贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺提供了一種智能化,、自動化的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理解決方案,。在工程總承包項(xiàng)目中，財(cái)務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán),。要做好財(cái)務(wù)管理,，必須解決好收入,、支出、以及往來款項(xiàng)的核算問題,。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺,，通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊，實(shí)現(xiàn)工程款的收款,。通過項(xiàng)目財(cái)務(wù)-營業(yè)外收入模塊,，登記和管理工程項(xiàng)目沒有直接關(guān)系的各項(xiàng)收入。此外，平臺還通過分包合同管理-分包付款,、零星采購費(fèi)用報(bào)銷等模塊,，對項(xiàng)目的人工、材料,、機(jī)械等直接費(fèi)用的支出進(jìn)行歸集,。對于企業(yè)管理等間接費(fèi)用，則是通過費(fèi)用報(bào)銷（我的報(bào)銷和費(fèi)用單填報(bào)）來匯總,。同時為了更清晰地核算從外部籌備的資金（墊資,、借款等），以及內(nèi)部各項(xiàng)目之間,、非項(xiàng)目賬戶（公司賬戶）與項(xiàng)目賬戶之間的資金調(diào)撥,，贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺特別設(shè)置了資金籌措調(diào)配模塊。針對項(xiàng)目施工直接關(guān)聯(lián)的往來款項(xiàng),，例如：押金,、保證金、備用金等往來款,，平臺也提供了相應(yīng)的模塊來登記,。值得一提的是，平臺的財(cái)務(wù)核算并非由財(cái)務(wù)人員手動錄入數(shù)據(jù),，而是通過各個業(yè)務(wù)模塊自動匯總而成,。這種自動化的財(cái)務(wù)管理方式，可以有效地減少人為誤差,，提高財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和效率,。只有在每個環(huán)節(jié)都做到了科學(xué)規(guī)范的管理，才能確保施工總承包項(xiàng)目的順利進(jìn)行和成功實(shí)施,。中國哪些工程總包管理軟件讓總包項(xiàng)目管理變得簡單輕松

工程總承包項(xiàng)目分包合同管理多會遇到以下難題：1. 紙質(zhì)合同難保管,，易丟失； 2. 合同臺賬手動匯總,，繁瑣,、費(fèi)時費(fèi)力、易出錯,；2. 合同信息不能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門共享,，難查詢；3.付款申請人工流轉(zhuǎn),，缺失總包和分包共同記錄的平臺,，供應(yīng)商數(shù)量多時，易遺漏,，進(jìn)度不易追蹤,；4. 變更管理沒有標(biāo)準(zhǔn)流程,，造成風(fēng)險(xiǎn)難控制；5.付款,、對賬,、匯總?cè)斯げ僮鳎壮鲥e,，效率低,。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺分包合同管理，提供標(biāo)準(zhǔn)和智能化的管理模式,，總包和分包供應(yīng)商從各自端口登錄,，在統(tǒng)一平臺協(xié)同交互作業(yè)，減少同類數(shù)據(jù)重復(fù)錄入導(dǎo)致的偏差,，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，相應(yīng)報(bào)表自動生成。工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)國內(nèi)先進(jìn)的工程總包管理軟件能有效管控成本增加利潤現(xiàn)場難以監(jiān)管,，物資管理漏洞虛增收料數(shù)量和成本,？贏時空工程總包管理軟件有效堵漏洞，控成本,，增利潤,！

