贏時空工程總承包項目管理平臺是對材料采購進行數(shù)字化管控的工具,，可以通過數(shù)字化工具進行材料采購管控,，可以減少人為錯誤，提高材料采購效率，確保材料規(guī)格符合項目要求,，并且價格合理,?？梢詫崿F(xiàn)采購過程的實時監(jiān)控,，避免項目人員與供應商勾結，監(jiān)管材料采購量與采購金額,，降低采購風險,。可以記錄材料采購過程的詳細信息,，包括采購時間,、供應商、型號規(guī)格,、數(shù)量,、價格等信息，方便后期對采購過程進行追溯?？梢詫Σ牧喜少彽某杀具M行實時監(jiān)控和分析,，幫助管理人員及時了解項目成本的情況，優(yōu)化成本管理,，降低項目風險,。可以提高材料采購管理的效率,，減少人力,、物力、時間的浪費,，使管理人員能夠更加專注于項目進展和質量的管控,，提高管理效率。因此,，贏時空工程總承包項目管理平臺,，提高采購效率和成本控制能力，降低項目風險,，同時也能夠提高管理效率，優(yōu)化項目管理,。贏時空工程總包管理軟件提供智能高效的工程項目管理工具,，讓您在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。中國有哪些工程總包管理軟件能讓總包團隊高效管理項目

管理項目,，避免風險,，輕松獲利！這就是贏時空工程總承包項目管理軟件所能帶來的一切便利,，它是目前市場上真正可以管控工程總承包項目成本的軟件工具,！ 贏時空工程總承包項目管理軟件，是一款特別為工程總承包老板量身定制的管理軟件,，它能夠幫助總承包老板有效控制項目成本,、費用、風險,，從而使利潤極大化,！ 用這個軟件，可以實時看到項目即時成本,，便于控制風險,，它有PC版和移動APP版，項目團隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便,，它還可以幫助總包老板控制采購,，以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷,、零星用工,、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞，而軟件需要輸入的數(shù)據(jù)非常少,，它還會自動生成必要的成本和財務管控數(shù)據(jù),，自動產(chǎn)生各種報表，真正讓總承包老板在項目管理上更加放心,、輕松,！ 不再擔心總包合同價低、項目虧損壓力大,、風險難以控制,、現(xiàn)場難以監(jiān)管、物資管理有漏洞,、虛增收料數(shù)量和成本,，不再為項目是盈是虧而煩惱，贏時空工程總承包項目管理軟件,，解決你的煩惱,，打造你的利潤！房建項目哪些工程總包管理軟件能降本增效贏時空工程總包管理軟件,，系統(tǒng)化控成本,，堵漏洞，增利潤,，一個系統(tǒng)頂半個團隊,！

贏時空總承包項目管理平臺的用工管理模塊，包含了合同內(nèi)用工和合同外用工兩大模塊,，幫您輕松完成項目中的用工管理,。平臺有PC版和手機版，用手機也能輕松完成用工量的申報,、審批,，平臺自動計算用工相應的成本?？偘头职加袉为毜亩丝谫~號,，合同內(nèi)用工，可以由分包單位提出合同內(nèi)用工費用的申報,，由總包單位審核實際用工量,，審批通過的用工量將由系統(tǒng)自動匯總并實時統(tǒng)計總人工費用進入成本。合同外的用工,，也可以由分包單位可以通過手機快速申報,，選擇對應的合同,，錄入工種信息、工作內(nèi)容和對應的工程量,，完成后,，系統(tǒng)自動將該申報單推送至總包單位工程師或項目經(jīng)理進行審批，減少總包的統(tǒng)計工作量,。通過審批的合同外用工申報單,，可以在系統(tǒng)內(nèi)進一步結轉至項目成本，總包單位可以實時或定期結轉合同外用工成本,，結轉后的單據(jù)將體現(xiàn)在總項目成本中,，利于總包對用工成本和總項目成本的把控。

在工程項目的管控中,，主材管控,，耗時與成本管控都需要更嚴謹?shù)某绦颍阈遣牧闲枰叩牟少忟`活性,，更多講求事后的統(tǒng)計和報銷,。 在贏時空工程總承包項目管理平臺中，主材和零星材料的請購和審批流程為分立式的流程,，成本統(tǒng)計會更加精細,。平臺根據(jù)項目的管理要求，可以添加項目的專業(yè),、位置信息,，在項目計劃中，預算員可以根據(jù)材料預算量相對應的專業(yè),、位置、毛估價格進行分配,，平臺將自動計算各個合同包預算,，在后續(xù)采購中進行比對。在施工總承包項目開始前,，需要制定詳細的成本計劃和預算,，對各項費用進行科學合理的分配和預測。

