總承包項(xiàng)目成本狀態(tài)即時(shí)可見的重要性在于能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制方面存在的問題,，并及時(shí)采取應(yīng)對措施?？偝邪?xiàng)目涉及的成本種類繁多，例如管理費(fèi),、勞務(wù)費(fèi),、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi),、機(jī)械費(fèi),、分包費(fèi)用、零星采購費(fèi)用等,，如果這些成本的狀態(tài)不能及時(shí)了解,，就有可能導(dǎo)致成本的失控和虧損的發(fā)生。 舉例來說,，如果一個(gè)總承包項(xiàng)目的采購管理環(huán)節(jié)存在漏洞,，采購員采購的材料價(jià)格過高，或者采購數(shù)量超過了實(shí)際需求,，就有可能造成項(xiàng)目成本的浪費(fèi)和增加,。如果項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)不能及時(shí)掌握這些情況，就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目在結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)虧損,，或者出現(xiàn)項(xiàng)目延期等問題,。 因此，通過使用贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái),，可以實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目成本的狀態(tài),，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制方面的問題。這樣,，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)就可以采取相應(yīng)的措施,，例如向業(yè)主要求變更、控制分包變更等，以及及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的進(jìn)度和資源配置,，從而有效控制項(xiàng)目的成本,，保障項(xiàng)目的利潤和進(jìn)度。贏時(shí)空,，提供先進(jìn)的項(xiàng)目管理工具和服務(wù),，讓您的項(xiàng)目管理更加高效和專業(yè)。制造業(yè)領(lǐng)域智能化的工程總包管理軟件有效管控現(xiàn)場零星臺(tái)班

總承包項(xiàng)目經(jīng)常存在的材料,、收料及入庫管控方面的漏洞包括現(xiàn)場材料采購數(shù)量虛報(bào),、收料記錄不準(zhǔn)確、入庫記錄不完整等問題,。這些漏洞容易導(dǎo)致總承包商老板蒙受損失,，同時(shí)也會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。贏時(shí)空總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)針對這些問題提供了一套完善的解決方案和功能,。通過工程量分配,、主材計(jì)劃、材料申購,、采購入庫,、成本結(jié)轉(zhuǎn)等流程進(jìn)行管控，平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對現(xiàn)場主要材料設(shè)備申購的全過程管控,。另外,，系統(tǒng)根據(jù)材料實(shí)際入庫量與材料圖紙量，自動(dòng)生成材料差異分析,。這種材料采購及入庫管控方式具有數(shù)據(jù)輸入量少,、操作簡便、功能強(qiáng)大等優(yōu)勢特點(diǎn),。它可以基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞,，防止損失的產(chǎn)生。另外,，系統(tǒng)自動(dòng)生成材料圖紙量與入庫量的差異分析,，讓管理人員能即時(shí)輕松發(fā)現(xiàn)漏洞，提高了項(xiàng)目的管理效率和質(zhì)量,。新能源行業(yè)貼合總包業(yè)務(wù)的工程總包管理軟件能有效管控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在工程施工過程中,，要嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，及時(shí)處理合同糾紛,，確保工程合同的順利執(zhí)行,。

為了管控工程總承包項(xiàng)目成本，增加利潤,，控制風(fēng)險(xiǎn),，解決工程總包老板掙扎的煩惱,，贏時(shí)空科技推出新研發(fā)的工程總承包項(xiàng)目管理軟件！ 贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件,，是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具,，是總包老板監(jiān)管項(xiàng)目及管理項(xiàng)目成本的利器。該軟件可以幫助總包老板控制采購,、現(xiàn)場實(shí)施如收料,、零星采購、費(fèi)用報(bào)銷,、零星用工,、零星臺(tái)班等各環(huán)節(jié)的漏洞，而且輸入數(shù)據(jù)少,，自動(dòng)生成必要的成本和財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù),，自動(dòng)產(chǎn)生各種報(bào)表，實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本,，便于控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),，有PC版和移動(dòng)APP版，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場使用手機(jī)APP版非常便捷方便,，讓總包老板把握項(xiàng)目的全過程,，極大限度的減少投入，獲取更多利潤,。 本軟件是總承包項(xiàng)目管理的利器，可以幫助總包老板有效管理項(xiàng)目進(jìn)度,，控制采購,，以及現(xiàn)場實(shí)施如收料、零星采購,、費(fèi)用報(bào)銷,、零星用工、零星臺(tái)班等各環(huán)節(jié)的漏洞,，及時(shí)把控項(xiàng)目的變動(dòng),，有效的控制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，讓總包老板看到項(xiàng)目的實(shí)時(shí)成本,，把利潤極大化,，不斷提高競爭力！

