總包單位在承接項目管理時常常遇到一些困難和挑戰(zhàn),，例如合同金額偏低,、項目虧損壓力大、風(fēng)險控制難度高,、現(xiàn)場監(jiān)管困難,、物資管理漏洞等,。此外，項目團隊成員離職、新人接替困難,、老板被動,、項目進(jìn)度延誤也是常見的問題。 為了解決這些痛點,，贏時空總承包項目管理平臺應(yīng)運而生,。該平臺能夠同時管控多個項目，覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié),，包括合約規(guī)劃,、成本預(yù)算、采購管理,、分包管理,、物資管理、用工管理,、機械管理,、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié),。使用該平臺能夠幫助工程老板輕松地管理項目,，控制成本，堵漏洞,，增加利潤,。 平臺不僅有PC版，還有移動APP版,，包括IOS和安卓版本,，能夠協(xié)同或單獨工作，使用簡便高效,。特別是手機端,，在現(xiàn)場使用更方便、更簡單,，能讓項目團隊成員樂意使用,，及時收集重要的人工、材料,、設(shè)備,、施工機械等成本費用控制數(shù)據(jù)。即便工程老板不在項目現(xiàn)場,，只需打開手機就能實時監(jiān)控,，采購和成本漏洞被有效防范。平臺功能模塊很多,，但根據(jù)職責(zé)和角色設(shè)置權(quán)限,，通常每個角色只有少量幾個模塊，使用簡單。 總的來說,，贏時空總承包項目管理平臺能夠幫助總包單位解決項目管理中的諸多難題,，提高項目管理的效率和質(zhì)量，值得一試,。在施工總承包項目開始前,，需要制定詳細(xì)的成本計劃和預(yù)算，對各項費用進(jìn)行科學(xué)合理的分配和預(yù)測,。什么施工總承包管理軟件能有效管控項目風(fēng)險

為了管控工程總承包項目成本,，增加利潤，控制風(fēng)險,，解決工程總包老板掙扎的煩惱,，贏時空科技推出新研發(fā)的工程總承包項目管理軟件,！ 贏時空工程總承包項目管理軟件,，是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具，是總包老板監(jiān)管項目及管理項目成本的利器,。該軟件可以幫助總包老板控制采購,、現(xiàn)場實施如收料、零星采購,、費用報銷,、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,，而且輸入數(shù)據(jù)少,，自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù)，自動產(chǎn)生各種報表,，實時看到項目即時成本,，便于控制項目風(fēng)險，有PC版和移動APP版,，項目團隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便,，讓總包老板把握項目的全過程，極大限度的減少投入,，獲取更多利潤,。 本軟件是總承包項目管理的利器，可以幫助總包老板有效管理項目進(jìn)度,，控制采購,，以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購,、費用報銷,、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞，及時把控項目的變動,，有效的控制項目的風(fēng)險,，讓總包老板看到項目的實時成本，把利潤極大化,，不斷提高競爭力,！工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)值得推薦的施工總承包管理軟件能降本增效只有在每個環(huán)節(jié)都做到了科學(xué)規(guī)范的管理，才能確保施工總承包項目的順利進(jìn)行和成功實施,。

工程總承包項目分包合同管理多會遇到以下難題：1. 紙質(zhì)合同難保管,，易丟失； 2. 合同臺賬手動匯總,，繁瑣,、費時費力、易出錯,；2. 合同信息不能實現(xiàn)業(yè)務(wù)部門共享,，難查詢；3.付款申請人工流轉(zhuǎn),，缺失總包和分包共同記錄的平臺,，供應(yīng)商數(shù)量多時，易遺漏,，進(jìn)度不易追蹤,；4. 變更管理沒有標(biāo)準(zhǔn)流程，造成風(fēng)險難控制,；5.付款,、對賬、匯總?cè)斯げ僮?，易出錯,，效率低。贏時空工程總承包項目管理平臺分包合同管理,，提供標(biāo)準(zhǔn)和智能化的管理模式,，總包和分包供應(yīng)商從各自端口登錄，在統(tǒng)一平臺協(xié)同交互作業(yè),，減少同類數(shù)據(jù)重復(fù)錄入導(dǎo)致的偏差,，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，相應(yīng)報表自動生成,。

