一般情形下,，猶如進入產品生命周期的成長期一樣，目標顧客會對該品牌的產品加以評頭論足,，產品現狀的好與不好都會有傳播的動力和空間,。從實際狀況來看，顧客這些反饋的信息具有一定的普遍性,，因此企業(yè)應就該品牌產品的技術,、外觀、包裝,、品質和服務等產品成分,，參考顧客反饋的信息和要求進行適應性或超前性調整。目標顧客不只是對企業(yè)的產品加以評論,，而且,，對品牌的市場定位、競爭個性定位和內涵定位也會有不同的反應,。企業(yè)應根據市場表現和顧客的反饋信息:一要重新審視品牌的目標市場定位,，看是否定得過寬、過窄,，抑或在某區(qū)域市場留有空白,；二要反思品牌的競爭個性是否與企業(yè)的經營能力和技術現狀匹配，是否適應于品牌的內涵定位,，是否獨特和具有差異性,；三要檢討品牌的內涵定位中的屬性、價值,、利益,、個性、文化和使用者特征等要素的不足,，看是否有針對性和準確性,。品牌推廣是指企業(yè)塑造自身、產品及服務的形象,使廣大消費者普遍認同的系列活動過程,。湖北推廣品牌推廣價位

品牌推廣是指企業(yè)塑造自身,、產品及服務的形象,使廣大消費者普遍認同的系列活動過程。市場上自助建站平臺非常多,，品牌推廣就必須要以品牌重要價值企業(yè)的所有營銷（行）傳播（言）活動,，即任何一次營銷廣告活動如產品研發(fā)、包裝設計,、廣告,、通路策略、終端展示到街頭促銷甚至接受媒體采訪等任何一次與公眾溝通的機會,，都要去演繹出品牌的重要價值,。這樣，消費者任何一次接觸品牌時都能感受到品牌統(tǒng)一的形象,，就意味著每一分的營銷廣告費都在加深消費者對品牌的記憶,。品牌的先后不同時期劃分為導入期、成長期,、全盛期和衰落期四個發(fā)展階段,，這四個階段的提出將對企業(yè)的品牌推廣會有許多現實意義。福建信息化品牌推廣面對媒體,，企業(yè)也應好生伺候著,，因為追逐新聞效應的媒體，總是嫌“貧”愛“名”和落井下石的,。

品牌成長期猶如人的少年時期,，各種曲折和磨難接踵而至，作為“監(jiān)護人”的企業(yè)應為其謀求市場地位,、塑造品牌個性,、確立重要利益、持續(xù)提高,、提升美譽度和忠誠度,。這是為了將來給企業(yè)帶來長久收益的一種必需投入。處在全盛時期的該品牌產品，技術水平已經顯得相當成熟,，如果在技術上不如人,，品牌也不可能發(fā)展到這樣的高度。但這并不意味著產品技術會一直自動改進,，尤其是當競爭者在技術上加大研發(fā)投入,，并有望在短期內能超越企業(yè)的技術水平時，品牌將會以極快的速度變得不再受人歡迎,。事實上,，顧客忠誠是有條件的，它是建立在產品現狀,、內涵定位和品牌價值符合期望的基礎上的,，企業(yè)永遠不要認為：顧客忠誠度一旦形成將不斷累積。已經搶到盤中的奶酪仍然存在失去的可能性,，基于這種認識,，企業(yè)應就產品的技術、功能組合,、包裝和產品線及服務或附加利益,，進行適應性和適當超前性的改進，讓產品始終符合顧客期望,。

關于內涵定位和品牌價值,，從市場態(tài)勢來看，是較令筆者感到揪心的,，想當然的觀念彌漫在各個競爭領域,。企業(yè)總認為品牌的屬性、個性,、利益,、文化等一組價值是符合顧客的價值愿望的，以至在宣傳和推廣時總是無知地忽略競爭者的相關訴求,，較終在某一次的競爭中落得慘敗的結局,，還在自顧自地埋冤顧客的嬗變。只有認真解讀顧客的價值愿望趨向,，在品牌的價值組合和訴求上進行適應性調整才是長久獲得顧客忠誠的前提條件,。麥當勞的“我就喜歡！”,，就是較好的證明,。媒體只對它的顧客負責，它不承擔拯救企業(yè)于危難的義務,，它只考慮它的關注率,。

品牌的第1個發(fā)展階段是導入期,，導入期就是企業(yè)的品牌第1次面對顧客或第1次參與競爭的階段。導入期也是企業(yè)剛剛引入品牌經營理念,，且是一個全新的起點,。導入期較典型的特點是：目標顧客出于對新品牌缺乏認知而謹慎選擇；正因為是新品牌,，顧客中會有第1次試用者敢于嘗試,，這些試用者可能就是顧客群中的勇于接受新鮮事物者和意見,，也可能是品牌日后堅實的擁躉者和榜樣者,；競爭對手此時正在觀察和企圖獲取企業(yè)的市場意圖，且尚未建立阻擊計劃,；媒體或其他利益相關者可能也在密切注視品牌的推廣過程和結果,。概括和了解導入期的特點是為了企業(yè)制訂適合的推廣計劃和媒體投放策略，并能找準時機使之擁有一個較高的市場起點,。關于內涵定位和品牌價值,，從市場態(tài)勢來看，是較令筆者感到揪心的,，想當然的觀念彌漫在各個競爭領域,。湖北推廣品牌推廣價位

相反企業(yè)還應在占用貨架、有形展示,、宣傳和促銷等方面爭取更多的露臉機會,，從影響力上徹底蓋過競爭者。湖北推廣品牌推廣價位

如果此時競爭對手已經在實施阻擊計劃,，從根源上看,，競爭者只是不希望自己的市場份額在縮小，也不希望自己的品牌影響力被一個新品牌所遮蓋住,。這意味著企業(yè)的推廣阻力會因競爭者的反擊而加大,，并可能需要有額外的付出。盡管競爭者的目的十分單純,，但是企業(yè)依然不可掉以輕心,，而應認真分析競爭者的實力和阻擊舉措，而后制訂出迂回或是迎頭反擊的推廣方案,。競爭者一般從產品,、媒體投放力度和推廣模式等三方面設定阻擊計劃。如果競爭者實力龐大且其品牌的市場定位趨于相同或相似,，那么企業(yè)只有在營造產品的差異化,、專注于相對狹小的市場和設立差別化服務等方面可能尚存勝出的機會，迎頭反擊極有可能使品牌遭受不可逆轉的打擊,。湖北推廣品牌推廣價位

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