贏時(shí)空總包項(xiàng)目管理平臺(tái)是真正的對總承包項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理和控制的工具,，覆蓋總承包項(xiàng)目管理的全過程,，包括項(xiàng)目計(jì)劃、成本預(yù)算,、采購管理,、分包合同管理,、物資管理、成本管理,、財(cái)務(wù)管理,、業(yè)主合同管理、施工管理等重要環(huán)節(jié),。 由圖紙量來控制入庫量,，實(shí)時(shí)對比計(jì)劃量與實(shí)際量的差異，減少現(xiàn)場管理工作與人為操作空間,，堵住現(xiàn)場成本漏洞,。實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的成本控制狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管控問題,，不會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目快結(jié)束才清楚成本狀況的被動(dòng)局面,。平臺(tái)所有功能可同時(shí)在電腦端與手機(jī)端同時(shí)使用，界面簡潔,、使用方便,，隨時(shí)隨地掌控項(xiàng)目。為了確保工程進(jìn)度,，需要采用科學(xué)合理的進(jìn)度管理方法,，合理安排施工計(jì)劃和時(shí)間表，定期進(jìn)行進(jìn)度檢查和評估,。

贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)的財(cái)務(wù)管理,，基于“公司財(cái)務(wù)管理”和“項(xiàng)目財(cái)務(wù)”兩個(gè)部分實(shí)現(xiàn)公司所有項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理。公司財(cái)務(wù)管理,，側(cè)重于資金管理,、費(fèi)用報(bào)銷統(tǒng)計(jì)的查看以及財(cái)務(wù)登賬三個(gè)功能。資金管理,，涵蓋了 “資金籌措調(diào)配”,、“賬戶管理”、“資金池”等模塊,。資金籌措調(diào)配,，用來核算外部流入的資金（例如，個(gè)人墊資或借款等）,，項(xiàng)目與項(xiàng)目之間,、非項(xiàng)目賬戶與項(xiàng)目賬戶之間的資金調(diào)撥。資金池是用來查看公司的整體資金情況,，包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額,；公司的各類賬戶，包括賬戶的新建,、啟用,、登賬,、廢止，都可以在賬戶管理模塊完成,?？梢圆樵兯许?xiàng)目賬戶和非項(xiàng)目賬戶的余額、詳細(xì)的收支流水明細(xì),，以及每個(gè)項(xiàng)目的資金總余額,，清晰便捷。項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,，是針對具體的項(xiàng)目而言,，與該項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)手續(xù)及流程，基本都能在這個(gè)模塊得以實(shí)現(xiàn),， “財(cái)務(wù)登賬”,，“轉(zhuǎn)賬登記”、“押金”,、“備用金”,、“費(fèi)用單”、“營業(yè)外收入”6個(gè)操作功能模塊,，以及“費(fèi)用報(bào)銷列表”,、“費(fèi)用報(bào)銷統(tǒng)計(jì)”、“賬戶余額統(tǒng)計(jì)”3個(gè)查看功能模塊,。功能設(shè)置完全貼合工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù),，操作簡單，報(bào)表齊全,，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動(dòng)完成費(fèi)用歸集,，無需會(huì)計(jì)人員手動(dòng)登記。贏時(shí)空工程總包管理軟件系統(tǒng)化管控成本和費(fèi)用,，避免管控漏洞,，減少預(yù)算和財(cái)務(wù)人員工作,，節(jié)省管理成本,！工業(yè)值得推薦的工程總包管理軟件能有效管控成本增加利潤

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工程總承包項(xiàng)目產(chǎn)值高,，涉及的分包合同類型雜數(shù)量多，不好管控,。贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理平臺(tái)分包合同管理,，前期在做項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，便按照包類別將材料,、勞務(wù),、施工,、服務(wù)、租賃等進(jìn)行分類,，逐步進(jìn)入采購程序,，繼而轉(zhuǎn)化為分包合同，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，不同部門按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有序作業(yè),。分包合同按類型展示明細(xì)，也可查閱單個(gè)合同關(guān)鍵信息,，可上傳下載合同原件,。可生成某一合同的供應(yīng)商賬號(hào),，給予其相應(yīng)的端口登錄,，協(xié)同作業(yè)。與該分包供應(yīng)商之間的重要事項(xiàng),，可建立詳細(xì)的計(jì)劃,，跟蹤計(jì)劃完成直至合同關(guān)閉。供應(yīng)商可以在各自端口自行提交付款申請,，每個(gè)合同的付款詳情和發(fā)票情況一一記錄,，自動(dòng)匯總到相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表。合同變更模塊,，分包供應(yīng)商可以提交變更申請,，也可以由總包自行記錄每個(gè)合同變更情況。開口合同,，通過每月或定期結(jié)轉(zhuǎn)成本,，閉口合同，通過完工量確認(rèn)將成本自動(dòng)歸集,，即時(shí)可見,。制造業(yè)領(lǐng)域智能化的工程總包管理軟件有效管控現(xiàn)場零星臺(tái)班

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