近年來,，總包單位在承接總承包項目時,，面臨著諸多問題和困境,。一方面，總包合同價普遍偏低,，導(dǎo)致項目虧損壓力增大，風(fēng)險無法得到有效控制,；另一方面,，現(xiàn)場監(jiān)管難度大，物資管理容易出現(xiàn)漏洞,，還存在著現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本等問題,。此外,，項目團(tuán)隊重要成員離職會對項目進(jìn)度和管理帶來不利影響,，新人難以接替，老板也很被動,，進(jìn)度往往會受到延誤,。為了解決這些問題，贏時空工程總承包項目管理平臺應(yīng)運而生,。該平臺可以同時管控多個項目,，覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié)。尤其是在成本費用的管控方面,，平臺可以幫助總包單位完成合約規(guī)劃,、成本預(yù)算、采購管理,、分包管理,、物資管理、用工管理,、機械管理,、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié),。通過該平臺,，項目成本即時可見，不再需要被動地聽匯報,、等待報表,，能夠及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題，并迅速采取措施,，避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面,。平臺提供PC版和移動APP版，用戶可以根據(jù)需求選擇使用,，無論在辦公室還是施工現(xiàn)場都能輕松高效地管理項目,，特別是手機端，可以方便地在現(xiàn)場使用，即便工程老板不在項目現(xiàn)場,，只需打開手機就能實時監(jiān)控,，有效地避免采購和成本漏洞。贏時空,，讓您隨時隨地,，輕松管控項目！真正管用的工程總包管理軟件能降低成本

贏時空工程總承包項目管理平臺的問題整改與追蹤功能,，可以在現(xiàn)場巡檢時,，對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題，不管是質(zhì)量,、安全,，還是其他方面，都可以直接生成整改通知單,，實時通知到分包商端,，而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單。檢查不合格的項,，直接推送到被檢查方的整改清單中,，在整改狀態(tài)中可以進(jìn)行相應(yīng)的追蹤與關(guān)閉。贏時空對于工程的質(zhì)量管理做到了真正的即時性和高效性,，很大地提高了工作效率,。對于各分包商需要整改的項，可以分類篩選,，跟蹤整改情況,，也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評價標(biāo)準(zhǔn)。建筑行業(yè)貼合總包業(yè)務(wù)的工程總包管理軟件能提高項目利潤現(xiàn)場難以監(jiān)管,，物資管理漏洞虛增收料數(shù)量和成本,？贏時空工程總包管理軟件有效堵漏洞，控成本,，增利潤,！

隨著數(shù)字化時代的到來，總承包單位在項目管理方面需要真正管用和更加高效的解決方案,。贏時空總承包項目管理平臺是一款基于云計算技術(shù)的管理工具,，通過數(shù)字化管理將線下的總包項目管理業(yè)務(wù)搬到線上，實時反映項目狀態(tài),，幫助總包單位或總包老板降低項目風(fēng)險,、提高項目成功率和競爭力。在贏時空總承包項目管理平臺中,，總包單位可以通過數(shù)字化管理實現(xiàn)項目全過程的管理,，包括項目策劃、成本控制、風(fēng)險評估,、質(zhì)量和安全現(xiàn)場管理等,。在數(shù)字化管理過程中，軟件可以實時記錄項目的所有數(shù)據(jù),，包括項目進(jìn)度,、成本、質(zhì)量,、安全,、風(fēng)險等重要信息，使總包單位或總包老板能夠?qū)崟r了解項目的狀態(tài)和進(jìn)展情況,。當(dāng)項目經(jīng)理或其他重要管理人員離職時,，總包單位可以通過軟件系統(tǒng)查看歷史數(shù)據(jù)，快速了解項目的情況,，避免管理漏洞和工作中斷等問題的發(fā)生,，從而降低離職對項目管理的影響,。另外,，贏時空總承包項目管理軟件還支持多人協(xié)同，可以幫助項目團(tuán)隊實現(xiàn)協(xié)作式管理,。多人協(xié)同可以加強項目管理人員之間的交流和協(xié)作,，避免信息的孤立和信息不對稱的問題，有效提高團(tuán)隊的協(xié)作效率和項目管理質(zhì)量,。當(dāng)項目經(jīng)理離職時,，其他管理人員可以快速接手項目管理工作，保證項目的正常進(jìn)行,。

