近年來,，總包單位在承接總承包項目時,，面臨著諸多問題和困境,。一方面,，總包合同價普遍偏低，導致項目虧損壓力增大,，風險無法得到有效控制,；另一方面,，現(xiàn)場監(jiān)管難度大,，物資管理容易出現(xiàn)漏洞,，還存在著現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本等問題。此外,，項目團隊重要成員離職會對項目進度和管理帶來不利影響,，新人難以接替,，老板也很被動,，進度往往會受到延誤,。 為了解決這些問題，贏時空工程總承包項目管理平臺應(yīng)運而生,。該平臺可以同時管控多個項目,，覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié)。尤其是在成本費用的管控方面,，平臺可以幫助總包單位完成合約規(guī)劃,、成本預(yù)算、采購管理,、分包管理,、物資管理、用工管理,、機械管理,、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié),。 通過該平臺,，項目成本即時可見，不再需要被動地聽匯報,、等待報表,，能夠及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題，并迅速采取措施,，避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面,。平臺提供PC版和移動APP版，用戶可以根據(jù)需求選擇使用,，無論在辦公室還是施工現(xiàn)場都能輕松高效地管理項目,，特別是手機端，可以方便地在現(xiàn)場使用,，即便工程老板不在項目現(xiàn)場,，只需打開手機就能實時監(jiān)控，有效地避免采購和成本漏洞,。安全管理是工程總包管理中一個非常重要的方面,。貼合總包業(yè)務(wù)的工程總包管理軟件能讓總包團隊高效管理項目

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務(wù)管理，基于“公司財務(wù)管理”和“項目財務(wù)”兩個部分實現(xiàn)公司所有項目的財務(wù)管理,。公司財務(wù)管理,，側(cè)重于資金管理、費用報銷統(tǒng)計的查看以及財務(wù)登賬三個功能,。資金管理,，涵蓋了 “資金籌措調(diào)配”、“賬戶管理”、“資金池”等模塊,。資金籌措調(diào)配,，用來核算外部流入的資金（例如，個人墊資或借款等）,，項目與項目之間,、非項目賬戶與項目賬戶之間的資金調(diào)撥。資金池是用來查看公司的整體資金情況,，包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額,；公司的各類賬戶，包括賬戶的新建,、啟用,、登賬、廢止,，都可以在賬戶管理模塊完成,。可以查詢所有項目賬戶和非項目賬戶的余額,、詳細的收支流水明細,，以及每個項目的資金總余額，清晰便捷,。項目財務(wù)管理,，是針對具體的項目而言，與該項目相關(guān)的財務(wù)手續(xù)及流程,，基本都能在這個模塊得以實現(xiàn),， “財務(wù)登賬”，“轉(zhuǎn)賬登記”,、“押金”,、“備用金”、“費用單”,、“營業(yè)外收入”6個操作功能模塊,，以及“費用報銷列表”、“費用報銷統(tǒng)計”,、“賬戶余額統(tǒng)計”3個查看功能模塊,。功能設(shè)置完全貼合工程項目管理實務(wù)，操作簡單,，報表齊全,，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動完成費用歸集，無需會計人員手動登記,。房建項目移動互聯(lián)時代的工程總包管理軟件能提高項目利潤工程總包管理是一個綜合性的工作,。

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務(wù)管理,，功能設(shè)置完全貼合工程項目管理實務(wù)，操作簡單,，報表齊全,，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動完成費用歸集，無需會計人員手動登記,。值得一提的是,，費用報銷模塊,，線上審批,，審批流程由用戶自行定義，審批流程涉及用戶和部門再多,，流程再復雜,，系統(tǒng)也能實現(xiàn)智能推送和提醒，縮短單據(jù)流轉(zhuǎn)的時間,，省時省力,。報銷發(fā)起人初始填報數(shù)據(jù)，審批付款后自動匯總成報表,，自動在付款賬戶生成流水記錄,。費用報銷模塊用戶也可以自行設(shè)置報銷類目，比如交通費,、招待費,、差旅費等，報銷時選擇費用報銷類目,，報銷流程完成后,，報表按照報銷類目自動匯總數(shù)據(jù)。平臺基本實現(xiàn)初始數(shù)據(jù)一次填報,，多級審核不易出錯,，財務(wù)數(shù)據(jù)即時生成不滯后。自動化管理,，提高了準確性和效率,。

工程總承包項目分包合同管理多會遇到以下難題：1. 紙質(zhì)合同難保管，易丟失,； 2. 合同臺賬手動匯總,，繁瑣、費時費力,、易出錯,；2. 合同信息不能實現(xiàn)業(yè)務(wù)部門共享，難查詢,；3.付款申請人工流轉(zhuǎn),，缺失總包和分包共同記錄的平臺,，供應(yīng)商數(shù)量多時，易遺漏,，進度不易追蹤,；4. 變更管理沒有標準流程，造成風險難控制,；5.付款,、對賬、匯總?cè)斯げ僮?，易出錯,，效率低。贏時空工程總承包項目管理平臺分包合同管理,，提供標準和智能化的管理模式,，總包和分包供應(yīng)商從各自端口登錄，在統(tǒng)一平臺協(xié)同交互作業(yè),，減少同類數(shù)據(jù)重復錄入導致的偏差,，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，相應(yīng)報表自動生成,。贏時空工程總包管理軟件是您實現(xiàn)項目成功的必備工具,。

