近年來,，總包單位通常面臨的困境：總包合同價低,，項目虧損壓力大，風險難以控制,；現(xiàn)場難以監(jiān)管,，物資管理有漏洞，現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本,；項目是盈是虧,，只能等到結算完成以后才能知道。項目團隊重要成員離職,，新人難以接替,，老板被動，進度延誤,。贏時空工程總承包項目管理平臺,，控成本、堵漏洞,、增利潤,，讓工程老板輕松管理項目。贏時空工程總承包項目管理平臺,，可同時管控多個項目,，覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié)，特別是對成本費用的管控,，包括合約規(guī)劃,、成本預算,、采購管理,、分包管理、物資管理,、用工管理,、機械管理,、財務管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié),。項目成本即時可見,，不再被動地聽匯報、等報表,，便于及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題,，迅速采取措施，避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面,。平臺有PC版和移動APP版,，PC端、手機端可協(xié)同或單獨工作,，無論在辦公室還是施工現(xiàn)場,，使用簡便高效。特別是手機APP端,，在現(xiàn)場使用更方便,、更簡單，能讓項目團隊成員樂意使用,，及時收集重要的人工,、材料、設備,、施工機械等成本費用控制數(shù)據(jù),，能讓工程老板，即便不在項目現(xiàn)場,，也對現(xiàn)場成本費用控制狀況一目了然,，打開手機就能實時監(jiān)控，采購和成本漏洞被有效防范,。贏時空施工總承包管理軟件是您的智慧選擇,，為您提供高效的工程項目管理解決方案。新能源行業(yè)移動互聯(lián)時代的施工總承包管理軟件能高效管理現(xiàn)場施工

工程總承包項目管理進場材料成本通常有以下關鍵環(huán)節(jié)：選擇有信譽,、實力強,、價格合理的供應商，并簽訂合同約束雙方,；第二，制定詳細的采購計劃,，包括材料型號規(guī)格,、數(shù)量,、質量要求等,；第三,，根據(jù)合同價格和實際情況確定每種材料的價格，并在價格上進行談判和比較,；第四,，根據(jù)進度和需要，及時進行采購并控制采購進度,；第五,，對材料進行嚴格管理，確保庫存量合理,，避免造成浪費和損失,；第六,，建立成本核算體系,，對進場材料的成本進行監(jiān)控和核算，及時掌握項目成本情況,；第七，及時與財務部門協(xié)調,，建立預算和成本控制制度，確保資金使用合理,。贏時空工程項目管理平臺,，有成本預算、供應商管理,、采購招標,、材料采購計劃、材料申購,、材料入庫、材料成本結轉,、材料差異分析等模塊，幫助您實時管控材料費用與項目成本,，獲得應得的項目利潤,。建筑行業(yè)工程行業(yè)施工總承包管理軟件能管理和控制成本施工總承包管理是一項復雜而綜合的工作，它涉及到許多方面,，如質量管理、進度管理,、成本管理等等,。

工程總承包項目產(chǎn)值高，涉及的分包合同類型雜數(shù)量多,，不好管控。贏時空工程總承包項目管理平臺分包合同管理,，前期在做項目計劃時,，便按照包類別將材料、勞務,、施工,、服務、租賃等進行分類,，逐步進入采購程序,，繼而轉化為分包合同，業(yè)務環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，不同部門按照統(tǒng)一標準有序作業(yè),。分包合同按類型展示明細，也可查閱單個合同關鍵信息,，可上傳下載合同原件,。可生成某一合同的供應商賬號，給予其相應的端口登錄,，協(xié)同作業(yè),。與該分包供應商之間的重要事項，可建立詳細的計劃,，跟蹤計劃完成直至合同關閉,。供應商可以在各自端口自行提交付款申請，每個合同的付款詳情和發(fā)票情況一一記錄,，自動匯總到相應的財務報表,。合同變更模塊，分包供應商可以提交變更申請,，也可以由總包自行記錄每個合同變更情況,。開口合同，通過每月或定期結轉成本,，閉口合同,，通過完工量確認將成本自動歸集，即時可見,。