施工工地環(huán)境復(fù)雜，工地分散,，無信息化遠(yuǎn)程監(jiān)管手段,，人工巡檢難度大，管理效率低,，無法及時對施工現(xiàn)場情況及時反饋,，造成管理的滯后效應(yīng)。工程相關(guān)人員缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生,，對項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目技術(shù)主要負(fù)責(zé)人考勤難度大，違規(guī)操作多發(fā),，往往導(dǎo)致慘痛的事故,。各工地之間管理不一致，無統(tǒng)一平臺和服務(wù),，出現(xiàn)問題支撐難、響應(yīng)慢,，影響問題處理效率,。贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺，用一套系統(tǒng),，管理多個項(xiàng)目的用工,，讓用工管理自動化,、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化,?？偘头职谕粋€平臺協(xié)作，每個人有單獨(dú)的賬號,，系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào),、審批、結(jié)轉(zhuǎn)流程,，總包可在平臺設(shè)置相應(yīng)的審批流程,，分包只需按照平臺的模版錄入信息，平臺自動將分包端的用工申報(bào)單推送至總包端口進(jìn)行審批,。審批通過后的用工申報(bào)單,，系統(tǒng)自動統(tǒng)計(jì)各工種的用工量并生成相應(yīng)的完工量記錄。如該用工單為合同外的用工,，可在系統(tǒng)內(nèi)通過合同外用工模塊進(jìn)行申報(bào),、審批、結(jié)轉(zhuǎn),。審批通過的申報(bào)單,，總包可以通過導(dǎo)入分包單位的合同外用工申報(bào)單生成費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)單，系統(tǒng)會自動統(tǒng)計(jì)各工種的用工量,，并自動計(jì)算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM(fèi)用,。

工程總承包項(xiàng)目管理復(fù)雜，業(yè)主合同的管理是其中尤為重要卻容易被忽略的一個環(huán)節(jié),。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺提供了專業(yè)的業(yè)主合同的管理方案,，主要涵蓋業(yè)主合同重要事項(xiàng)和條款的記錄，圍繞業(yè)主合同的重要事項(xiàng)的計(jì)劃和執(zhí)行后關(guān)閉,，發(fā)票及收款登賬,，潛在的變更事項(xiàng)的記錄，變更的申請及確認(rèn)等內(nèi)容,。傳統(tǒng)的業(yè)主合同管理,，局限在紙質(zhì)文件的流轉(zhuǎn)以及分散的電子文件的發(fā)送，易丟失,，難保存,，無法實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)即時共享。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺的業(yè)主合同管理模塊,，業(yè)主合同單顯示合同關(guān)鍵信息和重要條款,，合同附件可上傳下載，便于隨時查閱,；業(yè)主付款從提交申請到提交發(fā)票到付款,，進(jìn)度狀態(tài)準(zhǔn)確跟蹤,；潛在變更事項(xiàng)由不同成員共同記錄，篩選成有效變更后提交給業(yè)主,，可及時跟進(jìn)批復(fù)狀態(tài),，確定為變更合同；施工過程中,，各項(xiàng)材料樣品的送審計(jì)劃和狀態(tài)追蹤管理,，在業(yè)主送審計(jì)劃頁面進(jìn)行管理。各功能模塊形成完整的與業(yè)主交互管理的體系,，數(shù)據(jù)完整,，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)清晰，避免人工操作遺漏重要變更事項(xiàng),，信息溝通不暢,，數(shù)據(jù)出錯等問題。贏時空工程總承包項(xiàng)目管理平臺的業(yè)主合同管理,，是管理平臺也是管理思路,。使用贏時空工程總包管理軟件，輕松掌控您的項(xiàng)目進(jìn)程,，賺取更多利潤,。

物資管理是工程成本控制和質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程中的物資管理目前大多還停留在傳統(tǒng)的管理觀念和模式中,，多數(shù)現(xiàn)狀是這樣： 1. 多數(shù)物資管理人員只完成工作內(nèi)容中的采購,、供應(yīng)，缺乏整體管控的意識,，對物資的采購價格,、質(zhì)量、庫存管理等工作掉以輕心,，直接或間接地增加了成本 2. 項(xiàng)目物資管理沒有制定完善的管理標(biāo)準(zhǔn)和體系,，造成工作的耽誤，例如材料采購的延誤在內(nèi)部沒有進(jìn)行及時的同步,，導(dǎo)致工人已進(jìn)場,，但工程材料未到，白白浪費(fèi)成本,；材料和供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算,，憑證沒有留全，導(dǎo)致項(xiàng)目的賬目混亂 3. 即使項(xiàng)目上進(jìn)行了物資管理的培訓(xùn),，但項(xiàng)目現(xiàn)場部分人員由于年紀(jì)較大等原因,，難免出現(xiàn)工作錯漏的問題 4. 由于采購及入庫出庫等環(huán)節(jié)較多，經(jīng)手人多而雜,，難免造成流程上的脫節(jié),，甚至產(chǎn)生一些漏洞，為項(xiàng)目造成浪費(fèi)或損失 5. 項(xiàng)目經(jīng)理對物資管理和控制缺少總體畫面,，只能依賴于項(xiàng)目人員在工程過程中,，需要制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和測試標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和評估,。國內(nèi)高水平的工程總包管理軟件值得推薦

