面對工程總承包行業(yè)的專業(yè)性越來越強,，項目管理工作越來越復(fù)雜,，總包老板的挑戰(zhàn)越來越大,，怎樣才能保證項目的順利完成,，控制成本和收益？ 我們給您介紹贏時空工程總承包項目管理軟件,，它可以幫助您更好地管理您的項目,，控制成本,，實現(xiàn)利潤極大化,！ 這款軟件有著強大的功能,，主要用來幫助工程總承包老板管理和控制其承包的項目成本和費用，以及控制風(fēng)險,，使利潤極大化,，而且它擁有PC版和移動APP版，項目團隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便,，而且軟件可以幫助總包老板控制采購,，以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購,、費用報銷,、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,，而且軟件只需要輸入很少的數(shù)據(jù)即可,，軟件可以實時看到項目即時成本，自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù),，自動產(chǎn)生各種報表,，是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具，其它競爭對手則不能,。 贏時空工程總承包項目管理軟件,，才能幫助總包老板真正有效地控制項目成本，減少項目虧損,，以及避免現(xiàn)場漏洞,，有效地實現(xiàn)項目利潤極大化！選擇贏時空,，您將領(lǐng)會行業(yè)先進(jìn)的工程項目管理工具,，從而實現(xiàn)更高的回報。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)工程行業(yè)施工總承包管理軟件有效管控現(xiàn)場零星用工
工程總承包項目分包合同管理多會遇到以下難題：1. 紙質(zhì)合同難保管,，易丟失,； 2. 合同臺賬手動匯總，繁瑣,、費時費力,、易出錯；2. 合同信息不能實現(xiàn)業(yè)務(wù)部門共享,，難查詢,；3.付款申請人工流轉(zhuǎn)，缺失總包和分包共同記錄的平臺,，供應(yīng)商數(shù)量多時,，易遺漏，進(jìn)度不易追蹤；4. 變更管理沒有標(biāo)準(zhǔn)流程,，造成風(fēng)險難控制,；5.付款、對賬,、匯總?cè)斯げ僮?，易出錯，效率低,。贏時空工程總承包項目管理平臺分包合同管理,，提供標(biāo)準(zhǔn)和智能化的管理模式，總包和分包供應(yīng)商從各自端口登錄,，在統(tǒng)一平臺協(xié)同交互作業(yè),，減少同類數(shù)據(jù)重復(fù)錄入導(dǎo)致的偏差，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，相應(yīng)報表自動生成,。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)工程行業(yè)施工總承包管理軟件有效管控現(xiàn)場零星用工解決施工總承包項目管理難題！拯救總包老板,！贏時空施工總承包項目管理軟件來襲,！
贏時空總包平臺包含以下功能： 招標(biāo)采購管理-對項目進(jìn)行合同策劃（合約規(guī)劃），制定項目預(yù)算,；對每個策劃包制定采購計劃,，做供應(yīng)商資格審查，招投標(biāo)等工作,； 分包合同管理-所有合同方擁有單獨的端口與賬號,，與總包進(jìn)行數(shù)據(jù)交互，協(xié)同完成合同付款,、合同變更,、進(jìn)度計劃等； 項目財務(wù)管理-自動匯總項目賬戶流水與付款記錄,，報銷費用,、分包付款、業(yè)主收款,、管理費用等,； 材料物資管理-由圖紙量控制入庫量，工程預(yù)算-材料計劃-材料申購-材料入庫-成本結(jié)轉(zhuǎn),，無縫管控材料成本,，減少人為干預(yù)，實時形成差異分析,； 項目成本管理-在項目執(zhí)行過程中,，系統(tǒng)會根據(jù)合同類型,，計算匯總每個合同成本、項目總體成本,。展示實時的項目費用控制情況,，及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞； 業(yè)主合同管理-對業(yè)主合同的付款進(jìn)度,、變更狀態(tài)做計劃與追蹤,。對業(yè)主潛在變更事項做記錄匯總； 施工管理-可與施工分包方協(xié)同完成施工日志,、質(zhì)量檢查、安全檢查,、檢查整改等,； 進(jìn)度管理-監(jiān)控項目整體計劃進(jìn)度、各分包的計劃進(jìn)度,；可自定義關(guān)聯(lián)性,、約束條件等，實時查看,； 公司資金管理-可同時管控多個項目資金,，項目間的資金往來數(shù)據(jù)、各項目財務(wù)數(shù)據(jù),、資金池等清晰展現(xiàn)