工程總承包項目需要大量的勞動力,，而勞動力成本是影響項目利潤的重要因素之一。工程總承包公司管好用工的成本,，才能實現(xiàn)總體項目的營收,。工程項目用工數(shù)量大，除此之外,，用工也存在合同內(nèi)用工和合同外用工,，管理的復(fù)雜度極高，一旦管控出現(xiàn)漏洞,，將很大程度影響工程的成本,。贏時空總承包項目管理平臺，通過合同外用工和合同內(nèi)用工模塊,，高效解決用工成本難以管理,、統(tǒng)計的難題。其中，合同外用工主要用來管理各分包合同或供應(yīng)商產(chǎn)生的合同外零星用工（這些用工可能會產(chǎn)生合同外的費用增加）,；合同內(nèi)用工,，主要是用來管理分包單位（通常是勞務(wù)單位）或供應(yīng)商在合同內(nèi)的勞務(wù)用工費用申報。在贏時空總包管理平臺中,，用工量可以由分包進(jìn)行申報,，總包單位進(jìn)行實際用工量的審核和審批，審批通過的申報單將自動生成費用結(jié)轉(zhuǎn)單,，平臺自動統(tǒng)計各工種用工量,，系統(tǒng)自動計算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM用，極大減少總包的成本統(tǒng)計工作,。贏時空工程總包管理軟件以合同及任務(wù)為驅(qū)動,，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管控，管理不再只憑經(jīng)驗,！

工程總承包項目管理進(jìn)場材料成本通常有以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：選擇有信譽,、實力強、價格合理的供應(yīng)商,，并簽訂合同約束雙方,；第二，制定詳細(xì)的采購計劃,，包括材料型號規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量要求等,；第三,，根據(jù)合同價格和實際情況確定每種材料的價格，并在價格上進(jìn)行談判和比較,；第四,，根據(jù)進(jìn)度和需要，及時進(jìn)行采購并控制采購進(jìn)度,；第五,，對材料進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保庫存量合理,，避免造成浪費和損失,；第六，建立成本核算體系,，對進(jìn)場材料的成本進(jìn)行監(jiān)控和核算,，及時掌握項目成本情況；第七,，及時與財務(wù)部門協(xié)調(diào),，建立預(yù)算和成本控制制度,，確保資金使用合理。贏時空工程項目管理平臺,，有成本預(yù)算,、供應(yīng)商管理、采購招標(biāo),、材料采購計劃,、材料申購、材料入庫,、材料成本結(jié)轉(zhuǎn),、材料差異分析等模塊，幫助您實時管控材料費用與項目成本,，獲得應(yīng)得的項目利潤,。成本管理是工程總包管理的一個重要方面，其精細(xì)程度直接影響到施工總承包項目的成本控制和管理水平,。制造業(yè)領(lǐng)域什么工程總包管理軟件有APP版和WEB版隨時隨地使用方便

贏時空工程總包管理軟件可同時管控多個項目,，通過資金調(diào)配系統(tǒng)，清晰匯總項目間的資金來往數(shù)據(jù)及流水,！真正管用的工程總包管理軟件能降低成本

現(xiàn)在,，你可以輕松掌握項目全過程，實現(xiàn)工程總承包項目管理更加輕松,、即時,、高效！請用贏時空工程總承包項目管理軟件,，讓你的工程總承包項目更加高效、安全,、節(jié)約,！贏時空總承包項目管理軟件可以幫助工程總承包老板有效管理和控制其承包的項目成本和費用，以及控制風(fēng)險,，使利潤極大化,。它可以提供PC版、移動APP版,，項目組在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版,，非常便捷方便，而且輸入的數(shù)據(jù)非常少,。它可以幫助總包老板控制采購,，以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購,、費用報銷,、零星用工,、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞，確保項目費用的把控,。軟件還可以實時獲取項目即時成本,，從而避免項目虧損壓力大、風(fēng)險難以控制的困境,，讓總包老板更加有信心地進(jìn)行項目管理,。而且，軟件還可以自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù),，自動產(chǎn)生各種報表,，從而讓項目更加節(jié)約。這是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具,，其它競爭對手則不能,。總而言之,，贏時空工程總承包項目管理軟件,，可以幫助工程總承包老板輕松掌握項目全過程，使項目管理更加輕松,、簡單,、高效，實現(xiàn)工程總承包項目管理更加安全,、節(jié)約,！真正管用的工程總包管理軟件能降低成本