溫始地送風(fēng)風(fēng)盤 —— 革新家居空氣享受的藝術(shù)品
溫始·未來生活新定義 —— 智能調(diào)濕新風(fēng)機(jī)
秋季舒適室內(nèi)感,,五恒系統(tǒng)如何做到?
大眾對五恒系統(tǒng)的常見問題解答,?
五恒空調(diào)系統(tǒng)基本概要
如何締造一個(gè)舒適的室內(nèi)生態(tài)氣候系統(tǒng)
舒適室內(nèi)環(huán)境除濕的意義
暖通發(fā)展至今,怎樣選擇當(dāng)下產(chǎn)品
怎樣的空調(diào)系統(tǒng)ZUi值得你的選擇,?
五恒系統(tǒng)下的門窗藝術(shù):打造高效節(jié)能與舒適并存的居住空間
近年來,,總包單位通常面臨的困境:總包合同價(jià)低,項(xiàng)目虧損壓力大,,風(fēng)險(xiǎn)難以控制,;現(xiàn)場難以監(jiān)管,物資管理有漏洞,,現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本,;項(xiàng)目是盈是虧,只能等到結(jié)算完成以后才能知道,。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重要成員離職,,新人難以接替,老板被動(dòng),,進(jìn)度延誤,。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),控成本,、堵漏洞,、增利潤,讓工程老板輕松管理項(xiàng)目,。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),,可同時(shí)管控多個(gè)項(xiàng)目,覆蓋總承包項(xiàng)目的各個(gè)重要管理環(huán)節(jié),,特別是對成本費(fèi)用的管控,,包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算,、采購管理,、分包管理、物資管理,、用工管理,、機(jī)械管理、財(cái)務(wù)管理,、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié),。項(xiàng)目成本即時(shí)可見,不再被動(dòng)地聽匯報(bào),、等報(bào)表,,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題,迅速采取措施,避免項(xiàng)目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動(dòng)局面,。平臺(tái)有PC版和移動(dòng)APP版,PC端,、手機(jī)端可協(xié)同或單獨(dú)工作,,無論在辦公室還是施工現(xiàn)場,使用簡便高效,。特別是手機(jī)APP端,,在現(xiàn)場使用更方便、更簡單,,能讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員樂意使用,,及時(shí)收集重要的人工、材料,、設(shè)備,、施工機(jī)械等成本費(fèi)用控制數(shù)據(jù),能讓工程老板,,即便不在項(xiàng)目現(xiàn)場,,也對現(xiàn)場成本費(fèi)用控制狀況一目了然,打開手機(jī)就能實(shí)時(shí)監(jiān)控,,采購和成本漏洞被有效防范,。贏時(shí)空工程總包管理軟件是您實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功的必備工具。新能源行業(yè)值得推薦的工程總包管理軟件能降低成本
總承包項(xiàng)目成本狀態(tài)即時(shí)可見的重要性在于能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制方面存在的問題,,并及時(shí)采取應(yīng)對措施,。總承包項(xiàng)目涉及的成本種類繁多,,例如管理費(fèi),、勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi),、設(shè)備費(fèi),、機(jī)械費(fèi)、分包費(fèi)用,、零星采購費(fèi)用等,,如果這些成本的狀態(tài)不能及時(shí)了解,就有可能導(dǎo)致成本的失控和虧損的發(fā)生,。 舉例來說,,如果一個(gè)總承包項(xiàng)目的采購管理環(huán)節(jié)存在漏洞,采購員采購的材料價(jià)格過高,,或者采購數(shù)量超過了實(shí)際需求,,就有可能造成項(xiàng)目成本的浪費(fèi)和增加。如果項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)不能及時(shí)掌握這些情況,,就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目在結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)虧損,,或者出現(xiàn)項(xiàng)目延期等問題,。 因此,通過使用贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),,可以實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目成本的狀態(tài),,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制方面的問題。這樣,,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)就可以采取相應(yīng)的措施,,例如向業(yè)主要求變更、控制分包變更等,,以及及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的進(jìn)度和資源配置,,從而有效控制項(xiàng)目的成本,保障項(xiàng)目的利潤和進(jìn)度,。制造業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新性的工程總包管理軟件好的管理需要從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、質(zhì)量管理,、進(jìn)度管理,、成本管理、安全管理和合同管理等方面入手,。
贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺(tái),,將項(xiàng)目所有參與方整合在同一個(gè)管理體系,除了總包管理人員外,,還可與施工分包,、供應(yīng)商、勞務(wù)班組等合同方實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作,,數(shù)據(jù)互通,,實(shí)時(shí)匯總各方數(shù)據(jù),自動(dòng)整理,、智能分析,,形成管理文件與動(dòng)態(tài)報(bào)表。 執(zhí)行層在作業(yè)過程中輸入自己負(fù)責(zé)的相關(guān)數(shù)據(jù),;管理層分配權(quán)限,,制定目標(biāo)計(jì)劃,檢查審批,,監(jiān)控執(zhí)行情況,,掌控項(xiàng)目成本狀態(tài)與計(jì)劃進(jìn)度; 利用贏時(shí)空平臺(tái)嚴(yán)格的邏輯算法,,規(guī)避管理漏洞,,減少項(xiàng)目執(zhí)行過程中人為因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),助力企業(yè)向智能化、信息化管理轉(zhuǎn)型升級,,為團(tuán)隊(duì)賦能,,實(shí)現(xiàn)多個(gè)總承包項(xiàng)目同時(shí)在線管理。 完全打通移動(dòng)端與電腦端,,隨時(shí)隨地,,輕點(diǎn)手機(jī),就能完成現(xiàn)場材料入庫,、出庫,實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目費(fèi)用狀態(tài),。施工作業(yè)的檢查整改,,進(jìn)度控制。 贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),,適用于各類工程項(xiàng)目,,如房屋建筑、工業(yè)地產(chǎn),、市政公用,、道路橋梁等。
工程總承包項(xiàng)目管理進(jìn)場材料成本通常有以下關(guān)鍵環(huán)節(jié):選擇有信譽(yù),、實(shí)力強(qiáng),、價(jià)格合理的供應(yīng)商,并簽訂合同約束雙方,;第二,,制定詳細(xì)的采購計(jì)劃,包括材料型號(hào)規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量要求等;第三,,根據(jù)合同價(jià)格和實(shí)際情況確定每種材料的價(jià)格,,并在價(jià)格上進(jìn)行談判和比較;第四,,根據(jù)進(jìn)度和需要,,及時(shí)進(jìn)行采購并控制采購進(jìn)度;第五,,對材料進(jìn)行嚴(yán)格管理,,確保庫存量合理,避免造成浪費(fèi)和損失,;第六,,建立成本核算體系,對進(jìn)場材料的成本進(jìn)行監(jiān)控和核算,及時(shí)掌握項(xiàng)目成本情況,;第七,,及時(shí)與財(cái)務(wù)部門協(xié)調(diào),建立預(yù)算和成本控制制度,,確保資金使用合理,。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái),有成本預(yù)算,、供應(yīng)商管理,、采購招標(biāo)、材料采購計(jì)劃,、材料申購,、材料入庫、材料成本結(jié)轉(zhuǎn),、材料差異分析等模塊,,幫助您實(shí)時(shí)管控材料費(fèi)用與項(xiàng)目成本,獲得應(yīng)得的項(xiàng)目利潤,。贏時(shí)空,,讓您的工程真正省心、賺錢,!
物資管理是工程成本控制和質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。工程中的物資管理目前大多還停留在傳統(tǒng)的管理觀念和模式中,多數(shù)現(xiàn)狀是這樣: 1. 多數(shù)物資管理人員只完成工作內(nèi)容中的采購,、供應(yīng),,缺乏整體管控的意識(shí),對物資的采購價(jià)格,、質(zhì)量,、庫存管理等工作掉以輕心,直接或間接地增加了成本 2. 項(xiàng)目物資管理沒有制定完善的管理標(biāo)準(zhǔn)和體系,,造成工作的耽誤,,例如材料采購的延誤在內(nèi)部沒有進(jìn)行及時(shí)的同步,導(dǎo)致工人已進(jìn)場,,但工程材料未到,,白白浪費(fèi)成本;材料和供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算,,憑證沒有留全,,導(dǎo)致項(xiàng)目的賬目混亂 3. 即使項(xiàng)目上進(jìn)行了物資管理的培訓(xùn),但項(xiàng)目現(xiàn)場部分人員由于年紀(jì)較大等原因,,難免出現(xiàn)工作錯(cuò)漏的問題 4. 由于采購及入庫出庫等環(huán)節(jié)較多,,經(jīng)手人多而雜,,難免造成流程上的脫節(jié),甚至產(chǎn)生一些漏洞,,為項(xiàng)目造成浪費(fèi)或損失 5. 項(xiàng)目經(jīng)理對物資管理和控制缺少總體畫面,,只能依賴于項(xiàng)目人員管理人員流失或交替,新人難接手,,總包項(xiàng)目難做,。依靠贏時(shí)空總包軟件進(jìn)行系統(tǒng)管理,減少個(gè)人對項(xiàng)目影響,。新能源行業(yè)值得推薦的工程總包管理軟件能降低成本
