競品各自的優(yōu)勢和劣勢,，就無法打動消費者,。

這里的干部對于企業(yè)可以理解為的素質(zhì)和員工的素質(zhì),，是企業(yè)成敗的決定因素。因此,，作為企業(yè)應(yīng)該首先是圍繞自己本身如何加強整體素質(zhì)的提高,，如何加強企業(yè)的市場應(yīng)變能力、競爭能力,，把眼光盯在自己,。其次在提高自身素質(zhì)和能力的前提下，適時引進"外腦",。學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗和智慧成果,，達到內(nèi)外結(jié)合，融入升華,。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,，科技進步，社會化分工越來越細,。而企業(yè)本身的能力是有限的,，一個的能力也是有限的,，為了應(yīng)付市場的快捷變化和激烈競爭,，適時引進人才和他人的成果來增加競爭的能力，增強應(yīng)對的措施,，誠然也是無可非議的,，這和完全依賴外援是本質(zhì)上的不同。事實上,，任何一個企業(yè)離開了管理者自身管理能力的修練和營銷水平的提高,。市場追隨者戰(zhàn)略市場追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略。

執(zhí)業(yè)策劃,，是需要淵博的知識,，這一點是肯定無疑的。從事策劃并非一定要高深的理論學(xué)習(xí),，但一定要涉獵,，知識面越廣越好。因為策劃過程中,，必然會涉及到許多方面的知識,，對這些知識如果不了解，當(dāng)然無法做好策劃,。然而,，有了較多的專業(yè)知識，也不一定就能做好策劃,。其原因是,，專業(yè)知識對策劃而言是必需的,，而不是充分條件。作為一名策劃者所具有的素質(zhì)是多方面的,，具備了某些方面的素質(zhì)能力仍然是不夠的,。因此，有了專業(yè)知識訓(xùn)練,，也不一定能做好策劃工作,。誤區(qū)四、會出"鬼點子"就能做好策劃有些人腦子靈活,，"鬼點子"多,，也就自認為可以做好策劃工作，就能做出好的策劃方案,，這樣的人還不少,。這里涉及到點子與策劃的關(guān)系，點子是策劃的一種方法,。在年代,，有時一個點子就可以制敵于死地，市場中一個點子也有可能挖到一桶金,。然而,，策劃是按照一定邏輯程序進行創(chuàng)意的系統(tǒng)方法。因此,，策劃并不等于點子,。并非是幾個鬼點子那么簡單。對企業(yè)未來的營銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo),，帶有前瞻性,、全局性、創(chuàng)新性,、系統(tǒng)性,。淮安標(biāo)準(zhǔn)包裝設(shè)計信息中心

借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,，立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況,。淮安提供包裝設(shè)計創(chuàng)新服務(wù)

經(jīng)典案例王老吉早推向市場時是主打涼茶市場,，但廣東涼茶品牌眾多,，王老吉顯得較為弱小。2002年,，王老吉重新定位,，主攻飲料市場，定位為"預(yù)防上火的飲料"，該定位補缺了飲料市場的空白,，使得王老吉重新獲得生機,，并一舉創(chuàng)下了中國飲料史上的奇跡，銷售額達到約130億左右,。江中健胃消食片原本是一款胃藥,，但是經(jīng)過咨詢公司定位后，確立新的定位思路"日常助消化用藥",，該定位一舉擺脫嗎丁啉等強勢產(chǎn)品的壓制,，在助消化藥市場搶得先機，并創(chuàng)造了10億的銷售額,。不久后,，江中集團又推出"兒童裝"產(chǎn)品，再次補缺助消化藥市場,。文章摘選自《市場營銷管理》亞洲版,，第二版。作者:菲利普科特勒原則1.戰(zhàn)略性原則2.信息性原則3.公眾性原則4.系統(tǒng)性原則5.操作性原則,?；窗蔡峁┌b設(shè)計創(chuàng)新服務(wù)

無錫一誠文化傳媒有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家貿(mào)易型公司,。公司業(yè)務(wù)分為平面設(shè)計,，包裝設(shè)計，企業(yè)形象設(shè)計,，廣告器材設(shè)計等,，目前不斷進行創(chuàng)新和服務(wù)改進,，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù),。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,，遵守行業(yè)規(guī)范,，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。無錫一誠秉承“客戶為尊,、服務(wù)為榮,、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念,，全力打造公司的重點競爭力,。