施工工地環(huán)境復(fù)雜,，工地分散，無信息化遠(yuǎn)程監(jiān)管手段,，人工巡檢難度大,，管理效率低,，無法及時對施工現(xiàn)場情況及時反饋，造成管理的滯后效應(yīng),。工程相關(guān)人員缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生,，對項目經(jīng)理、項目技術(shù)主要負(fù)責(zé)人考勤難度大,，違規(guī)操作多發(fā),，往往導(dǎo)致慘痛的事故。各工地之間管理不一致,，無統(tǒng)一平臺和服務(wù),，出現(xiàn)問題支撐難、響應(yīng)慢,，影響問題處理效率,。贏時空總承包項目管理平臺，用一套系統(tǒng),，管理多個項目的用工,，讓用工管理自動化、標(biāo)準(zhǔn)化,、高效化,?？偘头职谕粋€平臺協(xié)作,，每個人有單獨的賬號，系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的申報,、審批,、結(jié)轉(zhuǎn)流程，總包可在平臺設(shè)置相應(yīng)的審批流程,，分包只需按照平臺的模版錄入信息,，平臺自動將分包端的用工申報單推送至總包端口進(jìn)行審批。審批通過后的用工申報單,，系統(tǒng)自動統(tǒng)計各工種的用工量并生成相應(yīng)的完工量記錄,。如該用工單為合同外的用工，可在系統(tǒng)內(nèi)通過合同外用工模塊進(jìn)行申報,、審批,、結(jié)轉(zhuǎn)。審批通過的申報單,，總包可以通過導(dǎo)入分包單位的合同外用工申報單生成費用結(jié)轉(zhuǎn)單,，系統(tǒng)會自動統(tǒng)計各工種的用工量，并自動計算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM用?，F(xiàn)場難以監(jiān)管,，物資管理漏洞虛增收料數(shù)量和成本,？贏時空施工總承包管理軟件有效堵漏洞，控成本,，增利潤,！

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能、自動化的項目財務(wù)管理解決方案,。在工程總承包項目中,，財務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。要做好財務(wù)管理,，必須解決好收入,、支出、以及往來款項的核算問題,。贏時空工程總承包項目管理平臺,，通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊，實現(xiàn)工程款的收款,。通過項目財務(wù)-營業(yè)外收入模塊,，登記和管理工程項目沒有直接關(guān)系的各項收入。此外,，平臺還通過分包合同管理-分包付款,、零星采購費用報銷等模塊，對項目的人工,、材料,、機械等直接費用的支出進(jìn)行歸集。對于企業(yè)管理等間接費用,，則是通過費用報銷（我的報銷和費用單填報）來匯總,。同時為了更清晰地核算從外部籌備的資金（墊資、借款等）,，以及內(nèi)部各項目之間,、非項目賬戶（公司賬戶）與項目賬戶之間的資金調(diào)撥，贏時空工程總承包項目管理平臺特別設(shè)置了資金籌措調(diào)配模塊,。針對項目施工直接關(guān)聯(lián)的往來款項,，例如：押金、保證金,、備用金等往來款,，平臺也提供了相應(yīng)的模塊來登記。值得一提的是,，平臺的財務(wù)核算并非由財務(wù)人員手動錄入數(shù)據(jù),，而是通過各個業(yè)務(wù)模塊自動匯總而成。這種自動化的財務(wù)管理方式,，可以有效地減少人為誤差,，提高財務(wù)管理的準(zhǔn)確性和效率,。成本管理的精細(xì)化需要制定詳細(xì)的成本計劃和預(yù)算，建立精細(xì)化的成本控制系統(tǒng),，嚴(yán)格執(zhí)行,。國內(nèi)適合于總包的施工總承包管理軟件能高效管理現(xiàn)場施工

贏時空施工總承包管理軟件提供智能高效的工程項目管理工具，讓您在競爭中占據(jù)優(yōu)勢,。什么施工總承包管理軟件能有效管控項目風(fēng)險

面對工程總承包行業(yè)的專業(yè)性越來越強,，項目管理工作越來越復(fù)雜，總包老板的挑戰(zhàn)越來越大,，怎樣才能保證項目的順利完成,，控制成本和收益？贏時空工程總承包項目管理軟件,，可以幫助您更好地管理您的項目,，控制成本，實現(xiàn)利潤極大化,！ 這款軟件有著強大的功能,，主要用來幫助工程總承包老板管理和控制其承包的項目成本和費用，以及控制風(fēng)險,，使利潤極大化,，而且它擁有PC版和移動APP版，項目團隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便,，而且軟件可以幫助總包老板控制采購,，以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購,、費用報銷,、零星用工,、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,，而且軟件只需要輸入很少的數(shù)據(jù)即可，軟件可以實時看到項目即時成本,，自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù),，自動產(chǎn)生各種報表，是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具,。贏時空工程總承包項目管理軟件,，能幫助總包老板有效地控制項目成本，減少項目虧損,，以及避免現(xiàn)場漏洞,，有效地實現(xiàn)項目利潤化！什么施工總承包管理軟件能有效管控項目風(fēng)險