工程總承包項目分包合同管理多會遇到以下難題：1. 紙質合同難保管,，易丟失； 2. 合同臺賬手動匯總,，繁瑣,、費時費力、易出錯,；2. 合同信息不能實現(xiàn)業(yè)務部門共享,，難查詢；3.付款申請人工流轉,，缺失總包和分包共同記錄的平臺,，供應商數(shù)量多時,，易遺漏,，進度不易追蹤,；4. 變更管理沒有標準流程，造成風險難控制,；5.付款,、對賬,、匯總人工操作,，易出錯，效率低,。贏時空工程總承包項目管理平臺分包合同管理,，提供標準和智能化的管理模式，總包和分包供應商從各自端口登錄,，在統(tǒng)一平臺協(xié)同交互作業(yè),，減少同類數(shù)據(jù)重復錄入導致的偏差，業(yè)務環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，相應報表自動生成?，F(xiàn)場物資采購、收料漏洞大,，怎么辦,？贏時空總承包管理軟件幫助你控成本，堵漏洞,，增利潤,，降低工程風險！

項目施工現(xiàn)場不管是機械的施工效率,、施工損耗,，還是工地的臺班管理，都難以準確管理,。工地上的機械數(shù)量種類有多有少,，而且作業(yè)時，機械的相對距離比較大，如果是人力監(jiān)管的話,，難度非常大,。機械臺班容易出現(xiàn)虛報現(xiàn)象，拿臺班來說,，臺班是直接與機主,、機手的收益掛鉤，所以會存在虛報工時的現(xiàn)象,，事后難以核查,。監(jiān)管不到位就會導致各項制度難以落地，形同虛設,，靠人盯人的方式仍然難以解決目前的機械臺班管理難題,。贏時空總承包項目管理平臺，用智能化,、高效方式進行機械管理,。機械管理包含三個模塊：機械進出場、合同外臺班管理和合同內(nèi)臺班管理,。其中,，機械進出場模塊可用來登記匯總項目內(nèi)的機械進出情況，可以新建進出場登記表,，填寫機械設備信息,，上傳相應的機械設備照片，作為統(tǒng)計,；合同外臺班模塊主要用來管理各分包合同或供應商產(chǎn)生的合同外零星機械臺班（這些機械臺班可能會產(chǎn)生合同外的費用增加）,；合同內(nèi)臺班，主要是用來管理分包單位或供應商在合同內(nèi)單獨申報的機械費用,，如租賃單位的機械租賃費用等,。贏時空項目管理軟件，為您提供高效的工程項目管理解決方案,。新能源行業(yè)移動互聯(lián)時代的施工總承包管理軟件能高效管理現(xiàn)場施工

為了確保工程安全,，需要制定科學的安全管理制度和標準，進行全過程的安全控制,。新能源行業(yè)移動互聯(lián)時代的施工總承包管理軟件能高效管理現(xiàn)場施工

工程總承包項目管理復雜,，業(yè)主合同的管理是其中尤為重要卻容易被忽略的一個環(huán)節(jié)。贏時空工程總承包項目管理平臺提供了專業(yè)的業(yè)主合同的管理方案,，主要涵蓋業(yè)主合同重要事項和條款的記錄,，圍繞業(yè)主合同的重要事項的計劃和執(zhí)行后關閉，發(fā)票及收款登賬,，潛在的變更事項的記錄,，變更的申請及確認等內(nèi)容,。傳統(tǒng)的業(yè)主合同管理，局限在紙質文件的流轉以及分散的電子文件的發(fā)送,，易丟失,，難保存，無法實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)即時共享,。贏時空工程總承包項目管理平臺的業(yè)主合同管理模塊,，業(yè)主合同單顯示合同關鍵信息和重要條款，合同附件可上傳下載,，便于隨時查閱,；業(yè)主付款從提交申請到提交發(fā)票到付款，進度狀態(tài)準確跟蹤,；潛在變更事項由不同成員共同記錄,，篩選成有效變更后提交給業(yè)主，可及時跟進批復狀態(tài),，確定為變更合同,；施工過程中,，各項材料樣品的送審計劃和狀態(tài)追蹤管理,，在業(yè)主送審計劃頁面進行管理。各功能模塊形成完整的與業(yè)主交互管理的體系,，數(shù)據(jù)完整,，業(yè)務環(huán)節(jié)清晰，避免人工操作遺漏重要變更事項,，信息溝通不暢,，數(shù)據(jù)出錯等問題。贏時空工程總承包項目管理平臺的業(yè)主合同管理,，是管理平臺也是管理思路,。新能源行業(yè)移動互聯(lián)時代的施工總承包管理軟件能高效管理現(xiàn)場施工

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