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基建項(xiàng)目好用的工程項(xiàng)目管理有效管控現(xiàn)場(chǎng)界面

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-11-22

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)管理模塊,,包括基本設(shè)置,、設(shè)計(jì)需求,、設(shè)計(jì)計(jì)劃,、設(shè)計(jì)交付管理,、設(shè)計(jì)變更管理等功能,。項(xiàng)目的業(yè)主,、設(shè)計(jì)院(可以有多家不同的設(shè)計(jì)院),、管理公司,、EPC公司、監(jiān)理等都有單獨(dú)的賬號(hào),,并可以根據(jù)職責(zé)崗位設(shè)置權(quán)限,,每個(gè)賬號(hào)只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個(gè)平臺(tái),。平臺(tái)可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,、分析,并能夠生成所需要的報(bào)表,。數(shù)據(jù)錄入非常簡(jiǎn)單,,項(xiàng)目中每個(gè)人本來(lái)就需要做的一些事情,現(xiàn)在由線下搬到了線上,,并沒(méi)有增加工作量,,借助于平臺(tái),反而可以減少工作量。平臺(tái)有電腦端和手機(jī)端,,可以同時(shí)登錄,。使用手機(jī)端,借助于語(yǔ)音輸入轉(zhuǎn)文字,、手機(jī)隨時(shí)拍照等功能,,讓本來(lái)比較復(fù)雜的溝通、審批,、確認(rèn)等工作,,變得非常便捷。贏時(shí)空項(xiàng)目管理平臺(tái),,讓業(yè)主,、設(shè)計(jì)院、施工總包,、供應(yīng)商,、監(jiān)理等項(xiàng)目參與方的所有用戶(hù)在同一個(gè)平臺(tái)協(xié)作?;?xiàng)目好用的工程項(xiàng)目管理有效管控現(xiàn)場(chǎng)界面

管理項(xiàng)目,,避免風(fēng)險(xiǎn),輕松獲利,!這就是贏時(shí)空工程總承包項(xiàng)目管理軟件所能帶來(lái)的一切便利,,它是目前市場(chǎng)上真正可以管控工程總承包項(xiàng)目成本的軟件工具!贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理軟件,,是一款特別為工程業(yè)主和管理公司量身定制的管理軟件,,它能夠幫助有效控制項(xiàng)目成本、費(fèi)用,、風(fēng)險(xiǎn),,從而使利潤(rùn)極大化!用這個(gè)軟件,,可以實(shí)時(shí)看到項(xiàng)目即時(shí)成本,,便于控制風(fēng)險(xiǎn),它有PC版和移動(dòng)APP版,,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)使用手機(jī)APP版非常便捷方便,,它還可以幫助業(yè)主和管理公司控制項(xiàng)目進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn),,從項(xiàng)目策劃,、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)招標(biāo),、合同管理,、質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、費(fèi)用控制,、風(fēng)險(xiǎn)管理,一套系統(tǒng)應(yīng)用解決項(xiàng)目管理全過(guò)程環(huán)節(jié)和步驟,,而軟件需要輸入的數(shù)據(jù)非常少,,它還會(huì)自動(dòng)生成必要的成本數(shù)據(jù),自動(dòng)產(chǎn)生各種報(bào)表,,真正讓業(yè)主在項(xiàng)目管理上更加放心,、輕松!新能源行業(yè)大數(shù)據(jù)時(shí)代的工程項(xiàng)目管理隨時(shí)隨地使用方便贏時(shí)空項(xiàng)目管理軟件有PC版和移動(dòng)APP版,,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)使用手機(jī)APP版非常便捷方便,。

工程文件管控非常重要,70%的工程風(fēng)險(xiǎn)都是溝通不暢及文件缺失導(dǎo)致的,。項(xiàng)目文件管控,,不是簡(jiǎn)單的資料檔案管理,需要對(duì)文件收發(fā),、審批流轉(zhuǎn),、關(guān)閉歸檔全過(guò)程做好控制。傳統(tǒng)的文件管理方式溝通效率低,、過(guò)程跟蹤混亂,,歸檔工作量大,,還容易將文件丟失,。遇到變更、索賠甚至訴訟,,找不到過(guò)程支持文件,,造成損失。贏時(shí)空工程文件管理平臺(tái),,讓項(xiàng)目所有參與方的所有用戶(hù),,在同一個(gè)平臺(tái)協(xié)作進(jìn)行發(fā)文、收文,、審批流轉(zhuǎn)等,,實(shí)時(shí)智能文件歸檔,保證文件完整性,,防止文件資料丟失,,降低工程風(fēng)險(xiǎn)??稍诰€進(jìn)行文件審批,、流轉(zhuǎn),,智能跟蹤文件批復(fù)狀態(tài),自動(dòng)生成文件編碼,,省去大量溝通與人力成本,,極大提高文件控制工作效率。

