這里的干部對(duì)于企業(yè)可以理解為的素質(zhì)和員工的素質(zhì)，是企業(yè)成敗的決定因素,。因此,，作為企業(yè)應(yīng)該首先是圍繞自己本身如何加強(qiáng)整體素質(zhì)的提高，如何加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力,、競(jìng)爭(zhēng)能力,，把眼光盯在自己。其次在提高自身素質(zhì)和能力的前提下,，適時(shí)引進(jìn)"外腦",。學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和智慧成果，達(dá)到內(nèi)外結(jié)合，融入升華,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，科技進(jìn)步，社會(huì)化分工越來越細(xì),。而企業(yè)本身的能力是有限的,，一個(gè)的能力也是有限的，為了應(yīng)付市場(chǎng)的快捷變化和激烈競(jìng)爭(zhēng),，適時(shí)引進(jìn)人才和他人的成果來增加競(jìng)爭(zhēng)的能力,，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)的措施，誠(chéng)然也是無可非議的,，這和完全依賴外援是本質(zhì)上的不同,。事實(shí)上，任何一個(gè)企業(yè)離開了管理者自身管理能力的修練和營(yíng)銷水平的提高,。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的內(nèi)容包含市場(chǎng)分析,、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì),、營(yíng)銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個(gè)方面的內(nèi)容,。江陰電子企業(yè)形象設(shè)計(jì)信息中心

企業(yè)在套期保值中常見的問題1.定位不明確2.認(rèn)為套期保值沒有風(fēng)險(xiǎn)3.認(rèn)識(shí)套期保值不需要分析行情4.管理運(yùn)作不規(guī)范5.教條式套期保值知識(shí)點(diǎn)2、套期保值的風(fēng)險(xiǎn)1.管理與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)資金現(xiàn)金流管理風(fēng)險(xiǎn),、決策風(fēng)險(xiǎn),、價(jià)格預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)2.交割風(fēng)險(xiǎn)3.操作風(fēng)險(xiǎn)4.基差風(fēng)險(xiǎn)5.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)新型套期保值理論基差逐利套期保值不在與能否消除風(fēng)險(xiǎn)而在于基差變化謀取利潤(rùn)是一種套利行為。組合投資型套期保值期貨市場(chǎng)發(fā)揮的是"風(fēng)險(xiǎn)管理"的功能不是"風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移"的功能套保比率等于套保期限內(nèi)現(xiàn)貨價(jià)格變動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)差與期貨價(jià)格變動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)差的商乘以二者的相關(guān)系數(shù),。套期保值的作用1.鎖定原材料的成本或產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)2.鎖定加工利潤(rùn)3.庫存管理4.利用期貨市場(chǎng)主動(dòng)掌握定價(jià)權(quán),。套期保值的方式1.循環(huán)套保2.套利套保3.預(yù)期套保4.策略套保5.期權(quán)套保。宜興如何企業(yè)形象設(shè)計(jì)聯(lián)系人執(zhí)業(yè)策劃,，是需要淵博的知識(shí),，這一點(diǎn)是肯定無疑的。

在濤濤國(guó)際某次營(yíng)銷類課程中就發(fā)生過這樣的情況,，課程中的實(shí)作模擬中,，兩位學(xué)員進(jìn)行銷售情境模擬，其中一位扮演銷售人員的學(xué)員在整個(gè)過程中對(duì)本品和競(jìng)品都缺乏足夠的了解,，導(dǎo)致另一位學(xué)員只能通過直觀的感覺來交接產(chǎn)品特性,，終導(dǎo)致整個(gè)銷售過程以失敗告終。營(yíng)銷的目的也是如此,，通過營(yíng)銷手段,，讓消費(fèi)者了解到本品的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而產(chǎn)生購(gòu)買欲望是營(yíng)銷活動(dòng)中重要的環(huán)節(jié),。要素四,、營(yíng)銷方式和平臺(tái)的選擇營(yíng)銷方式和平臺(tái)的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略,，同時(shí)還要兼顧目標(biāo)群體的喜好來進(jìn)行。例如針對(duì)全國(guó)兒童的產(chǎn)品,，就可以根據(jù)兒童的特點(diǎn),，在央視的兒童頻道以動(dòng)畫短片的形式展現(xiàn)出來，這樣不符合企業(yè)戰(zhàn)略,，將產(chǎn)品傳達(dá)給全國(guó)兒童,，同時(shí)能夠吸引兒童的目光。對(duì)于一些快消品,，則可以選擇和產(chǎn)品切合度較高的方式,，其中SNS平臺(tái)中十分流行的爭(zhēng)車位、開心農(nóng)場(chǎng)等游戲,，就吸引了很多汽車企業(yè)和飲料企業(yè)的加入，并且取得了非常好的效果,。點(diǎn)評(píng):營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)的復(fù)雜的工作,，企業(yè)要做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作，抓住營(yíng)銷策劃的四大要素是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還需要根據(jù)自身的情況,，做出切實(shí)可行的方案。

