贏時空工程項目管理軟件可以幫助總承包老板實時看到項目即時成本,，有效控制項目成本和費用,，避免項目風險，做到很大程度保障利潤,。它擁有PC版和移動APP版,，可讓工程項目管控團隊在工程現(xiàn)場輕松使用，現(xiàn)場收料,、零星采購,、費用報銷、零星用工,、零星臺班等一系列的環(huán)節(jié),，一概都在掌控中。而且軟件簡單便捷,，數(shù)據(jù)輸入量極少,，自動生成必要的成本及財務管控報表,，給總包老板的管理工作帶來輕松愉悅的體驗！目前,，市場上的競爭對手也有很多,，但是我們的軟件是真正能管控住工程總承包項目成本的工具，使總包老板更輕松管理,，改變原有項目成本管理模式,，讓項目管控更輕松，讓你的工程總承包項目更賺錢,！趕緊下載我們的工程總承包項目管理軟件,，管理工程總承包項目成本，控制風險,，輕松獲取利潤！現(xiàn)場難以監(jiān)管,，物資管理漏洞虛增收料數(shù)量和成本,？贏時空工程總包管理軟件有效堵漏洞，控成本,，增利潤,！工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新性的工程總包管理軟件使用方便高效

總包單位在總包項目管理中經(jīng)常遇到的問題包括：總包合同價格低，導致項目虧損和風險難以控制,；現(xiàn)場監(jiān)管困難,，物資管理不到位，導致現(xiàn)場虛報和成本超支,；項目利潤不明,，只能等待結算完成后才能知道；項目團隊關鍵成員離職,，導致新人接替難度大,，進度延誤。 為了解決這些問題,，可以使用贏時空總包項目管理平臺,。該平臺可同時管理多個總包項目，覆蓋項目的各個重要管理環(huán)節(jié),，包括合約規(guī)劃,、成本預算、采購管理,、分包管理,、物資管理、用工管理,、機械管理,、財務管理,、業(yè)主合同管理以及施工管理等。 該平臺可以實時顯示項目成本,，避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面,。平臺有PC版和移動APP版，能夠在辦公室和施工現(xiàn)場協(xié)同或單獨工作,。特別是手機端更簡單方便,，能夠讓項目團隊成員在現(xiàn)場使用，及時收集重要的成本費用控制數(shù)據(jù),，實時監(jiān)控項目現(xiàn)場成本費用控制狀況,，采購和成本漏洞得到有效防范。 項目各角色可以實時輸入精簡必要的數(shù)據(jù),，系統(tǒng)會自動生成必要的成本,、財務管控數(shù)據(jù)和各種報表。財務,、費用,、采購等項目角色的相關人員可以同時輕松兼顧多個項目。平臺功能模塊繁多,，但是在實際應用中,，根據(jù)職責和角色設置權限，通常每個角色只需要使用少量幾個模塊,，使用簡單,。建筑行業(yè)5G時代的工程總包管理軟件有手機版和PC版使用方便使用贏時空工程總包管理軟件，輕松掌控您的項目進程,，賺取更多利潤,。

贏時空工程總承包項目管理平臺的問題整改與追蹤功能，可以在現(xiàn)場巡檢時,，對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題,，不管是質量、安全,，還是其他方面,，都可以直接生成整改通知單，實時通知到分包商端,，而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單,。檢查不合格的項，直接推送到被檢查方的整改清單中,，在整改狀態(tài)中可以進行相應的追蹤與關閉,。贏時空對于工程的質量管理做到了真正的即時性和高效性，很大地提高了工作效率。對于各分包商需要整改的項,，可以分類篩選,，跟蹤整改情況，也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評價標準,。

工程總承包項目需要大量的勞動力,，而勞動力成本是影響項目利潤的重要因素之一。工程總承包公司管好用工的成本,，才能實現(xiàn)總體項目的營收,。工程項目用工數(shù)量大，除此之外,，用工也存在合同內用工和合同外用工,，管理的復雜度極高，一旦管控出現(xiàn)漏洞,，將很大程度影響工程的成本,。贏時空總承包項目管理平臺，通過合同外用工和合同內用工模塊,，高效解決用工成本難以管理,、統(tǒng)計的難題。其中,，合同外用工主要用來管理各分包合同或供應商產(chǎn)生的合同外零星用工（這些用工可能會產(chǎn)生合同外的費用增加）；合同內用工,，主要是用來管理分包單位（通常是勞務單位）或供應商在合同內的勞務用工費用申報,。在贏時空總包管理平臺中，用工量可以由分包進行申報,，總包單位進行實際用工量的審核和審批,，審批通過的申報單將自動生成費用結轉單，平臺自動統(tǒng)計各工種用工量,，系統(tǒng)自動計算出該結轉單的總人工費用,，極大減少總包的成本統(tǒng)計工作。施工總承包項目管理軟件,，讓總包老板管控項目成本,，極大化利潤，有效避免各種困境,！