贏時空總包平臺包含以下功能： 招標采購管理-對項目進行合同策劃（合約規(guī)劃），制定項目預(yù)算,；對每個策劃包制定采購計劃,，做供應(yīng)商資格審查，招投標等工作,； 分包合同管理-所有合同方擁有單獨的端口與賬號,，與總包進行數(shù)據(jù)交互，協(xié)同完成合同付款,、合同變更,、進度計劃等； 項目財務(wù)管理-自動匯總項目賬戶流水與付款記錄,，報銷費用,、分包付款、業(yè)主收款,、管理費用等,； 材料物資管理-由圖紙量控制入庫量，工程預(yù)算-材料計劃-材料申購-材料入庫-成本結(jié)轉(zhuǎn),，無縫管控材料成本,，減少人為干預(yù)，實時形成差異分析,； 項目成本管理-在項目執(zhí)行過程中,，系統(tǒng)會根據(jù)合同類型,，計算匯總每個合同成本、項目總體成本,。展示實時的項目費用控制情況,，及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞； 業(yè)主合同管理-對業(yè)主合同的付款進度,、變更狀態(tài)做計劃與追蹤,。對業(yè)主潛在變更事項做記錄匯總； 施工管理-可與施工分包方協(xié)同完成施工日志,、質(zhì)量檢查,、安全檢查、檢查整改等,； 進度管理-監(jiān)控項目整體計劃進度,、各分包的計劃進度,；可自定義關(guān)聯(lián)性,、約束條件等，實時查看,； 公司資金管理-可同時管控多個項目資金,，項目間的資金往來數(shù)據(jù)、各項目財務(wù)數(shù)據(jù),、資金池等清晰展現(xiàn)只有在每個環(huán)節(jié)都做到了科學規(guī)范的管理,，才能確保施工總承包項目的順利進行和成功實施。貼合總包業(yè)務(wù)的工程總包管理軟件能讓總包團隊高效管理項目

施工總承包項目管理軟件,，讓總包老板管控項目成本,，極大化利潤，有效避免各種困境,！貼合總包業(yè)務(wù)的工程總包管理軟件能讓總包團隊高效管理項目

贏時空總承包項目管理平臺是一種先進的數(shù)字化管理工具,，可以幫助總承包單位將總包項目管理業(yè)務(wù)從線下搬到線上，實現(xiàn)數(shù)字化管理,，并及時反映項目狀態(tài),，極大降低項目管理人員離職對項目的影響。 采用贏時空總承包項目管理平臺,，總承包單位可以實現(xiàn)全過程的項目管理,，包括項目計劃、進度,、成本,、質(zhì)量、安全,、資源,、風險等方面的管理,，還能夠?qū)崿F(xiàn)在線協(xié)同、文檔管理,、數(shù)據(jù)分析等功能,，讓項目管理變得更加高效、規(guī)范,、透明,。此外，該軟件還支持移動端使用,，可以隨時隨地查看項目進展情況,，及時處理緊急事務(wù)。 如果項目經(jīng)理或其他重要管理人員離職,，贏時空總承包項目管理軟件可以幫助企業(yè)保留項目管理信息和數(shù)據(jù),，便于新任項目經(jīng)理或其他管理人員接手管理項目。軟件可以在項目進程中保存每個任務(wù)的歷史記錄,，包括計劃,、執(zhí)行、控制和結(jié)束的信息,，以及相關(guān)的文檔和溝通記錄,，保證項目信息和數(shù)據(jù)的完整性和可追溯性。 除此之外,，贏時空總承包項目管理軟件還支持自定義權(quán)限管理和多重備份等功能,，可以保障項目管理數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。軟件還提供了詳細的數(shù)據(jù)分析功能,，幫助總包單位或總包老板了解項目的整體情況和各項指標的趨勢,，進一步提高項目管理的水平和質(zhì)量。貼合總包業(yè)務(wù)的工程總包管理軟件能讓總包團隊高效管理項目

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司是以提供工程項目管理軟件,，工程管理平臺,，施工管理軟件，總包項目管理軟件為主的私營有限責任公司,，贏時空是我國通信產(chǎn)品技術(shù)的研究和標準制定的重要參與者和貢獻者,。公司承擔并建設(shè)完成通信產(chǎn)品多項重點項目，取得了明顯的社會和經(jīng)濟效益,。將憑借高精尖的系列產(chǎn)品與解決方案,，加速推進全國通信產(chǎn)品產(chǎn)品競爭力的發(fā)展。