贏時空總包平臺包含以下功能： 招標采購管理-對項目進行合同策劃（合約規(guī)劃）,，制定項目預算,；對每個策劃包制定采購計劃，做供應商資格審查,，招投標等工作,； 分包合同管理-所有合同方擁有單獨的端口與賬號，與總包進行數(shù)據(jù)交互,，協(xié)同完成合同付款,、合同變更、進度計劃等； 項目財務管理-自動匯總項目賬戶流水與付款記錄,，報銷費用,、分包付款、業(yè)主收款,、管理費用等,； 材料物資管理-由圖紙量控制入庫量，工程預算-材料計劃-材料申購-材料入庫-成本結轉,，無縫管控材料成本,，減少人為干預，實時形成差異分析,； 項目成本管理-在項目執(zhí)行過程中,，系統(tǒng)會根據(jù)合同類型，計算匯總每個合同成本,、項目總體成本,。展示實時的項目費用控制情況，及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞,； 業(yè)主合同管理-對業(yè)主合同的付款進度,、變更狀態(tài)做計劃與追蹤。對業(yè)主潛在變更事項做記錄匯總,； 施工管理-可與施工分包方協(xié)同完成施工日志,、質量檢查、安全檢查,、檢查整改等,； 進度管理-監(jiān)控項目整體計劃進度、各分包的計劃進度,；可自定義關聯(lián)性,、約束條件等，實時查看,； 公司資金管理-可同時管控多個項目資金,，項目間的資金往來數(shù)據(jù)、各項目財務數(shù)據(jù),、資金池等清晰展現(xiàn)安全管理是工程總包管理中一個非常重要的方面,。工業(yè)項目貼合總包業(yè)務的工程總包管理軟件能降本增效

施工總承包項目的成本管理是保證項目成功的重要因素之一，贏時空總包軟件幫您系統(tǒng)管控成本,，讓您賺更多,！。中國有哪些工程總包管理軟件能讓總包團隊高效管理項目

總承包項目費用控制一直是一個難題,。傳統(tǒng)方法通常是在前期制定施工預算,，然后嚴格控制每個環(huán)節(jié)的費用支出,，以確保整個項目的成本不超出預算。然而,，這種方法存在很大的問題,。它缺乏全過程的費用控制框架，只是對費用進行計算,，而非對系統(tǒng)性全過程控制,。一個總包合同清單項通常有幾千上萬明細項，按照每個明細項逐一控制的方法是不現(xiàn)實的,。此外,，它無法監(jiān)控成本的動態(tài)情況，在項目結束時才發(fā)現(xiàn)費用失控和超支,。為了解決這些問題,，贏時空總包項目管理平臺提供了一種新的費用控制方法。首先,，平臺會將總包合同分解成多個可執(zhí)行的合同包,，然后將與業(yè)主的合同價分配或分攤到各個合同包，形成每個包對應的合同報價金額,。接下來,，用戶可以制定每個合同包的內(nèi)部預算，作為這個包的采購控制價,。在采購時,，用戶會盡可能在包的預算范圍內(nèi)采購。在項目執(zhí)行過程中,，平臺會按不同的成本費用類型及分包合同類型,，分別采用不同的成本費用歸集方式，實時收集每個包的實際成本數(shù)據(jù),，自動匯總項目費用控制狀態(tài),。用戶可以監(jiān)控每個包的銷售價與實際成本間的差額，并根據(jù)差額情況及時采取相應措施,，盡可能確保每個合同包的既定利潤空間，并將每個合同包利潤空間保持到項目結束,。中國有哪些工程總包管理軟件能讓總包團隊高效管理項目

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司正式組建于2010-01-14,，將通過提供以工程項目管理軟件，工程管理平臺,，施工管理軟件,，總包項目管理軟件等服務于于一體的組合服務。是具有一定實力的通信產(chǎn)品企業(yè)之一,，主要提供工程項目管理軟件,，工程管理平臺,，施工管理軟件，總包項目管理軟件等領域內(nèi)的產(chǎn)品或服務,。我們在發(fā)展業(yè)務的同時,，進一步推動了品牌價值完善。隨著業(yè)務能力的增長,，以及品牌價值的提升,，也逐漸形成通信產(chǎn)品綜合一體化能力。公司坐落于上海市普陀區(qū)光復西路2899弄8號802室,，業(yè)務覆蓋于全國多個省市和地區(qū),。持續(xù)多年業(yè)務創(chuàng)收，進一步為當?shù)亟?jīng)濟,、社會協(xié)調發(fā)展做出了貢獻,。