總承包項目費用控制一直是一個難題,。傳統(tǒng)方法通常是在前期制定施工預(yù)算，然后嚴(yán)格控制每個環(huán)節(jié)的費用支出,，以確保整個項目的成本不超出預(yù)算,。然而，這種方法存在很大的問題,。它缺乏全過程的費用控制框架,，只是對費用進(jìn)行計算，而非對系統(tǒng)性全過程控制,。一個總包合同清單項通常有幾千上萬明細(xì)項,，按照每個明細(xì)項逐一控制的方法是不現(xiàn)實的。此外,，它無法監(jiān)控成本的動態(tài)情況,，在項目結(jié)束時才發(fā)現(xiàn)費用失控和超支。為了解決這些問題,，贏時空總包項目管理平臺提供了一種新的費用控制方法,。首先，平臺會將總包合同分解成多個可執(zhí)行的合同包,，然后將與業(yè)主的合同價分配或分?jǐn)偟礁鱾€合同包,，形成每個包對應(yīng)的合同報價金額,。接下來，用戶可以制定每個合同包的內(nèi)部預(yù)算,，作為這個包的采購控制價,。在采購時，用戶會盡可能在包的預(yù)算范圍內(nèi)采購,。在項目執(zhí)行過程中,，平臺會按不同的成本費用類型及分包合同類型，分別采用不同的成本費用歸集方式,，實時收集每個包的實際成本數(shù)據(jù),，自動匯總項目費用控制狀態(tài)。用戶可以監(jiān)控每個包的銷售價與實際成本間的差額,，并根據(jù)差額情況及時采取相應(yīng)措施,，盡可能確保每個合同包的既定利潤空間，并將每個合同包利潤空間保持到項目結(jié)束,。施工總承包項目的工程量管理是保證項目成功的重要因素之一,。
目前國內(nèi)總承包單位對項目費用控制，通常采取的方法是,，制定施工預(yù)算,，然后嚴(yán)格控制每個環(huán)節(jié)的費用支出，以確保整個項目的成本不超出預(yù)算,；在項目結(jié)束時,，做好與業(yè)主及分包/供應(yīng)商的結(jié)算。這種方法存在很大的問題,。首先,，這種方法是胡子眉毛一把抓的辦法，沒有在項目執(zhí)行前建立費用控制的框架,。其次,，一個總包合同清單項有幾千上萬明細(xì)項，按照這幾千上萬明細(xì)項逐一控制,，工作量巨大,，難以控制。贏時空總包項目管理平臺采用的費用控制方法是,，先將總包合同分解成多個可執(zhí)行的合同包,，然后把與業(yè)主的合同價分配或分?jǐn)偟礁鱾€合同包，形成每個包對應(yīng)的合同報價金額,。用戶制定每個合同包的內(nèi)部預(yù)算,，作為這個包的采購控制價，盡可能在預(yù)算范圍內(nèi)采購,。在項目執(zhí)行過程中,，平臺按不同的成本費用類型及分包合同類型,，分別采用不同的成本費用歸集方式，實時收集每個包的實際成本數(shù)據(jù),，自動匯總項目費用控制狀態(tài),；用戶監(jiān)控每個包的銷售價與實際成本間的差額，根據(jù)差額情況,，及時采取相應(yīng)措施,，盡可能確保每個合同包的既定利潤空間，并將每個合同包利潤空間保持到項目結(jié)束,。這種方法能真正實現(xiàn)項目成本費用系統(tǒng),、全過程實時控制，能即時發(fā)現(xiàn)問題,，并采取處理措施,。贏時空，讓您的輕松管控項目成本,、質(zhì)量、進(jìn)度,。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)工程行業(yè)施工總承包管理軟件有效管控現(xiàn)場零星用工
贏時空施工總承包管理軟件提供智能高效的工程項目管理工具,，讓您在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)工程行業(yè)施工總承包管理軟件有效管控現(xiàn)場零星用工
贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能,、自動化的項目財務(wù)管理解決方案,。在工程總承包項目中，財務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán),。要做好財務(wù)管理,，必須解決好收入、支出,、以及往來款項的核算問題,。贏時空工程總承包項目管理平臺，通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊,，實現(xiàn)工程款的收款,。通過項目財務(wù)-營業(yè)外收入模塊，登記和管理工程項目沒有直接關(guān)系的各項收入,。此外,，平臺還通過分包合同管理-分包付款、零星采購費用報銷等模塊,，對項目的人工,、材料、機械等直接費用的支出進(jìn)行歸集,。對于企業(yè)管理等間接費用,，則是通過費用報銷（我的報銷和費用單填報）來匯總,。同時為了更清晰地核算從外部籌備的資金（墊資、借款等）,，以及內(nèi)部各項目之間,、非項目賬戶（公司賬戶）與項目賬戶之間的資金調(diào)撥，贏時空工程總承包項目管理平臺特別設(shè)置了資金籌措調(diào)配模塊,。針對項目施工直接關(guān)聯(lián)的往來款項,，例如：押金、保證金,、備用金等往來款,，平臺也提供了相應(yīng)的模塊來登記。值得一提的是,，平臺的財務(wù)核算并非由財務(wù)人員手動錄入數(shù)據(jù),，而是通過各個業(yè)務(wù)模塊自動匯總而成。這種自動化的財務(wù)管理方式,，可以有效地減少人為誤差,，提高財務(wù)管理的準(zhǔn)確性和效率。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)工程行業(yè)施工總承包管理軟件有效管控現(xiàn)場零星用工
輝圖建筑工程科技(上海)有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大,。一批專業(yè)的技術(shù)團隊，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力,。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求,，也是我們做人的基本準(zhǔn)則,。公司致力于打造***的工程項目管理軟件，工程管理平臺,，施工管理軟件,，總包項目管理軟件。一直以來公司堅持以客戶為中心,、工程項目管理軟件,，工程管理平臺，施工管理軟件,，總包項目管理軟件市場為導(dǎo)向,，重信譽，保質(zhì)量,，想客戶之所想,，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要,。