自從99年點(diǎn)子大王何陽被抓之后,，人們對(duì)策劃產(chǎn)生了更深的誤解，對(duì)點(diǎn)子產(chǎn)生了恐懼感,。還有一些人對(duì)點(diǎn)子,、策劃也分不清了。因此,，我們一定要正確看待策劃與點(diǎn)子之間的區(qū)別、關(guān)系。策劃是一種高智慧的創(chuàng)意,，誠然要出一些點(diǎn)子。但作為策劃方法來說,，它要按照一定程序,，經(jīng)過嚴(yán)格的邏輯思維設(shè)計(jì)之后，才能完成,。即策劃要復(fù)雜得多,。誤區(qū)五,、策劃是未來營銷決策的依據(jù)隨著市場營銷實(shí)踐的發(fā)展，不少企業(yè)對(duì)未來市場的發(fā)展趨勢十分關(guān)心因此邀請(qǐng)一些人來研究,、預(yù)測未來市場走勢,，策劃一些方案。其中策劃是對(duì)未來市場發(fā)展作出了當(dāng)前的行動(dòng)對(duì)策,。企業(yè)經(jīng)過調(diào)研分析,，已經(jīng)找到了今后市場的發(fā)展方向。那么,，未雨綢繆,，企業(yè)要解決的是當(dāng)前怎么辦?因而就要通過策劃。為了應(yīng)對(duì)未來的變化,，早作準(zhǔn)備,，早作對(duì)策，制定策劃方案,。市場追隨者戰(zhàn)略市場追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略,。宿遷品牌包裝設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

投資咨詢是投資咨詢機(jī)構(gòu)接受各部門、企業(yè),、單位的委托,，就固定資產(chǎn)投資的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)可行性,，概(預(yù))算審查,，財(cái)務(wù)管理、撥款,、,、會(huì)計(jì)核算等投資活動(dòng)方面的問題，通過調(diào)查,、分析,、判斷，提出確切的意見和看法,。目前,，我國辦理投資咨詢的機(jī)構(gòu)主要有中國投資咨詢公司、中國國際工程咨詢公司,、中國國際經(jīng)濟(jì)咨詢公司,、中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢公司等單位。開展投資咨詢業(yè)務(wù)對(duì)避免投資風(fēng)險(xiǎn),，提高決策的科學(xué)性,，具有重要的意義。"投資公司"從事直接的投資業(yè)務(wù).咨詢公司可謂門類繁多,，諸如企業(yè)咨詢,，房產(chǎn)咨詢,，財(cái)務(wù)咨詢，婚姻咨詢,，心理咨詢……等等,。那么咨詢公司到底是什么呢?美國咨詢協(xié)會(huì)有一個(gè)定義:"咨詢是指基于專業(yè)知識(shí)提供信息和建議。"咨詢公司的研究員和咨詢顧問的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)客戶的問題,，并基于對(duì)專業(yè)的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，為客戶提出解決問題的方案?？梢哉f,，咨詢業(yè)就是為客戶提供"智力服務(wù)"。簡單說就是提供外腦智商服務(wù)幫助客戶解決問題,。以企業(yè)咨詢來說,。通常就是做企業(yè)診斷，優(yōu)化流程,，人力資源績效評(píng)估等等,。連云港上門包裝設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)市場者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個(gè)被公認(rèn)的市場者公司。

誤區(qū)二,、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解有些人在企業(yè)營銷的實(shí)踐經(jīng)歷時(shí)間比較長,，有豐富的行業(yè)營銷管理經(jīng)驗(yàn)，甚至對(duì)自己所從事的行業(yè)市場營銷還有一定的研究,，因此就認(rèn)為自己可以做好策劃了,。實(shí)踐證明:有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是做好策劃的必要條件，但不是充分條件,。也就是說要做好策劃,，做一個(gè)的策劃者，一定要有市場營銷的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不了解企業(yè)的營銷運(yùn)作，不了解行業(yè)動(dòng)態(tài)的人,?？赡軙?huì)是憑空瞎吹，是很難做好策劃的,。但反過來,，有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人,，也并非就能成為策劃者,。這是因?yàn)椋邉澱叱司哂袑?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)外,，還需要有其它的保證條件,。因此,，有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也并不一定能成為策劃者。誤區(qū)三,、有專業(yè)知識(shí)就能做好策劃也有一部分人專修過市場營銷的相關(guān)課程,，或者是科班出身，就自認(rèn)為有了一定的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí),、營銷理論,、策劃理論的培訓(xùn)經(jīng)歷，就能做策劃,。