項目施工現(xiàn)場不管是機械的施工效率,、施工損耗，還是工地的臺班管理,，都難以準確管理,。工地上的機械數(shù)量種類有多有少，而且作業(yè)時，機械的相對距離比較大,，如果是人力監(jiān)管的話,，難度非常大。機械臺班容易出現(xiàn)虛報現(xiàn)象,，拿臺班來說,，臺班是直接與機主、機手的收益掛鉤,，所以會存在虛報工時的現(xiàn)象,，事后難以核查。監(jiān)管不到位就會導致各項制度難以落地,，形同虛設,，靠人盯人的方式仍然難以解決目前的機械臺班管理難題。贏時空總承包項目管理平臺,，用智能化,、高效方式進行機械管理。機械管理包含三個模塊：機械進出場,、合同外臺班管理和合同內臺班管理,。其中，機械進出場模塊可用來登記匯總項目內的機械進出情況,，可以新建進出場登記表,，填寫機械設備信息，上傳相應的機械設備照片,，作為統(tǒng)計,；合同外臺班模塊主要用來管理各分包合同或供應商產(chǎn)生的合同外零星機械臺班（這些機械臺班可能會產(chǎn)生合同外的費用增加）；合同內臺班,，主要是用來管理分包單位或供應商在合同內單獨申報的機械費用,，如租賃單位的機械租賃費用等?？偝邪芾硇滤悸?！贏時空總承包管理軟件，解決風險,、成本,、現(xiàn)場管控等痛點，有效幫助總包老板賺到更多,！市政行業(yè)專業(yè)的工程總包管理軟件能讓總包團隊高效管理項目

贏時空工程總包管理軟件為您提供專業(yè)的項目管理服務,，讓您的項目變得更加簡單。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新性的工程總包管理軟件使用方便高效

總承包項目勞務管理是項目管理中的一個重要方面,，需要特別注意以下事項： 1,、勞務合同管理：勞務合同必須與承包合同相匹配，明確勞務范圍、勞務費用,、勞務保障等事項,，合同必須符合法律法規(guī)要求，且簽訂雙方必須履行合同約定,。 2,、勞務人員管理：必須對勞務人員進行實名制管理，包括身份證,、健康證,、勞動合同等，嚴格按照勞務合同約定管理,，不得超范圍使用和調配,，確保勞務人員的權益。 3,、勞務安全管理：必須落實崗前培訓和安全教育,，做好現(xiàn)場安全管理，確保勞務人員在項目中的安全和健康,。 4,、勞務費用管理：必須按照勞務合同約定支付勞務費用，嚴格按照財務制度規(guī)定管理,，確保勞務費用的合理性和合法性,。 贏時空總承包項目管理平臺可以幫助承包商老板掌控項目成本及費用，降低項目風險,，使項目成本即時可見,，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施，使利潤極大化,。對于勞務管理，贏時空總承包項目管理平臺可以實時匯總,、統(tǒng)計,、分析數(shù)據(jù)，實時展示項目成本及費用狀態(tài),，自動生成報表,，幫助承包商老板了解和掌控勞務費用，避免超支和漏支,，確保勞務費用的合理性和合法性,。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)創(chuàng)新性的工程總包管理軟件使用方便高效

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司是以工程項目管理軟件，工程管理平臺,，施工管理軟件,，總包項目管理軟件研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,、服務為一體的一般項目：技術服務,、技術開發(fā)、技術咨詢,、技術交流,、技術轉讓、技術推廣,；軟件開發(fā),；軟件銷售；工程管理服務,；企業(yè)管理咨詢,。（除依法須經(jīng)批準的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動） 許可項目：一類增值電信業(yè)務,；第二類增值電信業(yè)務,。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動,，具體經(jīng)營項目以相關部門批準文件或許可證件為準）企業(yè),，公司成立于2010-01-14，地址在上海市普陀區(qū)光復西路2899弄8號802室,。至創(chuàng)始至今,，公司已經(jīng)頗有規(guī)模。公司主要經(jīng)營工程項目管理軟件,，工程管理平臺,，施工管理軟件，總包項目管理軟件等,，我們始終堅持以可靠的產(chǎn)品質量,，良好的服務理念，優(yōu)惠的服務價格誠信和讓利于客戶,，堅持用自己的服務去打動客戶,。贏時空,輝圖以符合行業(yè)標準的產(chǎn)品質量為目標，并始終如一地堅守這一原則,，正是這種高標準的自我要求,，產(chǎn)品獲得市場及消費者的高度認可。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司本著先做人,，后做事,，誠信為本的態(tài)度，立志于為客戶提供工程項目管理軟件,，工程管理平臺,，施工管理軟件,，總包項目管理軟件行業(yè)解決方案，節(jié)省客戶成本,。歡迎新老客戶來電咨詢,。