在工程項目的管控中,，主材管控,，耗時與成本管控都需要更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦颍阈遣牧闲枰叩牟少忟`活性,，更多講求事后的統(tǒng)計和報銷,。 在贏時空工程總承包項目管理平臺中，主材和零星材料的請購和審批流程為分立式的流程,，成本統(tǒng)計會更加精細(xì),。平臺根據(jù)項目的管理要求，可以添加項目的專業(yè),、位置信息,，在項目計劃中，預(yù)算員可以根據(jù)材料預(yù)算量相對應(yīng)的專業(yè),、位置,、毛估價格進(jìn)行分配，平臺將自動計算各個合同包預(yù)算,，在后續(xù)采購中進(jìn)行比對?，F(xiàn)場難以監(jiān)管,，物資管理漏洞虛增收料數(shù)量和成本？贏時空總承包項目管理平臺有效堵漏洞,，控成本,，增利潤！國內(nèi)行業(yè)內(nèi)好用的工程總承包管理平臺有APP版和WEB版

在總承包項目中,，對零星材料的采購成本的管控到不到位,，往往關(guān)系到該項目的利潤，零星采購需要建立嚴(yán)格的采購審批流程,，明確采購流程中每個環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限,，過程中要控制采購數(shù)量，盡量避免過量采購造成浪費,，另外需要對采購的材料,，進(jìn)行分類、編碼和標(biāo)識,，實現(xiàn)材料的可追溯和精細(xì)化管理,，還需要在項目開始時，對零星材料采購費用作成本預(yù)算和控制指標(biāo),，從采購,、入庫、出庫,、庫存,、盤點多方位跟蹤零星材料的采購、使用和庫存情況,。贏時空工程總承包項目管理平臺,，有零星材料采購模塊，可預(yù)先設(shè)定零星材料的預(yù)算成本,，建立公司的標(biāo)準(zhǔn)材料庫,，現(xiàn)場采購時，工程師通過提交零星材料請購單,，再經(jīng)過相應(yīng)的審批流程,，通過后進(jìn)行采買，倉管員進(jìn)行入庫,，采購費用即時匯總到項目總成本,，領(lǐng)料出庫與庫存管理功能可即時盤點材料的使用與庫存情況，及時將庫存信息反饋到材料管理系統(tǒng)中,，確保材料信息的準(zhǔn)確性和及時性,。贏時空零星材料采購管理模塊，通過建立完善的采購流程,、精細(xì)化材料管理,、嚴(yán)格控制材料采購費用成本和定期進(jìn)行盤點和核對等措施,，可以有效地管控總承包項目中的零星材料采購費用成本，實現(xiàn)項目的高效,、精細(xì)化管理,。國內(nèi)行業(yè)內(nèi)好用的工程總承包管理平臺有APP版和WEB版在工程施工前，需要進(jìn)行安全評估和風(fēng)險分析,，制定安全施工方案和安全應(yīng)急預(yù)案,。

贏時空工程總承包項目管理平臺的問題整改與追蹤功能，可以在現(xiàn)場巡檢時,，對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題,，不管是質(zhì)量、安全,，還是其他方面,，都可以直接生成整改通知單，實時通知到分包商端,，而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單,。檢查不合格的項，直接推送到被檢查方的整改清單中,，在整改狀態(tài)中可以進(jìn)行相應(yīng)的追蹤與關(guān)閉,。贏時空對于工程的質(zhì)量管理做到了真正的即時性和高效性，很大地提高了工作效率,。對于各分包商需要整改的項,，可以分類篩選，跟蹤整改情況,，也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評價標(biāo)準(zhǔn),。

贏時空總包平臺包含以下功能： 招標(biāo)采購管理-對項目進(jìn)行合同策劃（合約規(guī)劃），制定項目預(yù)算,；對每個策劃包制定采購計劃,，做供應(yīng)商資格審查，招投標(biāo)等工作,； 分包合同管理-所有合同方擁有單獨的端口與賬號，與總包進(jìn)行數(shù)據(jù)交互,，協(xié)同完成合同付款,、合同變更、進(jìn)度計劃等,； 項目財務(wù)管理-自動匯總項目賬戶流水與付款記錄,，報銷費用、分包付款,、業(yè)主收款,、管理費用等,； 材料物資管理-由圖紙量控制入庫量，工程預(yù)算-材料計劃-材料申購-材料入庫-成本結(jié)轉(zhuǎn),，無縫管控材料成本,，減少人為干預(yù)，實時形成差異分析,； 項目成本管理-在項目執(zhí)行過程中,，系統(tǒng)會根據(jù)合同類型，計算匯總每個合同成本,、項目總體成本,。展示實時的項目費用控制情況，及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞,； 業(yè)主合同管理-對業(yè)主合同的付款進(jìn)度,、變更狀態(tài)做計劃與追蹤。對業(yè)主潛在變更事項做記錄匯總,； 施工管理-可與施工分包方協(xié)同完成施工日志,、質(zhì)量檢查、安全檢查,、檢查整改等,； 進(jìn)度管理-監(jiān)控項目整體計劃進(jìn)度、各分包的計劃進(jìn)度,；可自定義關(guān)聯(lián)性,、約束條件等，實時查看,； 公司資金管理-可同時管控多個項目資金,，項目間的資金往來數(shù)據(jù)、各項目財務(wù)數(shù)據(jù),、資金池等清晰展現(xiàn)贏時空總承包項目管理平臺是一款易用而又強大的工程項目管理工具,，讓您的項目更加高效。