在濤濤國際某次營銷類課程中就發(fā)生過這樣的情況,，課程中的實(shí)作模擬中，兩位學(xué)員進(jìn)行銷售情境模擬,，其中一位扮演銷售人員的學(xué)員在整個(gè)過程中對(duì)本品和競品都缺乏足夠的了解,，導(dǎo)致另一位學(xué)員只能通過直觀的感覺來交接產(chǎn)品特性，終導(dǎo)致整個(gè)銷售過程以失敗告終,。營銷的目的也是如此,，通過營銷手段，讓消費(fèi)者了解到本品的優(yōu)勢,，進(jìn)而產(chǎn)生購買欲望是營銷活動(dòng)中重要的環(huán)節(jié),。要素四、營銷方式和平臺(tái)的選擇營銷方式和平臺(tái)的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略,，同時(shí)還要兼顧目標(biāo)群體的喜好來進(jìn)行,。例如針對(duì)全國兒童的產(chǎn)品，就可以根據(jù)兒童的特點(diǎn),，在央視的兒童頻道以動(dòng)畫短片的形式展現(xiàn)出來,，這樣不符合企業(yè)戰(zhàn)略，將產(chǎn)品傳達(dá)給全國兒童,，同時(shí)能夠吸引兒童的目光,。對(duì)于一些快消品，則可以選擇和產(chǎn)品切合度較高的方式,，其中SNS平臺(tái)中十分流行的爭車位,、開心農(nóng)場等游戲，就吸引了很多汽車企業(yè)和飲料企業(yè)的加入,，并且取得了非常好的效果,。點(diǎn)評(píng):營銷是一個(gè)系統(tǒng)的復(fù)雜的工作，企業(yè)要做好市場營銷工作,，抓住營銷策劃的四大要素是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還需要根據(jù)自身的情況，做出切實(shí)可行的方案。從事策劃并非一定要高深的理論學(xué)習(xí),，但一定要涉獵,，知識(shí)面越廣越好。

市場追隨者戰(zhàn)略市場追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略,，產(chǎn)品模仿(productimitation)與產(chǎn)品創(chuàng)新(productinnovation)的戰(zhàn)略一樣可以盈利,。雖然追隨者未必能超過者，但他獲得的利潤比較高,，因?yàn)樗怀袚?dān)創(chuàng)新和教育市場的費(fèi)用,。國內(nèi)經(jīng)典案例:廣州王老吉藥業(yè)出品的"盒裝王老吉"完全追隨"紅罐王老吉"戰(zhàn)略，產(chǎn)品一致,，只是在包裝上形成差異,，并打出口號(hào)"王老吉還有盒裝"，成功在涼茶市場切分出一塊陣地,，盒裝王老吉銷售額約20億人民幣,。折疊市場補(bǔ)缺者戰(zhàn)略如果不愿意在大市場上做追隨者，他的方法是成為在一小塊市場上的者,，或補(bǔ)缺(niche),。小公司經(jīng)常避免與大公司競爭，它們的目標(biāo)是小市場或大公司不感興趣的市場,。補(bǔ)缺的主要風(fēng)險(xiǎn)是補(bǔ)缺的市場會(huì)逐漸枯竭或受到攻擊,。由于補(bǔ)缺者往往是弱小者，公司必須連續(xù)不斷地創(chuàng)造新的補(bǔ)缺市場,。折疊編輯本段策劃三雄葉茂中陽剛?cè)缁?，善于廣告定位，堪稱策劃之霸,。李光斗時(shí)尚如風(fēng),，擅長品牌優(yōu)化，堪稱策劃之儒,。徐大偉揮灑如雨,，熱心公益事業(yè)，堪稱策劃之俠,。麥克先生穩(wěn)健如虹,，公信于快銷品行業(yè)。運(yùn)動(dòng)部件的危害這種危害主要來自機(jī)械設(shè)備的危險(xiǎn)部位,。江蘇包裝設(shè)計(jì)成交價(jià)

借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,，立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況。宿遷品牌包裝設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

市場者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個(gè)被公認(rèn)的市場者公司,，這個(gè)公司在相關(guān)的產(chǎn)品市場中占有的市場份額……該者是眾多競爭者的目標(biāo),，某一公司可向它提出挑戰(zhàn),、模仿或避免同它競爭。處于統(tǒng)治地位的公司想要繼續(xù)保持位的優(yōu)勢,，就要在3條戰(zhàn)線上進(jìn)行努力,。首先該公司必須找到擴(kuò)大總需求的方法;第二,，該公司必須通過好的防御和進(jìn)攻行動(dòng)來保護(hù)它的現(xiàn)有市場份額;第三,、即使是在市場規(guī)模不變的情況下，該公司可以努力進(jìn)一步擴(kuò)大它的市場份額,。一些國內(nèi)外的市場者是:豐田公司(汽車),、可口可樂(軟飲料)、王老吉(涼茶)折疊市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略在行業(yè)中占有第二,、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司,，這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種:它們可以攻擊市場者和其他競爭者，以奪取更多的市場份額(市場挑戰(zhàn)者);或者,，它們可以參與競爭但不擾亂市場局面(市場追隨者),。國內(nèi)經(jīng)典案例:黃金酒在白酒市場成功切分出一塊"含保健功能的禮品酒"市場，并定位為"送給長輩保健的酒",，在2008年春節(jié)旺季一舉贏得近8個(gè)億銷售額,，躍居保健酒行業(yè)第二把交椅。宿遷品牌包裝設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

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