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市政行業(yè)哪里有施工總承包管理軟件能有效管控項(xiàng)目進(jìn)度

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-05-08

質(zhì)量管理是施工管理中比較重要而一環(huán)。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的質(zhì)量管理功能,,包括質(zhì)量計(jì)劃,、質(zhì)量檢查,、整改等具體功能,。平臺(tái)內(nèi)置了質(zhì)量檢查知識(shí)庫模板,,包括土建,、機(jī)電,、裝修、化工,、半導(dǎo)體等專業(yè),,可以直接導(dǎo)入檢查項(xiàng)。在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,,只需要打開手機(jī),,對(duì)照檢查,讓質(zhì)量檢查變得簡單易操作,。需要整改的項(xiàng),,直接生成質(zhì)量整改單,推送到分包商端口,。實(shí)現(xiàn)了對(duì)質(zhì)量問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)推送通知、及時(shí)整改,極大地提高了質(zhì)量管理的效率,??偘?xiàng)目難接,價(jià)格低,,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)工,、機(jī)械臺(tái)班失控,損失大,。贏時(shí)空管理軟件幫你控成本,,堵漏洞,增利潤,。市政行業(yè)哪里有施工總承包管理軟件能有效管控項(xiàng)目進(jìn)度

面對(duì)工程總承包行業(yè)的專業(yè)性越來越強(qiáng),,項(xiàng)目管理工作越來越復(fù)雜,總包老板的挑戰(zhàn)越來越大,,怎樣才能保證項(xiàng)目的順利完成,,控制成本和收益?贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,,可以幫助您更好地管理您的項(xiàng)目,,控制成本,實(shí)現(xiàn)利潤極大化,! 這款軟件有著強(qiáng)大的功能,,主要用來幫助工程總承包老板管理和控制其承包的項(xiàng)目成本和費(fèi)用,以及控制風(fēng)險(xiǎn),,使利潤極大化,,而且它擁有PC版和移動(dòng)APP版,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)使用手機(jī)APP版非常便捷方便,,而且軟件可以幫助總包老板控制采購,,以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施如收料,、零星采購,、費(fèi)用報(bào)銷、零星用工,、零星臺(tái)班等各環(huán)節(jié)的漏洞,,而且軟件只需要輸入很少的數(shù)據(jù)即可,軟件可以實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本,,自動(dòng)生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù),,自動(dòng)產(chǎn)生各種報(bào)表,是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具,。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,,能幫助總包老板有效地控制項(xiàng)目成本,減少項(xiàng)目虧損,,以及避免現(xiàn)場(chǎng)漏洞,,有效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤化,!市政行業(yè)哪里有施工總承包管理軟件能有效管控項(xiàng)目進(jìn)度管理人員流失或交替,新人難接手,,總包項(xiàng)目難做,。依靠贏時(shí)空總包軟件進(jìn)行系統(tǒng)管理,減少個(gè)人對(duì)項(xiàng)目影響,。

贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺(tái)是真正的對(duì)總承包項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理和控制的工具,,覆蓋總承包項(xiàng)目管理的全過程,包括項(xiàng)目計(jì)劃,、成本預(yù)算,、采購管理、分包合同管理,、物資管理,、成本管理、財(cái)務(wù)管理,、業(yè)主合同管理,、施工管理等重要環(huán)節(jié)。 由圖紙量來控制入庫量,,實(shí)時(shí)對(duì)比計(jì)劃量與實(shí)際量的差異,,減少現(xiàn)場(chǎng)管理工作與人為操作空間,堵住現(xiàn)場(chǎng)成本漏洞,。實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的成本控制狀態(tài),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管控問題,不會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目快結(jié)束才清楚成本狀況的被動(dòng)局面,。平臺(tái)所有功能可同時(shí)在電腦端與手機(jī)端同時(shí)使用,,界面簡潔、使用方便,,隨時(shí)隨地掌控項(xiàng)目,。

總包單位在承接項(xiàng)目管理時(shí)常常遇到一些困難和挑戰(zhàn),例如合同金額偏低,、項(xiàng)目虧損壓力大,、風(fēng)險(xiǎn)控制難度高、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管困難,、物資管理漏洞等,。此外,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員離職,、新人接替困難,、老板被動(dòng)、項(xiàng)目進(jìn)度延誤也是常見的問題。 為了解決這些痛點(diǎn),,贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生,。該平臺(tái)能夠同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目,覆蓋總承包項(xiàng)目的各個(gè)重要管理環(huán)節(jié),,包括合約規(guī)劃,、成本預(yù)算、采購管理,、分包管理,、物資管理、用工管理,、機(jī)械管理,、財(cái)務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié),。使用該平臺(tái)能夠幫助工程老板輕松地管理項(xiàng)目,,控制成本,堵漏洞,,增加利潤,。 平臺(tái)不僅有PC版,還有移動(dòng)APP版,,包括IOS和安卓版本,,能夠協(xié)同或單獨(dú)工作,使用簡便高效,。特別是手機(jī)端,,在現(xiàn)場(chǎng)使用更方便、更簡單,,能讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員樂意使用,,及時(shí)收集重要的人工、材料,、設(shè)備,、施工機(jī)械等成本費(fèi)用控制數(shù)據(jù)。即便工程老板不在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),,只需打開手機(jī)就能實(shí)時(shí)監(jiān)控,,采購和成本漏洞被有效防范。平臺(tái)功能模塊很多,,但根據(jù)職責(zé)和角色設(shè)置權(quán)限,通常每個(gè)角色只有少量幾個(gè)模塊,,使用簡單,。 總的來說,贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)能夠幫助總包單位解決項(xiàng)目管理中的諸多難題,提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量,,值得一試,。施工總承包管理是一個(gè)綜合性的工作。

贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)是一款專為承包商老板控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用,、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),、使利潤極大化而開發(fā)的平臺(tái)。平臺(tái)通過收集必要信息和成本費(fèi)用原始數(shù)據(jù),,經(jīng)平臺(tái)內(nèi)置的業(yè)務(wù)邏輯及算法,,實(shí)時(shí)匯總、統(tǒng)計(jì),、分析數(shù)據(jù),,自動(dòng)生成報(bào)表。 比如,,對(duì)于工程總承包項(xiàng)目中常見的現(xiàn)場(chǎng)材料采購及收料漏洞,,平臺(tái)提供了完美解決方案。平臺(tái)可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要材料設(shè)備申購進(jìn)行管控,,可以預(yù)先把材料規(guī)格型號(hào)及其圖紙量分?jǐn)偟轿恢煤蛯I(yè)上,,施工員或工程師只需選擇要采購材料的位置或?qū)I(yè),平臺(tái)就自動(dòng)將材料規(guī)格及數(shù)量調(diào)出來,,不用再計(jì)算,,只填寫供貨日期,就可以直接生成材料計(jì)劃單,;材料員根據(jù)材料計(jì)劃單直接聯(lián)系供應(yīng)商,,確認(rèn)好供貨日期和數(shù)量后,直接生成材料申購單,;在材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后,,收料員在收料時(shí)調(diào)出材料申購單,只需填寫收到的每種規(guī)格材料數(shù)量并入庫即可,。系統(tǒng)可以自動(dòng)生成材料差異分析,,基本杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料采購上的漏洞,可以防止幾萬,、幾百萬,,甚至上千萬的損失。這種材料采購及入庫管控方式功能非常強(qiáng)大,,有以下優(yōu)勢(shì)特點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角色數(shù)據(jù)輸入量非常少,,現(xiàn)場(chǎng)施工員做材料計(jì)劃時(shí)非常簡單,可以基本杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料采購上的漏洞,。贏時(shí)空,,讓您隨時(shí)隨地,,輕松管控項(xiàng)目!值得推薦的施工總承包管理軟件有效管控現(xiàn)場(chǎng)零星臺(tái)班

解決施工總承包項(xiàng)目管理難題,!拯救總包老板,!贏時(shí)空施工總承包項(xiàng)目管理軟件來襲!市政行業(yè)哪里有施工總承包管理軟件能有效管控項(xiàng)目進(jìn)度

國內(nèi)總承包項(xiàng)目管理存在以下一些問題: 1,、缺乏專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,很多公司為了降低成本,,縮減管理人員數(shù)量,,導(dǎo)致項(xiàng)目管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)。 2,、合同管理不規(guī)范,。由于國內(nèi)總承包項(xiàng)目合同涉及范圍廣、內(nèi)容繁雜,,很多公司在合同管理上存在問題,,如合同條款不清晰、合同變更不規(guī)范,、索賠處理滯后等,。 3、資金管理不到位,。一些公司在資金管理上存在問題,,資金流動(dòng)性不足、資金使用效率低下,、資金跟蹤不及時(shí)等,。 4、人員管理不到位,。由于總承包項(xiàng)目涉及范圍大面積,,人員數(shù)量眾多,人員管理難度大,。很多公司在人員管理上存在問題,,如人員流失率高、員工培訓(xùn)不規(guī)范,、考核激勵(lì)機(jī)制不完善等,。 5、項(xiàng)目管理流程不規(guī)范,。一些公司在項(xiàng)目管理流程上存在問題,,如項(xiàng)目計(jì)劃制定不合理、項(xiàng)目執(zhí)行不到位,、項(xiàng)目監(jiān)管不到位等,。這些問題都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期,、成本超支,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題,。 因此,在總承包項(xiàng)目管理中,,需要加強(qiáng)專業(yè)化,、規(guī)范化管理,提高管理水平和效率,,確保項(xiàng)目順利完成,。 贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),提供了系統(tǒng)化的總承包項(xiàng)目管理方法,,為總承包單位及總承包老板提供有效且強(qiáng)有力的管理工具,。市政行業(yè)哪里有施工總承包管理軟件能有效管控項(xiàng)目進(jìn)度

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),,各種專業(yè)設(shè)備齊全,。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù),以誠信,、敬業(yè),、進(jìn)取為宗旨,以建贏時(shí)空,輝圖產(chǎn)品為目標(biāo),,努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè),。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,多年來一直專注于一般項(xiàng)目:技術(shù)服務(wù),、技術(shù)開發(fā),、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,、技術(shù)推廣;軟件開發(fā),;軟件銷售,;工程管理服務(wù);企業(yè)管理咨詢,。(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng)) 許可項(xiàng)目:一類增值電信業(yè)務(wù);第二類增值電信業(yè)務(wù),。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng),具體經(jīng)營項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn))的發(fā)展和創(chuàng)新,,打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù),。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋工程項(xiàng)目管理軟件,,工程管理平臺(tái),施工管理軟件,,總包項(xiàng)目管理軟件,,堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù),、顧客滿意”的質(zhì)量方針,,贏得廣大客戶的支持和信賴。