總承包管理新思路,！贏時空總承包管理軟件，解決風(fēng)險(xiǎn),、成本,、現(xiàn)場管控等痛點(diǎn)，有效幫助總包老板賺到更多,！中國哪些工程總包管理軟件讓總包項(xiàng)目管理變得簡單輕松

隨著數(shù)字化時代的到來,，總承包單位在項(xiàng)目管理方面需要真正管用和更加高效的解決方案。 贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺是一款基于云計(jì)算技術(shù)的管理工具,，通過數(shù)字化管理將線下的總包項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)搬到線上,，實(shí)時反映項(xiàng)目狀態(tài)，幫助總包單位或總包老板降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),、提高項(xiàng)目成功率和競爭力,。在贏時空總承包項(xiàng)目管理平臺中，總包單位可以通過數(shù)字化管理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程的管理,，包括項(xiàng)目策劃,、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)評估,、質(zhì)量和安全現(xiàn)場管理等,。 在數(shù)字化管理過程中，軟件可以實(shí)時記錄項(xiàng)目的所有數(shù)據(jù),，包括項(xiàng)目進(jìn)度,、成本、質(zhì)量,、安全,、風(fēng)險(xiǎn)等重要信息，使總包單位或總包老板能夠?qū)崟r了解項(xiàng)目的狀態(tài)和進(jìn)展情況,。 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理或其他重要管理人員離職時,，總包單位可以通過軟件系統(tǒng)查看歷史數(shù)據(jù)，快速了解項(xiàng)目的情況,，避免管理漏洞和工作中斷等問題的發(fā)生,，從而降低離職對項(xiàng)目管理的影響。 另外,，贏時空總承包項(xiàng)目管理軟件還支持多人協(xié)同,，可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)協(xié)作式管理,。多人協(xié)同可以加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員之間的交流和協(xié)作，避免信息的孤立和信息不對稱的問題,，有效提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和項(xiàng)目管理質(zhì)量,。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理離職時，其他管理人員可以快速接手項(xiàng)目管理工作,，保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行,。中國哪些工程總包管理軟件讓總包項(xiàng)目管理變得簡單輕松

輝圖建筑工程科技(上海)有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),，各種專業(yè)設(shè)備齊全,。贏時空,輝圖是輝圖建筑工程科技(上海)有限公司的主營品牌，是專業(yè)的一般項(xiàng)目：技術(shù)服務(wù),、技術(shù)開發(fā),、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,、技術(shù)推廣；軟件開發(fā),；軟件銷售,；工程管理服務(wù)；企業(yè)管理咨詢,。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動） 許可項(xiàng)目：一類增值電信業(yè)務(wù)；第二類增值電信業(yè)務(wù),。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動，具體經(jīng)營項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)）公司,，擁有自己**的技術(shù)體系,。公司堅(jiān)持以客戶為中心、一般項(xiàng)目：技術(shù)服務(wù),、技術(shù)開發(fā),、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,、技術(shù)推廣；軟件開發(fā),；軟件銷售,；工程管理服務(wù)；企業(yè)管理咨詢。（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動） 許可項(xiàng)目：一類增值電信業(yè)務(wù),；第二類增值電信業(yè)務(wù)。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動,，具體經(jīng)營項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn)）市場為導(dǎo)向，重信譽(yù),，保質(zhì)量，想客戶之所想,，急用戶之所急,，全力以赴滿足客戶的一切需要。輝圖建筑工程科技(上海)有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋工程項(xiàng)目管理軟件,，工程管理平臺,，施工管理軟件，總包項(xiàng)目管理軟件,，堅(jiān)持“質(zhì)量保證,、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,，贏得廣大客戶的支持和信賴,。