誤區(qū)二,、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解有些人在企業(yè)營(yíng)銷的實(shí)踐經(jīng)歷時(shí)間比較長(zhǎng),，有豐富的行業(yè)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，甚至對(duì)自己所從事的行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷還有一定的研究,，因此就認(rèn)為自己可以做好策劃了,。實(shí)踐證明:有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是做好策劃的必要條件，但不是充分條件,。也就是說要做好策劃,，做一個(gè)的策劃者，一定要有市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不了解企業(yè)的營(yíng)銷運(yùn)作，不了解行業(yè)動(dòng)態(tài)的人,?？赡軙?huì)是憑空瞎吹，是很難做好策劃的,。但反過來,，有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人，也并非就能成為策劃者,。這是因?yàn)?，策劃者除了具有?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)外,，還需要有其它的保證條件。因此,，有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也并不一定能成為策劃者,。誤區(qū)三、有專業(yè)知識(shí)就能做好策劃也有一部分人專修過市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)課程,，或者是科班出身,，就自認(rèn)為有了一定的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)、營(yíng)銷理論,、策劃理論的培訓(xùn)經(jīng)歷,，就能做策劃。壓力管道是指利用一定的壓力,，用于輸送氣體或者液體的管狀設(shè)備,。

執(zhí)業(yè)策劃，是需要淵博的知識(shí),，這一點(diǎn)是肯定無疑的,。從事策劃并非一定要高深的理論學(xué)習(xí)，但一定要涉獵,，知識(shí)面越廣越好,。因?yàn)椴邉澾^程中，必然會(huì)涉及到許多方面的知識(shí),，對(duì)這些知識(shí)如果不了解,，當(dāng)然無法做好策劃。然而,，有了較多的專業(yè)知識(shí),，也不一定就能做好策劃。其原因是,，專業(yè)知識(shí)對(duì)策劃而言是必需的,，而不是充分條件。作為一名策劃者所具有的素質(zhì)是多方面的,，具備了某些方面的素質(zhì)能力仍然是不夠的,。因此，有了專業(yè)知識(shí)訓(xùn)練,，也不一定能做好策劃工作,。誤區(qū)四、會(huì)出"鬼點(diǎn)子"就能做好策劃有些人腦子靈活,，"鬼點(diǎn)子"多,，也就自認(rèn)為可以做好策劃工作，就能做出好的策劃方案,，這樣的人還不少,。這里涉及到點(diǎn)子與策劃的關(guān)系,，點(diǎn)子是策劃的一種方法。在年代,，有時(shí)一個(gè)點(diǎn)子就可以制敵于死地,，市場(chǎng)中一個(gè)點(diǎn)子也有可能挖到一桶金。然而,，策劃是按照一定邏輯程序進(jìn)行創(chuàng)意的系統(tǒng)方法,。因此，策劃并不等于點(diǎn)子,。并非是幾個(gè)鬼點(diǎn)子那么簡(jiǎn)單,。借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維，立足于企業(yè)現(xiàn)有營(yíng)銷狀況,。泰州品牌企業(yè)形象設(shè)計(jì)市場(chǎng)報(bào)價(jià)

企業(yè)自己的綜合素質(zhì)和的綜合素質(zhì)是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,。江陰電子企業(yè)形象設(shè)計(jì)信息中心

經(jīng)典案例王老吉早推向市場(chǎng)時(shí)是主打涼茶市場(chǎng)，但廣東涼茶品牌眾多,，王老吉顯得較為弱小,。2002年，王老吉重新定位,，主攻飲料市場(chǎng),，定位為"預(yù)防上火的飲料",，該定位補(bǔ)缺了飲料市場(chǎng)的空白,，使得王老吉重新獲得生機(jī)，并一舉創(chuàng)下了中國(guó)飲料史上的奇跡,，銷售額達(dá)到約130億左右,。江中健胃消食片原本是一款胃藥，但是經(jīng)過咨詢公司定位后,，確立新的定位思路"日常助消化用藥",，該定位一舉擺脫嗎丁啉等強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品的壓制，在助消化藥市場(chǎng)搶得先機(jī),，并創(chuàng)造了10億的銷售額,。不久后，江中集團(tuán)又推出"兒童裝"產(chǎn)品,，再次補(bǔ)缺助消化藥市場(chǎng),。文章摘選自《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》亞洲版，第二版,。作者:菲利普科特勒原則1.戰(zhàn)略性原則2.信息性原則3.公眾性原則4.系統(tǒng)性原則5.操作性原則,。江陰電子企業(yè)形象設(shè)計(jì)信息中心

無錫一誠(chéng)文化傳媒有限公司是一家設(shè)計(jì)、制作,、代理,、發(fā)布國(guó)內(nèi)各類廣告業(yè)務(wù),；平面設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì),、企業(yè)形象設(shè)計(jì),；廣告器材設(shè)計(jì)、制作,、安裝,；展示展覽服務(wù)；會(huì)議服務(wù),；市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,；影視策劃；組織文化藝術(shù)交流活動(dòng),；攝影服務(wù),；工藝品設(shè)計(jì)；培訓(xùn)服務(wù)（不含發(fā)證,、不含統(tǒng)一認(rèn)可的職業(yè)證書類培訓(xùn)）,；舞臺(tái)設(shè)計(jì)、燈光音響設(shè)備租賃（不含融資租賃）,；裝飾裝潢服務(wù),。的公司，是一家集研發(fā),、設(shè)計(jì),、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。無錫一誠(chéng)擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富,、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供平面設(shè)計(jì)，包裝設(shè)計(jì),，企業(yè)形象設(shè)計(jì),，廣告器材設(shè)計(jì)。無錫一誠(chéng)始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念,，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功,。無錫一誠(chéng)創(chuàng)始人張鐵民，始終關(guān)注客戶,，創(chuàng)新科技,，竭誠(chéng)為客戶提供良好的服務(wù)。