使用贏時(shí)空工程總包管理軟件,,輕松掌控您的項(xiàng)目進(jìn)程,賺取更多利潤,。新能源行業(yè)值得推薦的工程總包管理軟件能降低成本
贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)是一款專為承包商老板控制項(xiàng)目成本及費(fèi)用,、降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、使利潤極大化而開發(fā)的平臺(tái),。平臺(tái)通過收集必要信息和成本費(fèi)用原始數(shù)據(jù),經(jīng)平臺(tái)內(nèi)置的業(yè)務(wù)邏輯及算法,,實(shí)時(shí)匯總,、統(tǒng)計(jì)、分析數(shù)據(jù),,自動(dòng)生成報(bào)表,。 比如,對于工程總承包項(xiàng)目中常見的現(xiàn)場材料采購及收料漏洞,,平臺(tái)提供了完美解決方案,。平臺(tái)可以對現(xiàn)場主要材料設(shè)備申購進(jìn)行管控,可以預(yù)先把材料規(guī)格型號(hào)及其圖紙量分?jǐn)偟轿恢煤蛯I(yè)上,,施工員或工程師只需選擇要采購材料的位置或?qū)I(yè),,平臺(tái)就自動(dòng)將材料規(guī)格及數(shù)量調(diào)出來,不用再計(jì)算,,只填寫供貨日期,,就可以直接生成材料計(jì)劃單;材料員根據(jù)材料計(jì)劃單直接聯(lián)系供應(yīng)商,,確認(rèn)好供貨日期和數(shù)量后,,直接生成材料申購單;在材料運(yùn)到現(xiàn)場后,,收料員在收料時(shí)調(diào)出材料申購單,,只需填寫收到的每種規(guī)格材料數(shù)量并入庫即可。系統(tǒng)可以自動(dòng)生成材料差異分析,,基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞,,可以防止幾萬,、幾百萬,甚至上千萬的損失,。這種材料采購及入庫管控方式功能非常強(qiáng)大,,有以下優(yōu)勢特點(diǎn):現(xiàn)場每個(gè)角色數(shù)據(jù)輸入量非常少,現(xiàn)場施工員做材料計(jì)劃時(shí)非常簡單,,可以基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞,。新能源行業(yè)值得推薦的工程總包管理軟件能降低成本
贏時(shí)空,2010-01-14正式啟動(dòng),,成立了工程項(xiàng)目管理軟件,,工程管理平臺(tái),施工管理軟件,,總包項(xiàng)目管理軟件等幾大市場布局,,應(yīng)對行業(yè)變化,順應(yīng)市場趨勢發(fā)展,,在創(chuàng)新中尋求突破,,進(jìn)而提升贏時(shí)空,輝圖的市場競爭力,把握市場機(jī)遇,,推動(dòng)通信產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,。是具有一定實(shí)力的通信產(chǎn)品企業(yè)之一,主要提供工程項(xiàng)目管理軟件,,工程管理平臺(tái),,施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件等領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品或服務(wù),。同時(shí),,企業(yè)針對用戶,在工程項(xiàng)目管理軟件,,工程管理平臺(tái),,施工管理軟件,總包項(xiàng)目管理軟件等幾大領(lǐng)域,,提供更多,、更豐富的通信產(chǎn)品產(chǎn)品,進(jìn)一步為全國更多單位和企業(yè)提供更具針對性的通信產(chǎn)品服務(wù),。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司業(yè)務(wù)范圍涉及一般項(xiàng)目:技術(shù)服務(wù),、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢,、技術(shù)交流,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣,;軟件開發(fā),;軟件銷售,;工程管理服務(wù);企業(yè)管理咨詢,。(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng)) 許可項(xiàng)目:一類增值電信業(yè)務(wù);第二類增值電信業(yè)務(wù),。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng),具體經(jīng)營項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn))等多個(gè)環(huán)節(jié),,在國內(nèi)通信產(chǎn)品行業(yè)擁有綜合優(yōu)勢,。在工程項(xiàng)目管理軟件,工程管理平臺(tái),,施工管理軟件,,總包項(xiàng)目管理軟件等領(lǐng)域完成了眾多可靠項(xiàng)目。