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)管理包含了基本設(shè)置(用戶(hù)可以自定義設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè),、設(shè)計(jì)部位,、設(shè)計(jì)階段)、設(shè)計(jì)計(jì)劃,、圖紙管理,、設(shè)計(jì)變更、品牌規(guī)格及技術(shù)規(guī)格模塊,。模塊中的設(shè)計(jì)計(jì)劃功能,,可以根據(jù)需要自定義設(shè)計(jì)計(jì)劃內(nèi)容,也可以按照設(shè)計(jì)階段,、設(shè)計(jì)單位,、工作包、部位,、專(zhuān)業(yè)分別制定項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度,,并能夠直觀地以橫道圖形式展示,一目了然地掌控項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度情況,。它反映的是設(shè)計(jì)院的出圖計(jì)劃,,可以實(shí)時(shí)了解掌握每張圖的進(jìn)展情況。這對(duì)業(yè)主,、設(shè)計(jì)院,、管理公司、EPC公司進(jìn)行設(shè)計(jì)管理非常實(shí)用,。贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理軟件為您提供專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和工具,,讓您的項(xiàng)目變得更加簡(jiǎn)單。

贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理平臺(tái),,提供專(zhuān)業(yè)的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,,解決了多方協(xié)同、過(guò)程關(guān)聯(lián),、數(shù)據(jù)及時(shí),、文件歸檔等方面問(wèn)題,工程項(xiàng)目參與的各單位,、各單位人員,,整合在同一個(gè)系統(tǒng)協(xié)同進(jìn)行質(zhì)量管理工作,有品牌規(guī)格定義,、材料送審計(jì)劃,、材料送審,、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn),、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),、材料設(shè)備退場(chǎng)、質(zhì)量檢查等功能模塊,,保障了在設(shè)計(jì)階段材料設(shè)備需求被正確設(shè)計(jì)及定義,,保障了在采購(gòu)階段材料設(shè)備的設(shè)計(jì)要求被正確的說(shuō)明、傳遞給報(bào)價(jià)單位,,保障了在材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前材料設(shè)備的品牌,、資料、樣品被嚴(yán)格進(jìn)行了審核確認(rèn),,保障了在材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料設(shè)備嚴(yán)格按照要求進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),,保障了在施工安裝階段按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)格管控材料設(shè)備安裝及施工質(zhì)量,保障了在移交時(shí)達(dá)到工程項(xiàng)目的系統(tǒng)質(zhì)量要求,,保障了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理文件資料歸檔的完整性,。選擇贏時(shí)空工程項(xiàng)目管理軟件,讓您的項(xiàng)目輕松達(dá)成目標(biāo),。制造業(yè)領(lǐng)域什么工程項(xiàng)目管理能降低成本

贏時(shí)空項(xiàng)目管理軟件,,一個(gè)系統(tǒng)就是半套管理班子!基建項(xiàng)目好用的工程項(xiàng)目管理有效管控現(xiàn)場(chǎng)界面

工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,,業(yè)主/管理公司往往會(huì)遇到大量的問(wèn)題,,工程項(xiàng)目壓力大,成本管控不住,,導(dǎo)致項(xiàng)目利潤(rùn)達(dá)不到預(yù)期,。舉一些常見(jiàn)的問(wèn)題例子,進(jìn)度滯后,、項(xiàng)目超預(yù)算,;質(zhì)量問(wèn)題,、安全問(wèn)題,;人員變動(dòng),資料丟失,;出現(xiàn)問(wèn)題相互推諉,,推卸責(zé)任等,這些問(wèn)題的暴露,,還是歸因于工程項(xiàng)目管理流程專(zhuān)業(yè)程度的欠缺,。成熟的行業(yè)解決方案和工具是一項(xiàng)事半功倍的方法。贏時(shí)空?qǐng)F(tuán)隊(duì)結(jié)合多年外資工程經(jīng)驗(yàn),、國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理大量實(shí)踐,,為工程各行業(yè)量身打造了一套高效實(shí)用的行業(yè)解決方案,。以合同和任務(wù)為驅(qū)動(dòng)的全過(guò)程項(xiàng)目管理。合同包驅(qū)動(dòng),,從項(xiàng)目策劃,、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)招標(biāo),、合同管理,、質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,、費(fèi)用控制、風(fēng)險(xiǎn)管理,,一套系統(tǒng)應(yīng)用解決項(xiàng)目管理全過(guò)程環(huán)節(jié)和步驟,。基建項(xiàng)目好用的工程項(xiàng)目管理有效管控現(xiàn)場(chǎng)界面