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,，越來越多的總承包單位開始采用數(shù)字化管理工具來提高管理效率和降低管理成本,，其中就包括總承包項目管理軟件系統(tǒng)。

贏時空總承包項目管理平臺系統(tǒng)是一款功能強大,、易于使用的數(shù)字化管理工具,，可以將線下的項目管理業(yè)務(wù)搬到線上，實現(xiàn)數(shù)字化管理,，并實時反映項目狀態(tài),，從而極大降低項目管理人員離職對項目管理的影響。贏時空總承包項目管理軟件系統(tǒng)具有全流程管理功能，可以對項目的各個階段進(jìn)行科學(xué),、系統(tǒng)的管理,，提高管理效率和管理水平。該系統(tǒng)還可以將線下項目管理活動的必要數(shù)據(jù)實時反映到系統(tǒng)中,，幫助管理者實時掌握項目的狀態(tài)和進(jìn)展情況,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證項目的順利實施,。

當(dāng)項目經(jīng)理或其他重要管理人員離職時,，贏時空總承包項目管理軟件系統(tǒng)可以極大降低項目管理的風(fēng)險，保障項目的順利實施,。因為該系統(tǒng)實現(xiàn)了數(shù)字化管理,，項目管理的各個環(huán)節(jié)都有數(shù)據(jù)留存，管理者可以通過系統(tǒng)查看項目的歷史記錄,，及時了解項目的狀態(tài)和問題,，保證項目的順利進(jìn)行。 選擇贏時空,，您將領(lǐng)會行業(yè)先進(jìn)的工程項目管理工具,，從而實現(xiàn)更高的回報?；椖看髷?shù)據(jù)時代的工程總承包管理平臺能降本增效

為了確保工程成本控制在合理范圍內(nèi),，需要建立完善的成本管理體系。國內(nèi)行業(yè)內(nèi)好用的工程總承包管理平臺有APP版和WEB版

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務(wù)管理,，基于“公司財務(wù)管理”和“項目財務(wù)”兩個部分實現(xiàn)公司所有項目的財務(wù)管理,。公司財務(wù)管理，側(cè)重于資金管理,、費用報銷統(tǒng)計的查看以及財務(wù)登賬三個功能,。資金管理，涵蓋了 “資金籌措調(diào)配”,、“賬戶管理”,、“資金池”等模塊。資金籌措調(diào)配,，用來核算外部流入的資金（例如,，個人墊資或借款等），項目與項目之間,、非項目賬戶與項目賬戶之間的資金調(diào)撥,。資金池是用來查看公司的整體資金情況，包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額,；公司的各類賬戶，包括賬戶的新建、啟用,、登賬,、廢止，都可以在賬戶管理模塊完成,?？梢圆樵兯许椖抠~戶和非項目賬戶的余額、詳細(xì)的收支流水明細(xì),，以及每個項目的資金總余額,，清晰便捷。項目財務(wù)管理,，是針對具體的項目而言,，與該項目相關(guān)的財務(wù)手續(xù)及流程，基本都能在這個模塊得以實現(xiàn),， “財務(wù)登賬”,，“轉(zhuǎn)賬登記”、“押金”,、“備用金”,、“費用單”、“營業(yè)外收入”6個操作功能模塊,，以及“費用報銷列表”,、“費用報銷統(tǒng)計”、“賬戶余額統(tǒng)計”3個查看功能模塊,。功能設(shè)置完全貼合工程項目管理實務(wù),，操作簡單，報表齊全,，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動完成費用歸集,，無需會計人員手動登記。國內(nèi)行業(yè)內(nèi)好用的工程總承包管理平臺有APP版和WEB版

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